初心不變 “參”情不移
——記威海市文登區張家產鎮口子李村黨支部書記王文水

□ 中共威海市文登區委組織部

他是農村黨支部書記的先進典范，是基層老黨員的優秀代表，他潛心鉆研西洋參種植技術，持續攻克產業難題，打通種植、加工、銷售全鏈條，開創了“一個人帶動一個產業”的奇跡，并將種植、加工技術無私傳授他人，帶領數萬父老鄉親走上脫貧攻堅、共同富裕之路。他就是威海市文登區張家產鎮口子李村黨支部書記王文水。他40 年如一日，心系群眾、無私奉獻，先后榮獲“全國勞動模范”“全國最美退役軍人”“山東省優秀共產黨員”“山東省農民科技致富帶頭人”“山東省鄉村之星”“山東省首屆優秀兵支書”等榮譽稱號。

為改變家鄉面貌艱苦創業

1957 年9 月19 日，王文水出生于威海市文登區張家產鎮口子李村一個貧困家庭，19 歲參軍，一直把“當一名好兵”和“成為共產黨員”作為自己的理想，把“為共產主義奮斗終身”的誓言裝進心里，扛在肩上。

1979 年底，表現優異的他成為一名光榮的共產黨員，并有機會留在部隊得到晉升。對于一個從小山村里走出來的農村娃來說，這無疑是最好的選擇。然而，王文水卻抱著改變家鄉貧困落后面貌的想法，毅然選擇了退伍返鄉。

回鄉后，王文水把富民興村的希望寄托在中草藥種植上。1981 年4 月20 日，山東省藥材公司專門托人將11 粒西洋參種子送到了口子李村進行試種。王文水如獲至寶，他和村里對中草藥育種、種植頗有鉆研的王繼振通力合作，為給西洋參種子創造適宜的生長環境，他們將種子種在了海拔220 米的雙頂山半山坡上，并在四周圍上了玻璃罩，在旁邊搭起了草棚，夜以繼日地輪流看守。他們每2 小時就詳細記錄氣溫、光照、濕度等數據，餓了啃個涼饅頭，渴了到山溝里喝口水。苦守了一個月后，有8 顆種子鉆出了小苗，讓王文水等人倍感振奮，更因此爭取到了省藥材公司擴大試種規模額外分配的10 磅西洋參種子。

試種成功后，為打消村民顧慮，推廣西洋參種植這條致富路，王文水帶領6 名黨員干部在山林里開荒造田，移栽了5 畝西洋參，自擔風險給村民做示范。

1986 年10 月，雙頂山林下田西洋參迎來了豐收，每戶參農都有了五六千元的收入。嘗到甜頭的王文水，更加堅定了把西洋參作為帶領鄉親脫貧致富產業的決心和信心。圍繞西洋參產業發展，王文水攻堅克難、創新鉆研，歷遍艱辛而矢志不渝。現在，文登西洋參種植規模已達5.5 萬畝，年產成品鮮參7500 多噸，占全國總產量的六成以上，品牌價值116 億元。

2018 年，年過花甲的王文水全票當選口子李村黨支部書記。本應安享晚年的他毅然背起全村父老的期望，修路燈、改電網、鋪村路、建場館……出錢出力一門心思改變村莊面貌、增進村民福祉。上任三年，他先后為口子李村的鄉村振興籌集資金200 多萬元，被村民親切地稱為“倒貼書記”。2020 年春，王文水因過度勞累引發心臟血管堵塞。做完心臟支架手術躺在病床上，他依然電話不停地安排村里的工作，出院后也不顧醫囑，立馬投入繁忙的工作中。本次村“兩委”換屆，他再次當選為村黨支部書記，又踏上了為村莊和產業發展奔忙的征程。

讓西洋參實現本土產業化種植

“心里時刻裝著群眾”是王文水在西洋參產業化攻堅之路上的不竭動力。為了讓更多鄉親能通過西洋參發家致富，在雙頂山林下田里的西洋參種植初獲成功之際，王文水便琢磨開展大田種植。

1984 年11 月，他在自家田里播下西洋參種子，來年6 月卻發現，葉子全部脫落。不服輸的王文水將《名貴中藥材栽培技術》《土壤肥料學》等書籍擺在案頭，晚上挑燈學習；白天靠在參田測地溫、濕度等環境要素，研究對比各項指標參數，曾連續一個多月沒脫衣服睡過一個囫圇覺。為了找到合適的種植土，他跑遍了張家產鎮，從不同地塊取回9 種不同的土樣，放在9 個花盆里一一試種，最終在村北山下的深土層里找到了適合西洋參生長的含磷風化土。

一锨一锨將土挖出來，再用獨輪車推到農田里進行土壤改良，一畝地需要三四百車土，王文水和妻子常常干到后半夜一兩點鐘，硬是“推”出了8 畝大田參地。經過漫長而艱難的試驗和總結，王文水終于找到了最適合西洋參生長的土壤改良配方，摸清了西洋參的耐寒臨界溫度，探索出了蓋草保溫的最佳厚度，掌握了西洋參從育種到移植再到病蟲害防治的整套技術，為西洋參大規模種植奠定了基礎。

西洋參搬到大田種植需要用蘆葦編成簾子遮陰。為了解決自家和鄉親們所需的蘆葦，每逢初冬，王文水便開著拖拉機，起早貪黑去榮成沿海圍場收購蘆葦。寒風刺骨、灘涂濕滑，蘆葦茬子常把膠鞋刺穿，把腳掌刺出血來。一天下來，王文水累得精疲力竭，但第二天又咬牙接著干。

編蘆葦簾純靠人工，效率太低。王文水反復研究織布機的原理，最終成功研制了文登地區首臺打簾機，比人工打簾速度快5 至6 倍。參農們紛紛效仿制作，西洋參遮陰難題迎刃而解。

隨著一個個種植瓶頸的破除，西洋參的種植門檻越來越低，受益參農越來越多。

助推8 粒種子長成百億產業

西洋參規模上來了，怎么才能賣出好價錢呢？1994 年，王文水到外地考察發現，市場中的西洋參有干參、參片等加工產品，價格比鮮參翻了好幾番。而文登西洋參仍停留在出售鮮參這種低層次的銷售模式上。他意識到：“產業要做大，就得做精深加工，延伸產業鏈條。”

滴水成冰的小平房里屢敗屢試的研究、39 攝氏度的烘干房里不眠不休的觀察、電焊光刺傷雙眼、鐵絲網劃破手臂……歷經千辛萬苦，王文水研制成功了文登地區首臺現代化洗參機，從每天人工手洗3 千斤提升到了機洗3 萬斤；建起了烘干房代替小型烘干箱；研發了鐵質篩盤代替傳統木框篩盤，減少了30%的破損率。

隨著西洋參加工成品量的增加，不少參農又面臨著滯銷壓力。王文水背著樣品，跑遍了全國各大中藥材市場，憑著自己的誠意和產品的優良品質，慢慢打開了文登西洋參的銷路。

為了提升文登西洋參的競爭力和影響力，2000 年，王文水創立了威海御龍旗西洋參專業合作社，除了為參農提供物料供應、技術指導、成參加工等一體化服務外，還積極引進經銷商，對接電商交易平臺，拓寬銷售渠道，產品不但暢銷全國，還遠銷加拿大、韓國、新加坡等多個國家和地區。2019 年，“御龍旗”商標榮獲中國馳名商標。

在合作社帶動和政府部門的扶持下，文登區先后培育了23 家西洋參精深加工企業，建立了從烘干切片等初加工，到萃取破壁口服液、營養餐等深加工的全產業鏈條體系，產業附加值增加了50%以上。

帶領父老鄉親共同富裕

在實現西洋參規模化種植到產業化發展的道路上，王文水歷經“九九八十一難”，終于取得“真經”，他卻不存半分私心地把“真經”送給每一個需要的人。

王文水主動將種植技術編成小冊子，毫無保留地送給村里愿意種西洋參的農戶。對個別貧困戶，他無償提供種子或參苗；對不懂土壤改良、不會配比農藥的農戶，他到田間地頭手把手地教；對種植過程中出現的病害情況，他第一時間去查清原因、開出藥方。1992 年，口子李村的12 畝西洋參，總收入高達110 萬元，不但一舉摘掉了“窮帽子”，更創造了農業生產的奇跡。

對于自己好不容易摸索出來的西洋參加工環節的關鍵技術，王文水無一申請專利，全部無償向社會公開。不管是周邊百姓，還是外來同行，他一律敞開大門。幾十年來，王文水親手培植了西洋參專業大戶500 多個、普通種植戶3000 多個，先后培訓參農 20 多萬人次，帶領數萬父老鄉親走上脫貧攻堅、共同富裕之路。

2020 年新冠肺炎疫情防控期間，王文水主動向湖北黃岡市捐贈價值50 萬元的西洋參產品，向文登紅十字會捐款2 萬元，向文登慈善總會捐贈價值50 萬元的西洋參產品，用于增強一線醫務工作者的體質和免疫力。

創業維艱“參”情不改，未來路遠初心彌堅。在鄉村振興、致富奔小康的道路上，老書記王文水的目標越來越大，勁頭越來越足。他的西洋參種植基地已經從文登擴展到周邊區、市，在威海希望的田野上，播下了越來越多的致富“金種子”。