淺析油品儲運(yùn)安全管理現(xiàn)存的問題及對應(yīng)措施

李紅俠

摘要：近幾年，我國社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，各行各業(yè)都對油品的需求量有所增加。受油品自身特殊屬性的影響，社會各行各業(yè)都對油品市場的安全問題給予高度的重視。從油品的儲運(yùn)工作分析，安全問題十分重要，因此油品市場必須要嚴(yán)格保證各項(xiàng)油品材料儲備和運(yùn)輸?shù)陌踩裕M(jìn)而防止事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，確保油品企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和正常運(yùn)行發(fā)展。針對于此，本文對當(dāng)前油品在日常儲備運(yùn)輸過程中極易出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行深入分析，并制定一系列針對性的對應(yīng)措施，致力于推動(dòng)我國油品行業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油品儲運(yùn);安全管理;事故問題;對應(yīng)措施

引言：

從目前的來看，油品企業(yè)應(yīng)當(dāng)需要嚴(yán)格保障油品的儲運(yùn)安全，加強(qiáng)對儲運(yùn)流程的重視，綜合考慮各種因素設(shè)計(jì)評估方案，在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定相關(guān)管理機(jī)制，保證儲運(yùn)細(xì)節(jié)管理的安全合理，從而有效完善油品儲運(yùn)的安全體系，通過采用全壽命周期的監(jiān)管方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)油品市場的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、強(qiáng)化油品儲運(yùn)安全管理工作的有效性

針對于石油企業(yè)來說，管理油品儲運(yùn)安全的工作十分重要，不僅有效保證了油品的儲運(yùn)安全，還在一定程度上提升了企業(yè)在整個(gè)石油行業(yè)中的影響力。其一，合理規(guī)劃油品儲運(yùn)安全管理方案是保證石油企業(yè)安全運(yùn)營的重要前提，工作人員必須要具備高度的安全理念、職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力，從而提升石油整體儲運(yùn)操作的安全性和科學(xué)性，有效降低油品發(fā)生安全隱患問題的可能性。其二，安全管理油品儲運(yùn)過程有助于提升石油企業(yè)的市場競爭力，建設(shè)完善的企業(yè)管理體系，形成良好的企業(yè)形象，得到社會各界的強(qiáng)烈認(rèn)可，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保證。其三，確保油品的儲運(yùn)安全，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、安全、管理以及社會方面的整體效益，實(shí)現(xiàn)多方共贏[1]。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格貫徹安全防范的管理觀念，加強(qiáng)全體職工的安全意識，嚴(yán)格落實(shí)安全管理保障，創(chuàng)建合理、高效的安全管理方式，促使企業(yè)在運(yùn)行的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問題及時(shí)糾正，有效減少對各項(xiàng)資源和資金的不必要浪費(fèi)。總的來說，安全管理油品儲運(yùn)工作與石油企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著直接的聯(lián)系，在極大程度上推動(dòng)著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、目前油品儲運(yùn)安全管理工作中所存在的問題和不足

（一）靜電情況。

一般企業(yè)在儲運(yùn)油品的過程中，經(jīng)常因摩擦產(chǎn)生的靜電現(xiàn)象，而油品卻極易受靜電影響導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。對此，企業(yè)需要采用一定的措施，減少或消除靜電現(xiàn)象。在一般情況下，油品如若出現(xiàn)靜電事故，大多都是由于油品儲存庫的設(shè)計(jì)、施工以及質(zhì)量等方面不夠科學(xué)合理;或者相關(guān)工作人員在對設(shè)備的實(shí)際操作中存在流程不規(guī)范的情況，也未能對油品的靜電現(xiàn)象進(jìn)行有效整治;甚至于有部分工作人員缺乏對油品性能的了解和認(rèn)識，也很難規(guī)劃出一些行之有效的預(yù)防對策，難以保障油品的實(shí)際安全。

（二）監(jiān)管制度不完善。

從石油企業(yè)自身出發(fā)，儲運(yùn)工作是一項(xiàng)十分繁瑣且重要的工作，所以，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部管理中增設(shè)相應(yīng)的監(jiān)管部門來保障石油的儲運(yùn)安全。但在實(shí)際的工作中，經(jīng)常存在一些監(jiān)管方面的問題，致使石油企業(yè)的安全管理制度流于形式，得不到有效發(fā)揮。

（三）環(huán)境隱患問題。

石油在實(shí)際的儲運(yùn)中，危險(xiǎn)性較高，極易發(fā)生爆炸的情況，并在一定程度上污染著空氣質(zhì)量，所以，石油在進(jìn)行儲運(yùn)時(shí)，隱患防止工作十分重要。如若在儲運(yùn)過程中出現(xiàn)了設(shè)備問題或者泄漏，必須要對其進(jìn)行及時(shí)處理，否則若處理不及時(shí)，那么火災(zāi)、爆炸等一些安全事故便撲面而來，并且會嚴(yán)重污染著附近的環(huán)境，影響著社會的整體進(jìn)程。

三、改善當(dāng)前油品儲運(yùn)安全管理現(xiàn)狀的有效路徑

（一）建立完善的企業(yè)監(jiān)管體系。

石油企業(yè)在規(guī)劃監(jiān)管體系的過程中，應(yīng)當(dāng)全面考慮油品儲運(yùn)的特性以及安全制度，使得所建立的監(jiān)管體系更加高效合理，促使相關(guān)工作人員在管理油品儲運(yùn)安全時(shí)，有據(jù)可依，確保各個(gè)部門都可從真正意義上了解到油品儲運(yùn)工作的重要作用，加強(qiáng)工作人員的安全意識和專業(yè)能力，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)管體系的全面落實(shí)。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況創(chuàng)建信息共享網(wǎng)絡(luò)平臺，保證各部門都可對信息進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)，推動(dòng)監(jiān)管體系的有序進(jìn)行。

（二）重視細(xì)節(jié)化管理。

油品儲運(yùn)過程中存在許多細(xì)節(jié)問題，因此應(yīng)提升對細(xì)節(jié)管理的重視程度。油品企業(yè)的管理層人員應(yīng)不斷加強(qiáng)管理意識，提升管理水平，對儲運(yùn)過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)開展進(jìn)一步的管理。在開展作業(yè)時(shí)要保證周圍環(huán)境的安全性，在嚴(yán)禁煙火的同時(shí)要張貼相關(guān)警示語;對各種相關(guān)的電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢修與維護(hù);另外，要對實(shí)際的操作流程進(jìn)行明確，確定操作流程各階段的任務(wù)，進(jìn)行規(guī)范化的細(xì)節(jié)管理;還要注意提高職能的針對性，建立健全崗位責(zé)任制，將某項(xiàng)責(zé)任分配到個(gè)人頭上;與此同時(shí)還要保證操作流程各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收工作能夠得到高效落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整理修改。比如說，在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)嚴(yán)禁出現(xiàn)鐵制品與油品容器相接觸碰撞的現(xiàn)象，應(yīng)由合金器具代替鐵制品來開展實(shí)際的作業(yè)，防止操作過程中因出現(xiàn)靜電而引發(fā)的各種安全事故[2]。如果操作過程中發(fā)生了滴油或者泄漏等問題，必須及時(shí)用抹布將油漬進(jìn)行處理，并將使用過的抹布放在安全的位置。

（三）定期檢修作業(yè)設(shè)備。

就從事油品儲運(yùn)的企業(yè)而言，不僅要將以上提到的工作進(jìn)行安排和落實(shí)，還要對各種器具和設(shè)備進(jìn)行定期檢測，確保能夠正常使用，達(dá)到實(shí)際要求。比如說，要對接地裝置、消除靜電裝置進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，確保裝置安裝正確，且可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高實(shí)際作業(yè)的安全性。除此之外，還要對這些裝置進(jìn)行保養(yǎng)，記錄使用情況，方便對設(shè)備的性能、現(xiàn)狀進(jìn)行了解，大幅度降低故障出現(xiàn)的概率，從根本上提高作業(yè)的安全性。另外，還要提高對作業(yè)周邊環(huán)境重視程度，保證接地線能夠發(fā)揮作用[3]。

四、結(jié)語

伴隨著我國社會各界的不管發(fā)展，石油行業(yè)的重要性也在不斷增加，作為我國的民生行業(yè)，石油企業(yè)應(yīng)時(shí)刻確保油品儲運(yùn)的安全，并從多個(gè)角度進(jìn)行分析探討，建立完善的企業(yè)監(jiān)管體系，重視細(xì)節(jié)化管理以及對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制和安全預(yù)防機(jī)制的可行性，加大對油品儲運(yùn)的管理力度，降低安全事故發(fā)生的可能性，及時(shí)反思當(dāng)前工作存在的問題和隱患，從而制定出相應(yīng)的解決對策，保證石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)油品安全儲運(yùn)的有序運(yùn)行和全面發(fā)展，為我國的石油行業(yè)盡一份綿薄之力。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋楊. 關(guān)于油品儲運(yùn)安全管理存在的問題及解決措施的相關(guān)研究[J]. 中國化工貿(mào)易，2019，011（033）：8.

[2]王薏涵，李穎，陳曦，等. 石油企業(yè)油品儲運(yùn)過程中的環(huán)保安全問題及對策[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2020（9）.

[3]孟曉君. 油庫安全管理存在的問題及解決措施[J]. 化工設(shè)計(jì)通訊，2019，v.45;No.208（10）：51-52.