淺析工商管理對企業科技創新的推進作用

趙嘉楠

摘要：隨著社會經濟的發展，當前科學技術在我國經濟發展中的作用越來越突出，在我國業出現了一批科技創新型企業，而工商管理對于推動企業進行科技創新具有重要意義，因此企業特別是科技創新型企業需要重視工商管理的作用，并加強企業工商管理力度。本文主要闡述了工商管理對企業科技創新的推動作用，分析了科技創新視角下企業工商管理中存在的問題，并提出了針對性的解決措施。

關鍵詞：工商管理;科技創新;推動作用

由于科技含量高的產品往往利潤也更高，因此我國企業開始重視科技創新工作，并在部分領域取得了一定的科技創新成就，但大部分企業對于工商管理促進企業科學技術創新的認知方面還存在較大的不足，沒有加強企業工商管理。

一、工商管理對企業科技創新的推動作用

（一）具有支撐作用

盡管企業科學技術創新屬于企業活動中較為獨立的一部分，但不能否認的是，科學技術創新在投入生產之前并不能夠創造價值，反而需要企業其他部門的支持，投入大量的資金、人力和物力進行科技創新研究，而工商管理正式支撐和支持企業進行科技創新的重要因素，加強企業的工商管理工作，能夠為企業科技創新提供各方面資源。

（二）具有協調作用

科技創新難以一蹴而就，在進行科技創新的過程中，企業可能面臨資源不足等問題，而加強工商管理，則可以幫組企業科技創新協調解決相關問題。例如：當企業進行科技創新過程中缺乏某一類型的人才時，工商管理能夠通過互聯網招聘的方式，將科技創新過程中需要引進的人才要求公布在互聯網中，使得相關人才能夠匯集到企業中，為科技創新提供人才資源。

（三）具有引導作用

企業在進行科技創新的過程中需要明確方向，只有這樣企業的科技創新才能夠創造價值，提升企業在市場中的競爭活力，而工商管理通過加強對企業所在行業的市場環境進行分析，能夠找出未來行業市場的增長點，為科技創新提供研發方向引導，除此之外，通過加強財務分析和管理，則有利于保障企業資金安全，為科技創新提供持續的資金支持。

二、科技創新視角下企業工商管理中存在的問題

（一）管理觀念比較落后

當前大部分企業領導層接受的是過去的工商管理理念，而隨著社會經濟的發展，過去的工商管理理念明顯不適用于當前企業發展需要，為此企業領導層需要更新自身的工商管理理念。然而在實際工作中，陳舊的工商管理理念使得企業領導者大多堅持采用管理型工商管理方式進行管理，這導致企業內部資源無法得到較好的協調，無法為企業科技創新工作提供良好的條件。

（二）管理體系相對陳舊

由于對工商管理與企業科技創新活動之間的關系認識不足，大多數企業仍堅持傳統的工商管理方法，導致企業科技創新活動得不到工商管理方面的支持，因此科技創新活動開展進展較為緩慢。例如：企業在工商管理過程中仍使用管理型思維，導致無法對企業內部資源進行整合以及協調，這導致科技創新過程中需要的部分資源無法得到其他部門的支持和幫助，從而對科技創新的開展形成阻礙，而部分企業盡管已經開始著手工商管理體系改革，希望建立新型工商管理體系，然而在相關改革落實過程中存在較大的阻礙。

（三）管理方法缺乏創新

要想提升工商管理水平，進行管理方法創新也是必不可少的，然而目前大多數企業工商管理方法創新進展緩慢，主要表現在以下兩個方面：一方面，企業不重視工商管理的系統性，導致工商管理工作協調性不強，無法為科技創新提供有力支持;另一方面，企業在進行工商管理的過程中，缺乏對電子商務體系的建設，企業缺乏直接的銷售數據，無法根據銷售情況對企業所處的市場需求進行分析，因此工商管理難以對企業科技創新提供市場需求角度的引導。

三、科技創新視角下企業工商管理的優化措施

（一）創新工商管理觀念

企業進行工商理念創新是進行工商管理創新的基礎，為此，企業管理層首先需要接受最新工商管理相關理論，認識到工商管理對科技創新的各種作用，并著手建立服務型工商管理體系，除此之外，為推動工商管理體制創新在企業內開展，還需要對員工進行工商管理相關培訓，使得員工也能夠意識到工商管理的重要作用，從而使工商管理創新措施在開展的過程中能夠得到員工的支持。

（二）創新工商管理體系

科技創新在前期需要大量的資金、人力和物力支持，需要企業其他部門的協調和幫助，因此企業需要創新工商管理體系，協調好科技創新過程中需要的各類資源，使得其他部門能夠為企業創新工作提供各項支持，除了創新內部工商管理體系之外，企業還需要整合外部資源，通過與其他企業進行戰略聯盟合作以及與高校進行合作，使得企業科技創新能夠獲得外部資源創新，從而達到加速科技創新研發進程，降低科技創新研發成本的目的。

（三）創新工商管理方法

創新工商管理方法，一方面需要引入現代化企業管理工具，引入信息管理系統對企業信息進行管理，這樣做主要存在三個優勢，首先，建立客戶信息系統能夠幫助企業更加了解市場動態，從而為科技創新方面提供指導，其次，能夠實現對企業內部進行全方位管理，增強企業內部的凝聚力;最后，通過對全企業實施信息化管理制度，有利于協調各部門的工作，并調動各部門的資源為企業創新服務;另一方面，則需要對企業科技研發人員進行創新管理，通過建立績效機制來調動科技研發人員的工作積極性。

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廣西科技大學鹿山學院 545000