建筑工程技術施工現場控制與優化對策

程宏

摘? 要：建筑工程的建設程序是非常復雜的，工序也相對較多。因此在實際的施工過程中，相應的管理人員應對施工現場進行嚴格的管理，確保一系列的前期工作的準備充足，保證能夠安全無誤地進行施工。在房屋建筑工程的施工過程中，相關的管理人員要對每個細節進行嚴格的把關，施工現場的安全管理也要引起重視，施工現場的安全決定著后續能否進行順利施工。因此對房屋建筑工程現場進行嚴格管理，以保證建筑工程的順利進行，更是為了后續施工質量安全奠定堅實的基礎。

關鍵詞：建筑工程技術;施工現場;控制對策

1建筑工程施工技術要點闡述

1.1基礎施工技術要點

地基部分的施工是整個項目工程的重要內容。當前施工項目多以高層為主，低層建筑的數量不斷降低。針對地基的設計，通常使用的是樁體承力的方法，同時需設計人員依據具體的工程用途等選擇適合的樁體。就高層建筑而言，其重量較大，因此所需承擔的負重也更高。這便需選擇鉆孔灌注樁來完成地基。實施樁體建設的主要工程為壓實土層、灌漿和回填三個環節。由于部分土層存在一定的特殊性，含水量較大，因此需采取一定的防滲措施，從而降低土層水分對樁體強度的負面影響。在完成上述過程時，需對施工現場的各類條件進行綜合分析，全面掌握降水量和土壤中的含水情況。此后實施樁體建設時便需準確定位，以此保證樁體所具有的承受力在規定的范圍。此外地下室的設計也是該環節中十分重要的部分。地下室設計工作與樁體建設具有較大差異，在建設初期需全面清理腐殖土壤，將其作為基礎采取各類防滲措施，保證地下室建設嚴格按照設計實施。

1.2混凝土澆筑技術

混凝土澆筑技術貫穿在各個建筑環節中，具有非常大的應用價值。通常情況下，在應用混凝土澆筑技術時，施工人員需要提前做好施工技術的管理工作。例如：首先，在進行混凝土澆筑過程中，施工人員要具備相應的專業施工能力，掌握入模傾倒的要求，吊斗口要與地面保持適合距離，防止在鋼筋混凝土倒入時對鋼筋的骨架形成刮蹭，給鋼筋造成一定損害。其次，考慮到混凝土的特性，澆筑的時間間隔不宜過長，以防出現裂縫等質量問題。再次，在混凝土澆筑過程中，操作振搗棒要按照振搗的標準順序進行，避免出現漏下的現象。最后，如果施工現場的溫度過高，短時間內無法做到規定的溫度范圍，就要停止澆筑。

1.3鋼結構的施工技術要點

對于任何建筑來講，鋼結構都是關鍵因素，即鋼結構具有較為廣泛的應用范圍，能夠在各類建筑中發揮重要的作用。鋼結構的設計和實施可作為該項技術的重點，且難度也較高，因此實施鋼結構工程時需側重注意下述內容：第一，選擇和處理鋼材。選擇鋼材時，需明確其長度和橫截面等參數信息，此外在施工期間，也需嚴格按照施工要求逐項推進，提升鋼結構設計的科學性，保證鋼結構的功能能夠充分發揮出來。從對鋼結構的處理方面看，主要內容為防銹處理。如涂抹防銹漆等均可作為應用率較高的防銹措施。此外還需結合鋼結構的背景加裝防火材料，從而提升鋼結構在火災情況下仍然能夠具有良好的性能。第二，節點設計。在對鋼結構進行設計規劃時，需格外關注剛性節點設計。從施工的過程來講，需格外關注節點的強度指標，將其控制在合理范圍內，保證強度指標高于被連接件的強度。部分需借助螺栓來連接節點，同時需密切關注螺栓的緊密度，保證其強度達到設計的標準要求。

2施工現場控制內容

2.1安全控制

安全是施工控制的重要保障，也是項目控制得以實現的重要目標，施工安全貫穿整個施工過程，是工程人員組織安全生產的全部控制活動。由于施工現場設備眾多，人員流動性較大，作業環境變化性強，出現安全事故的概率就越多，在專業施工人員較缺少情況下，生產環境不確定因素越多，出現安全隱患的概率就越高，為了避免發生事故傷害的發生并減少損失，落實安全決策和目標是施工現場控制的重點內容。

2.2材料控制

建筑施工需要施工材料，而材料的價格會隨著市場經濟的波動變化而變化，作為施工成本的重要組成部分，材料價格的變動會直接影響施工成本，為了能夠合理地控制施工成本，制定合理的材料采購計劃及保管和領料制度是控制成本的關鍵，同時加強材料價格信息數據中心和價格監督制度并實時監督材料價格的變化，及時了解市場行情，從而合理控制成本預算。在施工現場中，有效控制材料用量杜絕材料浪費是施工現場的重要方面，是控制成本支出的重要環節。

2.3制定完善的監督機制

通過制定完善的監督機制，相關管理人員可以對施工現場的工作人員進行有效監督和管理。并制定符合標準的考核機制，從而實現對施工人員的有效監督和管理。對施工人員進行嚴格管理，有利于減少施工過程中安全事故的發生幾率，還可以有效提升施工技術的應用水平。因此，制定完善的監督機制是非常關鍵且有效的措施。

2.4構建全面施工技術創新管理系統，實現施工技術融合化創新

施工技術創新與管理也有著密不可分的關系，因此必須構建全面施工技術創新管理系統，實現施工技術融合化創新。技術創新管理中應包括施工材料應用、施工技術應用、施工設備應用等，實際建設中結合規劃政策做好市場調研，分析市場中可能出現的變動情況，以此明確技術方案、選擇技術等。如上述工程首先分析了電氣工程的清單匯總表，在相關建設費用估算過程中，結合實際情況預測工程中的不利因素，并通過計算機的智能化匹配調整崗位人員，使各個崗位人員可以高質量施工，在提高收益的基礎上降低造價風險，從而防止問題的出現。

2.5強化監管

對工程質量進行監管是保證工程達到預期質量要求的重要工作內容。通過科學監督和管理工程的實施情況，保證各項施工措施深化落實。從監管的角度來講，可將具體工作分為下述方面實施：在實施高層建筑工程時，需組建專門的工程監督和管理部門，使用專業化的技術對工程的實施情況進行監督，并對工程實施期間所出現的問題進行研究，采取適合的方法進行有效處理。這樣便可明顯降低施工期間問題發生的幾率。監管機構的工作人員也需接受定期的崗位培訓，及時掌握行業前沿的監督和管理技術，不斷提升自身的專業化能力，強化工作效率和質量，這樣便可促使監督工作達到預期的效果。可見良好的監督工作能夠有效保障工程質量的提升。

2.6健全管理制度

首先要健全施工現場管理制度，讓現場管理有據可依，施工行為更具約束性，制定時要按照施工現場情況而定，在施工過程中不斷進行完善。其次建立責任管理制度，將制度落實到每個管理人員上，鼓勵和支持管理人員對制度活學活用，強化管理人員責任感。最后，建立嚴格的獎懲制度，將管理人員的工作定期進行評定，參考結果進行獎勵，從物質和精神兩方面出發，提升管理人員工作積極性，同時出現問題要按照制度進行懲罰，明確制度的威嚴，也能控制施工中出現問題的頻率，加快建設腳步。

結論

施工現場管理是提升施工質量的關鍵，加強對現場控制制度的建設，規范施工現場行為，提升員工的綜合素質能有效保證施工質量，為安全施工建設做鋪墊，是提升施工現場控制的有效手段。

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