油田企業安全生產管理的優化措施分析

董養林

摘? 要：社會經濟不斷發展，對于能源開采工作也提出了更高的要求，不斷增加了石油能源的需求量，也在不斷提高石油開發水平。石油具有易燃易爆性，而且在油田開采過程中涉及到較多的工作內容，因此提高了石油開采的不確定性，因此油田企業需要重視安全生產管理工作，同時需要結合實際工作情況提出優化措施，保障油田開采過程的安全性。

關鍵詞：油田企業;安全生產管理;優化措施

在我國經濟建設過程中，石油屬于重要的能源，但是石油開采工作具有較高的危險性，再加上石油開采工作涉及到不同的工序，如果某個工作環節產生問題，將會影響到整個生產系統，威脅到工作人員的生命安全，因此油田企業需要做好安全生產管理工作，促進我國油田開采行業可持續發展。

一、油田企業安全生產管理存在的問題

（一）安全生產管理責任不到位

雖然很多油田企業建立安全生產責任制，但是在實際落實階段仍舊會發生安全生產事故，發生問題之后沒有及時追究具體工作人員的責任。一些工作人員不夠重視安全生產操作，因此提高了安全事故發生率，增加了油田生產的危險性，是那種會導致油田停產。

油田企業工作人員缺乏安全意識，忽視了安全生產管理工作的重要性，再加上企業制定的工作標準比較低，沒有在實際工作中落實油田生產的安全管理措施，如果發生緊急事故沒有及時處理，將危害到整個油田生產工作。[1]

（二）安全生產管理制度不完善

在油田生產過程中，一些油田企業的安全生產管理制度不夠完善，同時缺乏健全的安全生產管理機制，因此沒有全面監督管理油田生產中的安全操作，導致工作人員對于實際工作缺乏嚴謹的工作諾態度，影響到油田生產工作的安全性。此外油田企業沒有配置專業的監督管理人員，在油田生產階段缺乏安全監督管理力度，也不利于貫徹只用安全檢查工作。

（三）安全風險管理不符合標準

油田企業不夠重視安全風險管理工作，沒有科學的識別油氣生產階段的安全風險，也沒有合理劃分安全風險等級，因此在油田生產階段頻繁發生安全風險事故，導致油田企業承受較大的損失。此外油田企業沒有加大力度排查安全隱患，因為沒有及時解決安全隱患，提高了安全生產事故的發生率。一些工作人員不夠熟悉應急處理預案，也沒有定期組織安全風險演練，在油田生產階段頻繁發生安全事故，工作人員缺乏應急處理能力，因此加劇了事故嚴重性，產生巨大的危害性。

二、油田企業安全生產管理的優化措施

（一）完善安全生產監督體系

為了提高油田企業安全生產管理水平，油田企業需要建立油田安全生產監督體系。油田企業需要結合不同工作部門的特征，保障各部門工作職能的規范性，促使各個部門相互配合，構建安全生產監督體系，油田企業需要根據各部門的工作職能，引導各部門互相監督，完善安全生產監督管理網絡，進一步細化生產環節，促使各部門明確安全生產責任。在油田生產階段，油田企業需要安排具體的部門和工作人員負責不同的工作步驟，通過開展定期檢查工作，及時發現油田生產過程中存在的安全事故，及時追責具體的責任人，這樣有利于制約不同部門和工作人員的具體操作，在油田企業內部開展互相監督，避免發生任何違規操作。[2]

（二）做好事故預防工作

油田企業需要明確油田生產工作的特征，分析生產工作中可能會產生的危險因素，因此完善預防機制，提高事故預防水平。在油田生產階段，工作人員需要明確不同的風險點，加大安全管理力度，根據不同的風險點做好預防工作。油田企業需要開展不定時檢查工作，保障在油田生產過程中有效落實預防措施，如果發現了安全隱患，油田企業需要提出處罰措施，為油田生產工作創造安全的工作環境。

（三）重視安全生產管理工作

油田企業需要轉變工作理念，明確安全管理工作的重要性，在油田生產過程中提高安全生產管理工作的地位。油田企業需要加大力度宣傳安全生產管理工作。相關工作部門需要結合國家要求和自身實際情況，制定針對性的安全生產管理制度，充分發揮出制度的作用。油田企業要貫徹執行安全生產管理制度，企業領導人員需要發揮監督作用，促使所有的工作人員重視安全生產管理工作。

（四）提高安全生產的技術水平

社會經濟發展水平不斷提高，油田企業需要不斷提高油田開采水平，為了滿足社會發展需求，油田企業需要加大力度革新油田開發技術，強化利用新技術和新措施，全面創新油田勘探技術和開采技術，有效減少油田生產中的安全隱患。油田企業需要加大科研力度，加強投入技術人員和資金，提高油田生產的信息化水平，科學的運轉機械設備，如果油田生產環節具有較高的危險性，需要減少人員配置數量，提高油田生產過程的安全性。[3]

（五）加大力度打擊偷盜行為

在油田開發過程中，石油偷盜行為具有較大的危害性，不近乎損失國家石油資源，還會破壞施工現場，影響油田開發的正常性。因此油田企業需要加大力度打擊石油偷盜行為，完善巡邏檢查機制，重點巡邏和檢查油田生產區域，此外需要完善監控網絡，預防發生石油偷盜行為，針對已經發生的偷盜行為，油田企業需要記錄好監控內容，聯系警方調查這一情況，有效減少油田生產中的安全隱患，保障油田生產的正常性。

（六）加強安全風險管理措施

因為油田生產工作具有較高的風險性，因此工作人員需要合理控制油田生產的溫度和壓力等，油田企業需要加強培訓崗位員工，注重培養他們的安全風險管理能力。及時排查和治理油田生產中安全隱患，降低安全事故發生率。此外需要保障油田生產設備運行的安全性，保障設備處于最佳的運行狀態，有效控制設備故障率，順利實現油田生產任務。

結束語：

安全生產管理工作在油田生產過程中發揮著重要的作用，石油企業需要創新工作理念，重視安全生產管理工作，尤其需要根據當前安全生產管理中存在的問題，提出安全生產管理優化措施，充分發揮出安全生產管理工作的作用，提高油田生產工作的安全性，進一步發展油田開采產業，為社會經濟建設奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]郭凡志.信息技術在油田企業安全生產管理中的應用研究[J].石化技術，2021，28（02）：193-194.

[2]何莉莉，李勇.信息技術在油田企業安全生產管理中的應用研究[J].自動化應用，2020（06）：138-139+142.

[3]梁敏.信息技術在油田企業安全生產管理中的應用[J].化工設計通訊，2019，45（09）：28-29.