○劉佳穎
習近平總書記指出:“堅持黨的領導、加強黨的領導是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的根和魂,是我國國有企業的獨特優勢。”作為山西省省屬企業,山西航產集團太原機場公司的發展是中國共產黨領導下發生翻天覆地變化的一個縮影。從建場初期僅有的一條土質跑道、幾間平房、簡陋的工具和設施,經過幾代人的頑強奮斗,現已發展成為擁有8 萬平方米航站樓和國內干線機場及首都機場的主備降機場、國家一類開放口岸,國際、國內客貨運業務都實現了長足發展的大型航產集團。
近年來,太原機場公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義為引領,不斷加強黨的建設,培“根”鑄“魂”,在企業規模不斷壯大、業務迅猛發展的同時,逐步完善“引”為先、“融”為重、“人”為本、“實”為要的黨建工作思路,引領企業生產經營呈現出高速發展的強勁態勢,強力推動著企業和改革發展。
3 月2 日,太原機場公司召開年度工作會議,“十四五”的發展藍圖躍上沙盤,開啟了建設具有國內一流空港的新征程。
回望歷史,時間指向上世紀90 年代。1996年,隨著獨聯體國家經濟發展的巨大需求,國際貨運包機業務呈現繁榮景象,面對省內客運市場持續低迷的形勢,太原機場公司主動搶抓市場機遇,開展了一場轟轟烈烈的“自救運動”。憑借著“3 個24 小時”承諾(即24 小時接受和裝載貨物、24 小時辦理相關手續提供接待服務、24 小時貨包機隨時起降)引進獨聯體包機,打開了貨包市場。
1999 年至2003 年,在全體太原機場人的共同努力下,獨聯體貨包機業務連續5 年蟬聯全國首位,成為國內獨聯體貨包機業務量最大的航空口岸,載入了山西民航改革發展史冊。
栽下梧桐樹,引來金鳳凰。太原機場公司黨委“引”字為先謀新篇。20 世紀末,太原機場作為省內干線機場主動謀劃“請進來”的戰略。積極引進航空公司,支持東航山西公司、海航山西公司、昆明航山西公司三家航空公司加速發展,并主動出擊引入南航、廈航、深航、吉祥航空等多家非駐地航空公司。
抓住太原航空口岸擴大對外籍飛機開放的有利時機,先后開通多條國際航線,累計有近40家航空公司執飛太原機場,航線覆蓋國內各大省會城市及山西各支線機場、港澳臺地區、東南亞、美洲、澳洲、韓國、日本。吞吐量日漸攀升,于2017 年突破1000 萬大關,成功躋身全國千萬級機場的行列。
“準確把握‘時’與‘勢’,清醒認識‘艱’與‘險’,按照集團黨委戰略部署,順應民航發展要求,主動求變應變,是太原機場多年來穩步發展的寶貴經驗。”太原機場公司黨委書記王向東說。
“十三五”時期,是太原機場公司發展歷程中極不平凡、任務極為艱巨、成績極為顯著的五年。而“十四五”開局又是太原機場公司全面改革、創新發展、進軍一流的關鍵五年。T3 航站樓的建設、“四型機場”的打造,將讓山西民航邁上全方位高質量發展的快車道。
“以前的母嬰室條件簡陋,設施不全。現在不僅配備了母嬰用品,還配發了閱讀書籍!”太原機場公司基層員工的喜悅之情溢于言表。
辦公環境得到極大改善,從狹小的幾間辦公室到擁有了現代化獨棟樓宇;員工關愛受到極大重視,著力打造“職工之家”休息室,讓更多的一線員工感受到企業的關懷與溫暖;職業技能提升實現多元化,從送出去,到請進來,再到自主評審;文明風尚深入人心,從無緣晉級到榮獲省級文明單位;從集團先進黨委到榮獲抗擊疫情的全國先進集體和全國先進基層黨組織……太原機場公司始終把造福廣大員工、增進員工福祉、促進員工全面發展作為企業發展的出發點和落腳點。
牢記使命,擔當責任。舉辦“安康杯”技能比武大賽、設立職工創新工作室等提升隊伍素質;打通人才成長通道,讓管理型、專家型、工匠型人才均能得到長足發展;組織開展房屋和汽車團購活動,幫助職工低價優質購買;愛心獻社會,真情暖人心,幫助無陪兒童順利乘機;在集團公司的號召下“選派第一書記”進駐吉縣,讓黃土地種出“金元寶”,圓滿完成脫貧攻堅任務,贏得百姓盛贊。這樁樁件件工作的開展,讓“我為群眾辦實事”成為了機場公司的一項亮點工程。
如今,在服務群眾的過程中也凝聚起了太原機場人拼搏奮斗的磅礴力量,涌現出了像“張海峰”一樣的全國勞模,“石燕”一樣的省級優秀黨務工作者以及“常宇”一樣的抗疫英模,他們用自己的行動詮釋著黨員的責任與擔當,在太原機場的史冊上深深刻下民航精神,鑄就不朽豐碑。
無論是初創時期的開拓奮進,還是成長時期的破冰升級,太原機場公司黨委的領導核心作用始終是企業把握時代背景、找準發展方向、提升核心競爭力的堅強保證。
黨史學習教育開展以來,太原機場公司緊扣“學、悟、實、新”關鍵環節,創新學習教育方式,不斷引導廣大黨員學好用好黨史,提升思想感悟,筑牢初心使命,將黨建與業務相融合,全面激發出了企業奮進力量。
“唱支山歌給黨聽,我把黨來比母親”,在傳唱紅色經典中體會老一輩革命先烈的家國情懷;追尋紅色足跡,前往紅色教育基地,鮮紅的黨旗前重溫一段段崢嶸歲月;“開口說話”的教育長廊,科技與歷史的結合帶你重回烽火年代;紅色火種世代相傳,黨史故事歷久彌新,一場場宣講述說著共產黨人的奉獻與擔當。新形勢下的黨史學習教育極大地增強了干部職工的沉浸感、代入感和體驗感,也讓學習感悟充分轉化為了干部職工立足崗位建功立業的熱情和動力。
太原機場公司黨委班子持續深入調研,尋找關鍵變量,從機關到生產經營的“神經末端”,像過篩子一樣與各級干部職工深入溝通交流,尋找黨建與業務融合的關鍵點,并提出了黨建與業務深度融合的系列構想。
創新黨建工作模式。重點抓安全作風建設能力、提質降本增效能力、攻克破解難題能力“三種能力轉化”,通過各類專題民主(組織)生活會,突出解決公司面臨的關鍵性問題、深層次問題和方向性問題,把黨組織的政治優勢轉化為競爭發展優勢。
推進重點制度建設。完善“三重一大”議事規則,厘清黨委會、董事會、經理層決策事項清單,加強管黨治黨體系建設和董事會治理體系建設。持續完善公司治理結構、公司章程和議事規則,形成黨委領導、各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
共享多元發展成果。進行文明單位成果展示、推廣市場航線航班、開展安全生產月、內訓師、師傅經驗交流等系列活動中,不失時機,積極加入黨建內容,展示企業形象,樹立太原機場品牌,形成了黨建引領、發展融合,成果共享的局面。
開門抓黨建,開放做業務。太原機場公司黨委沉著應對大環境的復雜挑戰,在黨史學習教育中帶領廣大廣大干部職工積極踐行“一崗雙責”,使企業在高質量發展的航道上保持平穩向好的發展態勢,扎實走好新征程上的趕考路。