以高質量黨建引領企業高質量發展

□ 李志鵬

（作者單位：中條山有色金屬集團有限公司）

近年來，中條山集團在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，深入貫徹習近平總書記關于國有企業黨建工作的重要講話重要指示精神，對現有黨建工作模式和方法進行了改革創新，并將其作為引領企業全方位高質量發展的核心原動力。

一、強化組織建設，提升黨建工作水平

中條山集團聚焦黨的建設與現代企業制度的有效對接，將黨委會前置寫入公司章程，確保了企業黨委在重點、難點工作中把關掌舵，全程參與，重點把控；構建了以“三個責任制”和黨群項目計劃管理等為要素的“上下同構、有效閉環”黨群工作一體化模式；堅持以考核促落實，健全考核評價辦法，選好配強了考核力量，細化季檢查、季考核、季兌現、年度總評的考核機制，強化日常專項督導，提高了考核的針對性和實效性；以“五好”支部為龍頭，深化六有、特色、亮點支部創建，推動了基層車間隊段“黨政一體化”管理、“一支部一品牌、一支部一特色”工程；優化各級黨組織黨建工作經費的使用與管理。

黨員隊伍素質進一步提升。以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規黨紀為必修課，加強黨員政治理論教育、形勢任務教育，堅定了廣大黨員理想信念，增強了黨性意識；深入開展了“創先爭優”“創新增效”“黨員安全示范崗”“黨員身邊無隱患無事故”“黨員安全責任區”“承諾、踐諾、評諾”等活動，提升了黨員隊伍知行合一水平；實施黨員目標責任制管理，建章立制、硬化任務、量化指標、細化考核，推進了黨員管理與生產經營深度融合；以基層黨支部“三會一課”為主陣地，結合“學習強國”“三晉先鋒”“好干部在線”等新媒體平臺，引導廣大黨員干部主動學習黨的知識，提升政治素質和履職能力。

黨內政治生活進一步規范。嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，以問題為導向，高質量召開了民主生活會，促進了班子及成員存在問題的整改和整體功能發揮；認真落實了“三會一課”、談心談話、民主評議黨員、主題黨日等制度，對各直屬黨組織黨的組織生活等工作進行了現場檢查督導，確保各項要求規范落實，促進了黨建與中心工作緊密結合。

二、主動擔當作為，煥發人才隊伍活力

中條山集團堅持黨管干部原則，探索創新干部交流輪崗、掛職兼職、考察考核評價、激勵和容錯糾錯等機制，認真執行重要事項向黨組織報告、提醒函詢誡勉、任職回避等制度；修訂和完善了《中條山集團管理人員行為規范》《中條山集團黨務工作人員和生產經營管理人員雙向交流工作規定》等相關制度，完成基層管理人員選拔任用工作，優化了干部隊伍年齡結構和知識結構；堅持事上練、事中看，加大了對領導干部和后備干部的經常性和日常性管理監督培養教育，強化了政治信仰，激發了擔當作為精神。

牢固樹立“人才是第一資源”理念，全面實施人才強企戰略，下發了《中條山集團職業資格與職稱對應聘任暫行管理辦法》《集團公司關于推薦物資設備專家的通知》，修訂完善了《中條山有色金屬集團有限公司評聘專業技術職務暫行規定》；進一步規范了職稱評審，完善了專業技術人員年度考核和激勵制度，開展了中初級專業技術職務任職資格評審、繼續教育學歷認證等系列工作；加大人才的全方位培育，以技能大師工作室和崗位為實踐陣地，鼓勵支持在崗學習、職業教育和職稱評定等多種舉措，造就了一批“三晉英才”“中條工匠”和“管理精英”，促進了職工崗位成才。

三、涵養政治生態，加強黨風廉政建設

中條山集團全面落實主體責任，從踐行“兩個維護”的政治高度，開展理想信念教育，完善治理體系、提升治理能力、擴大治理效能，與所屬黨組織層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，做到了任務量化、時限清楚和落實到人；在優化體制機制、夯實基層組織、完善制度建設、提升能力素質等方面，認真落實兩個“一以貫之”，強化政治監督、做實日常監督、嚴格執紀審查、完善整治查糾措施，進一步樹牢了黨員干部紀律意識、規矩意識；全面落實“兩個責任”，加強了警示教育，嚴格執行“一崗雙責”，開展企業內部巡察，推進了全面從嚴治黨進一步向基層一線、向職工群眾身邊延伸。

堅持嚴的基調、保持嚴的態度、落實嚴的制度、把握嚴的標準、立足嚴的要求，把維護黨章和其他黨內法規作為首要任務，把黨員領導干部遵守制度情況納入政治監督的范圍，強化各級黨組織黨務公開，加強對領導班子及成員、選人用人、財務、物資和工程建設的全過程監督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。深化標本兼治，扎實推進政治生態研判經常化、政治“畫像”精準化、監督工作規范化、廉政檔案實用化、基層監督廣泛化，做實查辦案件“后半篇文章”。

四、強化輿論引導，展示宣傳文化工作

中條山集團牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權和話語權，圍繞轉型升級和改革發展任務，堅持意識形態工作同黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考核；嚴格落實意識形態工作責任制，以理論武裝、陣地管控、網絡管理、重大問題處置等重點工作，深入開展社會主義核心價值觀教育，強化宣傳輿論引導，持續落實“一二三四”工作法，確保了意識形態陣地可管可控、責任制落實到位；定期開展意識形態領域情況分析研判，針對重大事件、重要情況、重要社情民意中的苗頭性、傾向性問題和突發事件、熱點輿論，有針對性地開展輿論引導，凝聚了政治認同，推動了思想認同、情感認同。

中條山集團堅持把制度優勢轉化為企業治理效能，推行了“黨建+企業文化”新模式，展現了符合文化前進方向、具有時代特征的中條特色企業文化；聚焦企業文化傳播力建設，將企業價值理念融入產品和服務中，創新傳播方式方法，突出企業品牌文化內涵，依托新媒介等載體，準確傳遞企業價值觀和企業精神；持續弘揚企業文化精神，深入開展企業文化及制度的學習宣貫，加強了理想信念、礦史企情教育，促進了廣大員工價值觀念、行為習慣的變革，增強了企業的凝聚力和影響力。