□ 山西建投集團紀委
全省紀檢監察機關開展依規依紀依法安全文明辦案專題教育活動以來,山西建投集團兩級紀委高度重視、精心組織,確保各項任務落地、落細、落實。
一是通過內部培訓與外部參訓,強化能力提升。制定《集團紀委學習制度》,堅持每周集體學習。選派人員參加省紀委監委各類紀檢監察干部培訓班,開辦山西建投集團紀檢監察干部專業能力專業素質提升培訓班。
二是通過以借帶訓、以案帶訓和以崗帶訓,帶動能力提升。借調5名同志到集團紀委工作,選送3名紀檢監察干部參加省紀委監委和集團紀委審查調查工作;向7個二級集團紀委交付制度起草等專項任務5項用于強化崗位練兵,不斷提升履職能力。
三是通過專業測試和干部上講臺帶動檢驗能力提升。落實省紀委監委紀檢監察干部業務知識測試全覆蓋要求,合格率達98%。
四是通過創新開展個人自學,促進能力提升。按照“一周一條例”“一領學兩交流”方式進行法規制度專題學習,根據學習主題依次輪流領學。
同時,借助省紀委監委規范化法治化建設專題培訓組織開展全員化、全方位的培訓。對16個專題采取“一專題一組隊”培訓模式,由集團紀委和15個二級單位紀委書記帶隊每周集中1-2天專題學習,以線下參訓、線上自學和集中討論的方式組織學習,提升了學習效果。
一是做好培訓工作,確保辦案同志熟悉、了解、掌握、運用相關制度和規定,切實提升安全文明辦案意識,提高依規依紀依法辦案水平。
二是開展案件質量評查工作,嚴格案件審核把關,按照監督執紀工作規則、監督執法工作規定、監察法和政務處分法等規定操作執行,做到紀法貫通、法法銜接。
三是樹立正確的辦案理念,增強辦案的能力素質,讓被核查對象心服口服、心悅誠服。
四是實行“組長負責制”,加強對查辦案件的統籌調度,倒排辦案時間,把握辦案節奏,嚴守辦案紀律。
五是協助配合各級紀委監委調查取證工作,高度重視對被談話人員的安全陪送工作,做好往返途中的減壓和心理疏導。
2020年7月以來,集團紀委通過逐年、逐件查閱,對十八大以來問題線索進行梳理分析,對查擺出的24個問題進行了立行立改。
一是優化線索管理。通過受理、處置、督辦環節,統一編號、逐件登記、建立臺賬、動態更新、跟蹤督辦,確保問題線索底數清、情況明,查有根、尋有據,有研判、有結果,不積壓、不泄密。
二是強化分析研判。堅持集體研判的工作機制,要求問題線索涉及單位的紀委書記一起參與,充分結合本單位性質、被反映人以往問題線索和處置情況等,區分不同情況提出處置意見。
三是促進優化治理。按照“一線索、一方案、一處置”原則,做到既見事、也見人,更將反映的問題回歸到被反映人所在的支部、部門和單位,分析其中存在的管理問題和制度漏洞,同步檢視第一責任、分管責任、監督責任以及項目管理責任。
四是加強制度建設。出臺《關于加強對所屬各單位紀委工作聯系和工作指導的辦法》,統籌兩級集團紀委力量,將監督責任下沉。