○楊波
在黨史學習教育中,國有企業如何學黨史、悟思想、辦實事、開新局,立足自身實際,找準切口抓手,取得明理、增信、崇德、力行的實際成效,是深化國企改革發展的重大課題。
2020 年3 月,汾酒集團竹葉青大健康產業項目正式成立,開啟了“竹葉青”邁向大健康發展的新征程。今年以來,汾酒集團竹葉青產業公司緊緊抓住黨史學習教育的重大契機,立足山西省情和企業實際,聚力實施“突出政治引領和把握發展大勢、激發改革動力、樹牢為民情懷”的“一條主線+三位一體”黨建融合創新工程,探索出一條具有汾酒特色的“黨建引領改革”融合創新之路,打破了竹葉青低價位、慢速度的發展困局,呈現出強勁的發展勢頭,煥發出新的活力。
竹葉青產業公司堅持把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,與學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史結合起來,從新時代黨的創新理論中感悟思想偉力,從黨的百年奮斗歷程中汲取奮進力量,通過開展沉浸式、體驗式學習教育,鮮明提出了“因為相信,所以看見”這一價值理念,并作為主題主線貫穿黨史學習教育和企業生產經營全過程,現已成為公司上下的高度共識和自覺行動。
“七一”前夕,在江西井岡山和南昌連續舉辦了“圣火熊熊·翠竹生生”建黨100 周年井岡圣火傳遞非遺傳播活動、“竹葉青·健康行”南昌站等一系列活動,以“黨史學習+非遺傳承+體育運動”的創新形式,讓廣大黨員干部職工在行走中追尋紅色記憶、在參觀中感受紅色文化,實現了引領性、融合性、服務性的有機統一。在引領性上,把井岡山精神學習作為核心,引導廣大干部職工深入思考“星星之火為什么可以燎原”,深刻感受到老一輩革命家、鞠躬盡瘁視死如歸的動人事跡和卓越貢獻,深刻感悟革命先輩用鮮血堅守信仰、用生命追求理想的崇高品格,深刻感悟“因為相信,所以看見”的精神力量,增強對竹葉青創業階段的自信與認同。在融合性上,以國家文旅部、中國文化傳媒集團、中國手藝網為平臺,把“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”的初心使命與竹葉青“雙非遺”的民族代表性結合起來,激發全體營銷人員和經銷商群體發展民族健康產業的奮斗精神。在服務性上,通過“健康行”等體育運動的結合,既帶動了群眾對自身健康的高度重視,又充分引導了職工和經銷商群眾認同和支持。竹葉青向大健康產業的發展布局,以健康生活方式的整合,為更廣大的消費者提供服務。
通過在革命圣地開展黨史學習教育,竹葉青產業公司上下深刻認識到毛澤東用井岡山的革命實踐回答了“走什么路、建什么軍、打什么仗”的“時代三問”,對今天正處于創業階段的竹葉青產業公司同樣有著深刻啟示意義。面對人民群眾日益增長的健康需求,面對大健康時代已經來臨的歷史機遇,竹葉青產業公司必須堅定自身比較優勢,堅定自身健康定位,堅定自身品牌底蘊,要走就走一條健康產業升級新路,要建就建一支代表“新產業鏈、新模式、新體驗、新隊伍”的健康產業新軍,要打就打一場健康化引領、口碑化體驗、定制化服務之仗。這是竹葉青產業公司用戰略眼光對“時代三問”作出的有力回答,也是竹葉青產業公司用豪情壯志選擇的創業之路,更是竹葉青產業公司用實際行動引領中國酒業向健康產業發展邁進的鄭重宣示。“因為相信,所以看見”,不論是產業公司員工,還是廣大經銷商群體,都從黨史學習教育中看到了竹葉青的價值理念,又從竹葉青的價值理念中看見了竹葉青產業公司的未來和希望,始終堅信竹葉青必將在全民健康時代下綻放異彩。
毛澤東和他帶領的紅軍以非凡智慧和變革勇氣,在井岡山上創造出了“黨指揮槍”“支部建在連上”、紅軍游擊戰術“十六字訣”“三大紀律、八項注意”等,值得后人永遠學習和借鑒。改革開放更是成為我們黨的一次偉大覺醒,引領中國發生了翻天覆地的變化。
竹葉青產業公司為了更快適應市場變化,成立不到一年,就大刀闊斧推進經營模式、管理模式和商業模式改革,引領企業實現了華麗轉身和精彩蛻變。在組織機構上,竹葉青產業公司明確提出在創業階段采用“小總部+強前線+項目制”以及“前后一體,廠商一家”等創新模式,總部大部分部門都只有三四個人,同時把總部的品牌傳播推廣等部分職能和精干人員,前移至片區一線,目的就是要建設最強前線,把片區打造成服務客戶、引領消費的龍頭,牽引整個公司的發展。同時,不論是品牌項目還是技術項目,都向全公司內、外勤人員開放,給想干事、能干事的人提供充分展現自我的機會,搭建施展才華的平臺。在人才機制上,竹葉青產業公司明確提出“以業績定職級、職級能上能下、未來淡化職級”的市場化選人用人原則,并相應制定了考核與晉升機制。隨著市場化招聘人員規模的逐漸擴大,這種純市場化的機制將進一步常態化,對人才的激勵效應也將進一步顯現。在企業文化上,竹葉青明確提出“三句話標準”:第一句,干部是干出來的,不是選出來的;第二句,工作是爭取的,不是安排的;第三句,未來是闖出來的,不是等來的。這種導向鮮明、能量充沛的企業文化,在公司營造出簡單、高效、拼搏、創新的濃厚氛圍。經過一年多全方位、深層次的改革實踐,公司內外、傳統渠道、跨界渠道經銷商等各類主體的積極性顯著增強,竹葉青致力健康產業的發展活力和內生動力顯著增強,為集團公司深入實施國企改革三年行動、實現高質量發展提供了強大動力。
一部黨的歷史,就是一部與人民同呼吸共命運的歷史。為人民謀幸福是黨員干部的初心,是國企發展的根本出發點和落腳點。
竹葉青產業公司始終堅持以滿足人民美好生活需要的根本目標,在黨史學習教育中守初心、踐宗旨、辦實事、惠民生,逐漸形成了“新架構+新產品+新鏈條+新體驗”的特色發展模式。樹立新架構,加快蹚出健康產業新路徑。圍繞“123”產業架構,緊扣消費者健康需求,對白酒產業鏈進行整體升級和迭代更新,不斷提高消費者的健康水平。“1”就是以健康為核心,竹葉青產業公司就是一家致力成為健康生活方式的整合服務平臺企業。“2”就是以科技創新與文化創新為兩大支撐,通過科技創新來升級產品和服務的“品質+效率”,通過文化創新來促進形成以中國傳統健康理念為核心的健康生活方式。“3”就是打造數字化供應鏈平臺、健康產業平臺、資本合作平臺等三大平臺。研發新產品,始終緊跟市場消費新需求。竹葉青產業公司在“雙非遺”傳承基礎上,主動適應消費者在“低糖”等方面的健康需求,大膽創新、銳意突破,積極研發新酒體,目前已成功研制出新一代青享竹葉青酒,該產品項目獲得“中國食品工業協會科學技術獎一等獎”。青享竹葉青酒實現了三大技術創新:一是提取技術創新,創新現代提取技術,將浸提和復蒸餾技術復合應用,實現了草本風味物質和香氣成分的最優化提取;二是配制技術創新,采用木糖醇替代糖源復配使用,且含量極低,幾乎做到了無糖,同時對基酒酒質和配制技術的要求升高,最終形成了更高締合度的青享酒體;三是檢測與設計技術創新,以科技手段分析檢測更多有益健康的物質,針對性研發適合當代中國人健康需求的產品。打造新鏈條,全面構筑健康產品新業態。竹葉青產業公司成立的終極目標,就是要依托汾酒集團綠色全產業鏈以及國家級技術中心等優勢資源,圍繞消費者對健康食品、健康飲品的需求,打造一條全面實現健康價值的新產業鏈。目前,在產供銷研一體化的竹葉青獨立產業鏈運行基礎上,竹葉青產業公司正在組建中國露酒植物提取與健康省級重點實驗室,并研發出了注重美容等功效的OPC 玫瑰酒等新型的健康飲品,從產品和產業鏈的科技創新上,為消費者奉獻引領潮流的時尚健康消費品。創造新體驗,持續營造健康行動新生態。體育運動最能觸動人的健康意識,最能激發人的拼搏精神,最能提升團隊集體主義。從今年3 月份起,竹葉青產業公司開始將“竹葉青·健康行”作為一個獨立的活動品牌進行推廣,組織消費者、經銷商、員工開展健康跑等體育運動,并組織參加了全國商學院戈壁挑戰賽、寧波業余足球聯賽等,聯合山西衛視以及10 余家山西國企開展“竹葉青·健康行”聚力創新活動。面向未來,竹葉青酒作為“健康國酒”,竹葉青產業公司作為向健康產業轉型的一支生力軍,就是要把“健康行”固化為群眾性活動品牌,讓“竹葉青·健康行”在三晉大地、在神州大地深入人心、家喻戶曉。
竹葉青產業公司汲取百年黨史精華、強化黨建引領,關鍵在于旗幟鮮明地堅持黨的領導。中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節。竹葉青產業公司充分發揮黨總攬全局、協調各方的領導作用,把黨的領導體現在公司經營模式、管理模式、商業模式等的方方面面,把方向、管大局、保落實,扎實開展黨史學習教育,提升戰斗堡壘和先鋒模范作用,為企業發展提供了堅強政治保障。關鍵在于堅定不移地深化改革創新,推進國有企業改革,是促進國有資本保值增值、提高國有經濟競爭力、放大國有資本功能的必由之路。竹葉青產業公司堅持把改革作為發展壯大的關鍵一招,以壯士斷腕的決心和一往無前的魄力,對體制機制、經營模式、企業文化等方方面面進行了系統性、重塑性改革,讓企業脫胎換骨、浴火重生,走上了現代化、集約化發展道路。關鍵在于積極主動地順應發展大勢。外部環境是企業賴以生存的土壤,抓不住發展大勢、看不清整體環境,一個企業注定走不遠、走不好。竹葉青產業公司始終胸懷“兩個大局”,把握全球疫情對世界造成的深遠影響,把握我國經濟發展面臨的現實環境,把握市場競爭帶來的格局演變,因為相信、所以看見,因為看見、所以堅定,因為堅定、所以成功,義無反顧地把健康產業之路走下去。關鍵在于千方百計地滿足群眾期盼。人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標。這個“我們”,既是9500 多萬共產黨員,也是包括國企在內的各級黨組織。竹葉青產業公司堅持把服務人民健康這一宗旨貫穿到健康產業的謀篇布局、經營管理、改革創新當中,把滿足人民健康生活需要體現到企業干部職工和全國經銷商的實際工作當中,在健康這個根本價值上,真正實現了與人民群眾心連心、同呼吸、共命運,因而贏得了民心、贏得了成功,也必將贏得未來。