文/本刊記者 陳 杰
隨著“碳達峰,碳中和”目標的提出,各行各業將被又一次重塑。“碳中和”促進了可持續發展的加速,在“碳中和”帶來的挑戰面前,企業亟需找到邊降碳邊發展的道路。在供給側形成多元清潔體系,在需求側全面推進電氣化和節能提效,并加速建設以新能源為主體的新型電力系統,是能源行業未來明確的發展路徑,以清潔電氣化和數字化融合為創新方向,可助力供需兩側實現低碳轉型的能源管理方式,正呼之欲出。
目前來看,電力是唯一能夠脫碳的能源形式,而能源行業的低碳轉型一定離不開走電氣化道路,同時數字化技術可以極大提升能源管理效率,實現更可靠的供給和更高效的利用。近日,施耐德電氣在其主題為“推動可持續,加速數字化”的2021年創新峰會上就強調了這一理念,并發布了綠色能源管理理念及可覆蓋源網儲荷全鏈路的完整解決方案,以期從頂層理念的提出、解決方案的呈現,到創新產品的推出、合作生態的構建,全面提速加碼綠色能源管理,以賦能供給側及需求側的雙端降碳增效,助力企業雙碳目標的高質量完成。
“十四五”明確規劃持續推進數字化轉型、國家大力支持5G基站等基礎設施建設等一系列措施來看,當下顯然正是企業推動數字化轉型的寶貴“窗口期”。清華大學經濟管理學院副院長、教授、互聯網發展與治理研究中心主任陳煜波表示,中國正在進入經濟和社會全面數字化轉型的階段,2021年正是開局之年。“面對這種趨勢,與工業經濟時代相比,企業從整個的商業模式到組織架構,方方面面的戰略策略層面都需要重新設計。”
其實,對于企業而言,可持續和數字化已經是大勢所趨,企業正確的做法是如何以數字化來推動企業的可持續發展。對此,施耐德電氣基于數字化轉型和可持續發展的經驗,總結了利用數字化助力企業邁向可持續的四步法。以數字化實現互聯互通,為企業搭建衡量和分析能耗的基礎;制定可持續發展戰略,以數字化促進循環經濟、清潔電氣化的發展以及效率的提升;通過數字化實現四維融合,推進可持續戰略的執行;通過數字化不斷精進運營,不斷改善策略與方法,從而實現可持續的迭代發展。
清華大學氣候變化與可持續發展研究院常務副院長李政認為,在推進能源轉型、落實“碳中和”目標的過程中,企業是核心推動者之一,需要樹立系統思維,加強相互間的協作。“氣候變化是一個全球性挑戰,誰都無法獨善其身,社會的每一個主體都要參與這一進程。各個企業在制定碳中和戰略時,要將目標貫穿于整個運營流程,立足于生態系統去思考自身在全球減碳網絡中的位置和作用。”
當然,“碳中和”目標是一次對能源領域供需兩側的顛覆式變革,為大量企業帶來了巨大挑戰。對于節能降耗與可持續發展能否兼顧的問題,施耐德電氣副總裁、中國區市場部負責人任婧認為,降耗的本質是降低碳排放,提升能源使用效率。因此降碳與企業發展并不矛盾,也絕不是一場零和博弈,通過應用創新技術與定制化解決方案,各類型的企業均可以實現雙贏。