關于工程質量管理工作的思考(2)

張佳

摘要：建筑工程與人們的日常生活密切相關，工程質量會直接影響到社會的安定和諧。然而現階段在建筑工程領域已經由于工程質量問題引發了不少慘重的傷亡事故，對住戶的生命財產安全造成了嚴重的威脅，優化工程質量、嚴化質量管理已經成為建筑行業需要高度重視的內容。只有從工程質量管理中現存的問題切入，深入探討并尋找相應的解決措施，才能從根本上保證建筑工程的最終施工效果及住戶的人身安全。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;思考

1建筑工程施工質量管理中存在的關鍵問題

1.1項目管理人員總體素質不高

建設一支專業能力過硬的施工隊伍能夠有效保障房屋建筑工程施工質量，有利于施工企業實現雙贏。然而，現實情況卻十分不樂觀，我國有數千萬人從事房屋建筑工程施工工作，而農民工是其中最大的群體。從素質水平來說，在建筑行業中，施工人員的理論水平和實踐水平都存在一定的不足之處。在實際施工時，施工人員的專業能力不達標將無法對施工質量進行有效控制，進而為房屋建造埋下安全隱患。

1.2施工質量管理制度缺失

一些房屋建筑企業在進行施工質量管理工作時，只憑借管理經驗，而沒有建立健全相應的制度體系，在專業程度方面明顯不能達到標準要求。另外，施工企業制定相關管理制度體系應該要根據工程施工要求，保證制度具有針對性。然而，從目前房屋建筑企業的實際情況來看，部分企業并沒有建立起完善的管理制度體系，使得在日常施工質量管理工作中，容易出現各種各樣的施工問題。例如監理制度的制定沒有結合施工現場實際情況，導致監理制度形同虛設。施工質量管理制度的不健全將會造成施工各個環節難以正常開展，極大地影響了整個施工工程的質量和效率。

1.3施工材料質量不合格

房屋建筑工程質量與施工材料質量有著很大的關系。然而，一些施工企業為了節約成本往往忽視施工材料的質量，在選擇施工材料時以價格便宜為主，導致挑選的施工材料沒有達到相關質量標準。近些年，施工材料的供應量不斷增加，造成建材市場競爭加大，為了在激烈的市場中贏得一席之地，施工材料供應商逐漸走上了轉型之路。建材行業的準入門檻較低，導致建材市場的有些供應商在沒有取得相關資質的情況下，向施工企業供應劣質施工材料，使得施工材料質量難以得到保障。

一些施工材料供應商在利益驅使下，低價購進施工材料，或者低投入生產施工材料，使得這些施工材料往往存在質量問題。而這些質量不合格的施工材料一旦被施工企業用于房屋工程，那么房屋質量將會大打折扣，更為嚴重的是，這將影響到居民的居住安全。質量不達標的施工材料被用于房屋建筑工程已屢見不鮮，而造成這種現象出現的很大一部分原因是建筑施工企業缺乏有效的監管舉措，而一些施工企業甚至以監管不到位為借口而有意使用質量不合格的施工材料。沒有健全的監督管理體系，房屋建筑企業的施工材料質量將不能得到保障，施工材料在沒有經過質量檢測情況下被用于建筑工程，這將對房屋建筑工程質量產生極大的負面影響。

1.4建筑工程質量管理不到位

（1）縮短建設周期。每一個房屋建筑工程在正式施工之前，都會明確其建設周期，周期過長或過短都不適宜，片面的追趕工期將會降低施工質量，反之又將無法在約定期限內交付房屋。隨著市場經濟的發展，部分房屋建筑企業在利益的驅使下同時承包多個房屋建筑工程項目，而為了能在規定期限內交付房屋，就會盲目追趕施工速度，縮短建設周期，這樣做往往忽視了施工質量管理細節工作，使得施工質量難以得到保障。（2）不健全的施工質量管理體系。健全的施工質量管理體系能夠為房屋質量提供有效地保障。在實際施工過程中，一些質量問題難以被發現，即使通過驗收也無法做到及時發現，當這些質量問題暴露，已經難以進行處理，即使投入大量的資金和人力，房屋建筑工程質量也會受到負面影響。

2建筑工程施工質量管理方法及控制措施

2.1加強建筑工程施工進度質量管理

建筑企業在實際施工中，確保內容在規定的時限內完成。在具體項目的建設中，涉及大量的人力、物力、財力，一旦不能保證在規定期限內完成施工，那么將會大大降低建筑企業整體經濟效益和社會效益。在工程施工中，施工措施的落實和施工技術的提升是影響工程施工工期的重要因素，也會影響工程質量管理工作。因此為了更好的管理建筑工程施工質量，要做好施工進度管理工作。

2.2有效控制施工現場的材料

建筑材料的質量是影響建筑工程質量的重要因素，為了提升建筑工程施工質量，建筑企業要有效控制施工現場材料。一方面，做好施工材料的采購工作，優先選擇價格優質、質量好的施工材料供應商，制定長期、完善的合作模式，保證購進的原材料符合實際的施工質量標準與要求，防止出現以次充好的現象。另一方面，要加強對施工材料質量檢測工作，嚴格按照建筑材料的數量和規格進行抽檢，確保所選材料檢測對象具有較強的代表性，嚴禁使用不合格的建筑材料。

2.3積極創新施工技術

施工技術是建設工程順利施工的重要保障，完善的施工技術方案有利于提高施工工程質量，趕上施工進度。為此建筑企業要積極引進掌握先進施工技術的人才，建立完善的工程項目信息化管理平臺，充分發揮信息工具的優勢來提升企業管理質量，全面掌握建筑工程發展方向，為建筑企業第一時間解決出現的施工問題提供便利。在創新信息化施工技術的同時，施工企業要合理應用智能化檢測設備和先進的信息化設備，從整體上提高檢測質量，同時科學比對質量標準與監測數據，促進建設工程質量監測工作有序完成。

2.4建立完善的施工質量管理體系

建筑工程施工質量管理體系主要包括以下幾點：第一，完善建筑企業質量監督管理制度和全面的監督管理體系，并且在具體完善中高度重視薄弱施工環節和容易出現漏洞的地方，并將其作為質量監管的重要內容。第二，明確建筑工程質量監督人員崗位職責和工作權利，建立專業的崗位體系和完善的考核體系，將質量責任有效劃分到每一位質量主管，并鼓勵他們將工作責任有效落實到實際工作中，以施工現場實際管理情況為基礎綜合評價質量監管人員。

2.5提升施工人員的整體素養

從我國建筑工程質量管理現狀來看，人員是影響施工質量的關鍵因素，施工人員的綜合素質和技術能力直接影響整個建設項目的順利實施。為此，建筑企業要認識到這一點，積極開展施工人員的培訓和指導，從整體上提高施工人員的綜合素質和技術能力，為提高建設項目施工質量管理水平提供重要支撐。

2.6做好后期施工質量檢測工作

建設工程施工完畢后，施工單位必須做好后期的檢查和維護工作，這也是建設工程施工的重要組成部分。在后期的檢查維護中，工程監理工作是重要內容，為此要保證監理人員具有豐富的專業知識和較強的職業素養，并在開展質量檢測工作中明確掌握檢測內容，了解相關的檢測標準和要求。

結束語：

建筑工程質量管理具有影響因素多、易受外界干擾、問題隱蔽性較強等特征，現階段質量工程質量仍舊存在許多待解決的問題，建筑工程質量管理是符合建筑工程未來發展趨勢的全局舉措。質量管理人員要重視對建筑工程的施工質量管理全過程，結合政策的出臺建立全面的建筑工程質量保障體系，建立安全管理與質量管理間的緊密連接，加大建筑過程的質量監管力度，最終促進建筑工程整體質量的提升。

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