企業財務風險的成因及其防范

王丹玉

摘要：近些年來，社會經濟發展速度迅猛，推動著各行各業的優化和改革，在這樣的時代背景之下，各行業的市場前景空前廣闊，同時也伴隨著激烈的市場競爭，也正因如此，企業在運營的過程中，財務風險出現的幾率大幅度上升。財務風險主要指的是企業受到外界因素或者自身因素的干擾，短時期無法獲取足夠的經濟利益滿足自身的發展與運營，從而出現裁員甚至倒閉的現象。本文主要針對企業財務風險出現的原因，并且根據這些實際情況制定相應的防范措施，希望能夠從根源上降低企業出現風險的幾率，為企業的穩定發展打下堅實的基礎。

關鍵詞：財務風險，風險成因，應對措施

一、財務風險預防的必要性

在企業發展的過程中，財務風險可謂是必然存在的一種特殊因素。而且在當今的社會背景之下，財務風險發生的幾率明顯上升，無論是企業銳意改革還是固步自封，都存在著諸多的財務風險，在財務風險的影響之下，企業的實際運營資金和經濟效益都會造成一定的影響，所以在進行企業管理時，必須要根據財務風險的種類和發生的幾率進行防范加大財務風險的管理力度，只有這樣才能夠在財務風險來臨之際采取正確的應對措施，保證企業的正常穩定發展。

二、財務風險形成的原因

財務風險有著諸多的特性，例如無規律性，不可避免性等等，所以必須要對財務風險發生的原因進行深入的分析，采取正確的應對措施，首先要分析財務風險全面性的特點進行防范，財務風險出現的覆蓋范圍，可以說是涵蓋整個企業的財務管理各個環節。尤其是經濟貿易和資金往來，越來頻繁的環節，出現財務風險的幾率就越高，例如資金使用資金獲取等等。另外不可預知性也是財務風險最令人恐懼的一大特性在對該種特性進行分析時，要著重進行工作人員的管理力度提升。讓工作人員出現工作失誤的可能性大幅度下降，從而使得問題和漏洞無處遁形，以此來保證企業的經濟效益，滿足市場的發展。最后是財務風險的不確定性，由于沒有規律可循，所以要從客觀性上對其進行分析，采用先進的計算分析技術信息處理，技術大數據收集技術進行財務統計，定期組建活動報表和目標分析，以此來客觀的規避社會經濟風險。

三、造成財務風險的因素

3.1管理人員認識不足

企業財務風險會伴隨著企業的活動而出現，如果企業內部的管理人員對于財務風險的認知不足，那么很有可能在實際管控的過程中沒有加大管控力度，由于缺少相應的重視，在活動時很容易出現難以解決的問題，例如在進行經濟貿易往來時，企業為了獲得更大的市場占有率，會采用一些不符合市場規律的出售商品的手法，社交就是其中最為重要的一種銷售手法，但是由于企業在開展售賣時沒有對客戶進行全面的了解，在后期收付款時根本無法進行有效的控制。導致款項遲遲無法回籠，從而使得企業的資金鏈斷裂。

3.2市場發展較快，財務管理系統發展較慢

財務管理是一項持之以恒且動態發展的工作，需要根據社會經濟環境的不斷變化而自我提升和改革，復雜多變的財務環境就是造成財務風險的主要誘因，因此一旦外部環境發生變化，而自身財務管理系統沒有及時作出應對的話，整個企業的日常運營都會受到影響。

3.3內部關系不協調

經營管理部門需要與企業各個部門精誠合作，只有這樣才能夠為企業的發展打下堅實的基礎，但是大部分的企業都存在著各部門責任不明，分級管理混亂的現象，這就使得財務管理時資金的利用效率較低，而且也沒有辦法保證每一筆投資的安全性，這些都會為企業的管理增添不必要的困難。

3.4決策不合理

如果企業在發展過程中制定的財務策略不合理，或者是與國家相關部門出臺的法律法規，不適宜都很有可能導致自身的投資或者經濟貿易出現虧損的現象。當然在投資時沒有詳細的了解項目情況，決策信息并不是十分健全等等，也有可能造成損失。

四、財務風險預防措施

4.1加強管理人員風險意識

首先要確保管理人員自身對財務風險有著明確的認識，了解財務風險，可能帶來的嚴重后果，只有這樣才能夠在工作的過程中給予高度的重視。整個財務管理的過程中，工作人員都時刻保持著警惕，杜絕任何一項誤差的出現，都能夠為降低財務風險發生機理作出貢獻。

4.2準確分析環境變化

財務管理人員需要建立完善的管控體系，能夠對企業發展的市場環境進行敏銳的判斷，時刻把握市場發展的脈搏，只有這樣才能夠保障企業的每一項經濟貿易往來都具有可行性，企業可以建立風險管控小組，收集市場的細微信息和數據，從這些數據之中判斷發展態勢，并且制定相應的管理方案，確保企業的正常穩定運行。

4.3加強決策水平

管理者的決策出現失誤的可能性，可能是由于對客戶的了解不健全，或者是對決策信息沒有收集齊全。因此要想提高財務決策的管理水平，就必須要引進科學的信息收集方法，可以建立一個現代化的信息管控平臺，利用大數據收集與處理技術進行數據分析，這樣才能夠從單項決賽數據模型判斷該項決策運行之后可能帶來的效益或者弊端，不斷的對決策進行修正，其次，這樣的數據模型也能夠計算出各方成本和最適宜的運營方法，為后續企業決策運營打下堅實的基礎，提供管理支持。

五、結束語

綜上所述，對于飛速發展的社會經濟來說，企業的財務管理重要性不言而喻。必須加強企業財務風險管控力度，強化企業決策水平，分析企業所處的社會環境和經濟環境，只有這樣才能夠降低企業財務風險出現的可能性，為企業的發展保駕護航。

參考文獻

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