新時期企業金融投資管理策略研究

【摘要】在新時代背景下，我國經濟水平逐步提高，企業發展得到了人們普遍的關注。現如今市場的發展越發激烈，為了確保企業能夠在當前環境中占有一席之地，理應針對投資管理方面進行深入研究。本篇文章主要描述了加強金融投資的主要意義，分析企業金融投資管理存在的主要問題，并對于新時期企業進行金融投資管理的方法方面發表一些個人的觀點和看法。

【關鍵詞】新時期?投資管理?問題?策略

引言：從現階段發展而言，企業為了能夠更好地進行發展，理應針對早期的融資方式以及管理方式展開研究，以此確保其有著更高的經濟效益。對于金融融資來說，一直都是企業獲取利益的重要途徑，因此相關研究工作便顯得非常重要。

一、加強金融投資的主要意義

（一）對企業內部的金融結構進行優化

對于企業而言，其金融結構主要是指資本和債務之前的關系。單從市場價值來分析，企業的基礎資源主要包括基礎成本、股東投入的資金以及運營收益等。通過加強投資管理，可以確保企業能夠正常運營，同時還能做到擴大生產。不僅如此，企業通過良好的管理方式，可以使得自身市場信譽得到增強。如此一來，不但企業能夠獲得短期借款，而且還能為一些特殊項目籌集足夠的資金，進而確保企業可以更好地進行發展。

（二）完善原有的管理制度

為了確保企業的經濟效益得到增強，理應設置一套完整的管理制度，以此能夠促使各個部門的工作人員可以更好地展開溝通，分享自己當前掌握的信息資料。但企業各個部門的信息實現對稱發展的時候，以此可以制定一個滿足當前發展需求的全新目標，并為之不斷努力。基于當前市場發展的情況，企業在制定管理制度的時候，理應提高對于投資管理的重視程度，通過嚴苛的計算，明確具體金融資產，進而為之后的投資計劃提供相應的信息資料，促使企業最終做出的決策更為科學。

（三）提升企業的經濟效益

在新時期，為了保證投資管理有著足夠的有效性，企業往往會通過人才培養的方式，促使員工的綜合素養得到增強。如此不但能夠使得企業的管理水平有所提高，而且還能有效增強企業的市場競爭水平。不僅如此，企業為了提升管理效果，往往會對早期的管理制度進行優化。諸如完善才會管理制度，并對于內部機制進行全面落實。如此一來，企業的整體經濟效益必然會得到增長。

二、企業金融投資管理存在的主要問題

（一）缺少相應的規劃內容

對于企業的整體發展而言，投資管理一直都是其中的重點內容。所以，應用合理的投資決策可以有效完成成本回收，并獲取充足的經濟效益。然而從當前情況來看，普遍企業的投資決策均非常盲目。例如地域方面的限制，政府會針對當地情況頒布政策。企業為了做到有效適應，自然會對早期的決策進行不斷調整，如此自然會造成最終投資變得具有很強的隨機性。此外，一些企業為了追求更高的經濟效益，并沒有從整體角度出發進行評估，從而對于一些有著較高風險的項目進行投資，如此自然會對企業的發展造成影響。

（二）缺少有效的審計監督

在當前時代之中，市場競爭越發激烈，企業在實際投資時，往往會將重點全部放在風險評估以及項目運行方面，從而并未對其進行合理控制和監督。從發展的角度來看，通過應用審計的方式，可以有效起到監督的效果。但是普遍企業內部的審計系統較差，有些企業甚至根本沒有設置審計部門，如此自然會造成投資管理工作陷入到無序的狀態之中。如此一來，管理責任自身很難得到有效落實，整體分析不斷增加。如果問題非常嚴重，企業還會出現虧損的情況。

（三）很容易受到主觀因素的影響

對于企業的管理工作來說，投資管理一直都是其中非常重要的內容，對于工作人員的綜合水平有著非常高的要求。除了需要具備較強的管理水平之外，還要能夠對項目潛在的風險問題予以把握，從而做出合理的預測。然而從當前的管理結構來看，很多企業采用的方式都缺乏民主性特點，沒有參照廣大員工的意愿，從而很容易受到主觀因素的影響。例如，部分管理者往往會結合早期的項目，對同一個問題做出同一類預測，如此很容易造成失誤產生。如果以此展開工作，自然會影響管理的效果。

（四）缺少高素質人才

對于企業來說，所有工作項目都需要員工親自完成，因此員工才是企業發展的關鍵因素。現如今金融市場的發展越來越復雜，涉及的因素也越來越多，對于員工的綜合水平自然也有了更高的要求。例如，對于早期的企業來說，往往更為重視員工的知識基礎。而在當前時代中，除了基礎知識之外，投資經驗、溝通水平以及組織能力同樣都非常重要。然而現在普遍企業均沒有設置專業的管理團隊，因此對于市場發展的把握不到位，進而導致最終的管理方法缺乏足夠的有效性。

三、新時期企業進行金融投資管理的方法

（一）制定合理的管理制度

當企業內部有了完善的制度之后，才能更好地進行運營。在進行投資管理的時候，首要工作便是樹立正確的的理念，以此確保項目活動可以納入到制度之中，以此能夠對項目的正常開展起到相應的約束效果。其次則是對于管理計劃展開優化，也就是企業在分析市場之外，結合預期的發展目標，制定相關計劃。再者，基于制度的內容，對項目開展過程中遇到的各方面問題展開合理控制，以此確保計劃能夠在真正意義上得到落實。最后則是創設評級機制，以此把握具體投資的狀況，進而確保實際投資能夠和最終收益實現平衡發展。

（二）創設一直優秀的管理團隊

對于企業來說，理應從發展的角度展開思考，通過采用人力資源管理的方式，加強人才培養，以此創建一支優秀的人才團隊，確保管理工作能夠順利展開，提升最終的管理效果。為了實現這一目標，理應從三個方面入手。

其一是針對現有的人才結構展開完善，結合投資管理的實際需求，以此選拔出一些有著較高潛力的優秀人才，對其展開重點培養。促使其知識基礎變得更為扎實，同時還有著較強的實踐能力，進而使得企業的競爭水平得到增強。

其二是定期開展培訓活動，由于市場的發展存在動態化特點，因此人們的知識同樣需要做到與時俱進。為此，企業理應對員工們進行集體培訓，促使其能夠接觸多方面知識內容，進而能夠使其綜合素養得到增強。

其三和是采用激勵機制的方式，在制度中設置一些獎懲措施。對于表現優異的員工，除了需要進行通報表揚之外，還要給予一定的物質獎勵。而對于表現不佳的員工來說，除了進行私下批評之外，還要讓其認識到自己的不足。如果問題十分嚴重，還要追究其法律責任。如此一來，員工們的工作積極性便會被完全激發，認真投入到崗位之中，按照規定要求完成工作任務。

（三）注重預算的編制和執行

對于企業的管理工作來說，科學的預算一直都是其中非常重要的內容。以此可以確保項目在正式開始之前，對管理工作的基本權力、責任和利益進行合理劃分，確保所有工作人員都能夠做到各司其職。通過長期溝通和共同協作，進而能夠達到預期的工作目標。在進行投資管理的時候，為了保證預算的作用和價值能夠發揮出來，首要工作便是確保所有工作人員都能夠有著統一的認識，充分了解預算的價值，并配合上級人員的管理，對現有的預算進行調整。如此一來，預算才能對當前管理工作的實際情況進行有效呈現。除此之外，通過強化責任制度，才能在真正意義上確保預算的監督和執行都能夠落實到人。當有問題出現時，可以第一時間找到相關負責人，進而使得預算的執行效果得到發揮。

（四）做好投資的審計監督工作

通過內部審計的方式，可以促使企業的投資行為變得更為規范。只有確保現有的審計體系足夠規范，才能推動項目順利展開。企業在針對投資行為展開監督的時候，不但要把握其是否足夠公平，且非常獨立，而且還要盡可能防止管理層會對審計工作的開展造成影響，以此可以更好地展開行為監督。除此之外，設置的審計內容還需要具有較強的針對性特點。一般來說，主要針對負債、利潤以及現金流展開監督，從而能夠將負面風險降至最低。

四、結束語

綜上所述，在新時代背景下，企業在進行投資管理的時候，實際面臨的風險越來越多，整體環境也變得更為復雜。為了確保其得到更好的發展，企業理應對于金融管理予以充分重視，并通過多種不同的方式，以此減少風險，同時還要不斷能提升員工的綜合水平，進而使得企業能夠在激烈的競爭環境中占有一席之地。

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作者簡介：孔令玉，男，漢族，出生于1981年3月，對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院在職人員高級課程研修班學員?，金融學專業，金融管理與投資實務研究方向。