基于新常態下加強煙草企業黨建工作的思考

楊小盼

（貴州省煙草公司黔東南州公司雷山分公司，貴州雷山 557199）

0 引言

隨著我國市場經濟的飛速發展，以及政治機制創新改革的深入，我國政治建設工作走進了發展的新階段。黨的十八大對從嚴治黨提出了全新規定，以提升黨的執政功能，維持黨的前進動力為核心。煙草企業的黨建工作也迎來了從未有過的機遇和挑戰。怎樣貫徹落實新常態下的指導精神，徹底消除當前時期煙草企業黨建工作中的各類問題，切實提升黨建工作的整體進程和質量，已成為整個煙草行業面臨的首要問題。本文就煙草企業怎樣在新常態的背景下，增強自身黨建工作提出了一些建議，以期能起到積極的作用。

1 新常態下煙草企業中黨建和思想政治工作的現狀

1.1 強化領導班子和干部團隊的構建，重點構造出發展的領導核心和骨干力量

以學習型黨組織建設為主導，把構建“學習型團隊”當成黨建工作開展的中心，積極進行“四學四講四有”黨員學習教育培訓，加強黨員政治理論學習的能力，全面了解國家的方針政策、決策部署，切實增強黨組織把握、推進和諧穩固發展的能力。全面落實“三重一大”機制，保障團體決策、民主決策、規范決策；不斷貫徹黨中央的群眾路線，全面落實聯系點制度，建立健全企業內部干部考評制度，增強對考評最終結果的應用，加強交流，以此構建出一支深受領導和群眾信賴的干部團隊。

1.2 促進基層黨建工作，全面展現出黨組織的作用和黨員的模范精神

不斷促進基層黨建工作的創新升級，大力進行黨支部模范點的構建，全面執行黨建職責制，不斷提高黨建各項工作的水準。秉持“抓書記、書記抓”的行為理念，經過每月召開的書記會議、黨支部書記培訓、黨支部基礎性工作示范考核等方式，不斷提高黨支部書記的工作水準；掌握新常態下，煙草企業黨建活動的發展規律，將黨組織中的各項工作目標與煙草企業運營管控、人才團隊構建、員工培育、企業文化建設等融合到一起，充分展現出黨組織的凝聚力和推動發展、維持穩固性的作用。此外，煙草企業還應不斷進行黨內創優活動，以此激發內部黨員干部的工作積極性。

1.3 不斷增強黨風廉政建設，構造出廉潔積極的工作環境

以增強“兩個責任”為基礎，從源頭上消除腐敗問題，增強管控，充分展現出黨風廉政建設在促進煙草企業有序前進中的重要意義。嚴格執行黨政領導下的“一崗兩責”，對考評工作開展實時監察，加強對職責的糾察，保證責任能夠追溯到個人；持續貫徹落實黨中央的“八項規定”制度，確保職工工作、生活規范。此外，還應開展“三嚴三實”專題講座，指導黨員干部不斷增強自身的黨性修養，以此改善作風問題，時刻牢記黨中央的指導精神。同時，還應進行廉政工作的推廣培訓，以此不斷提高對廉政風險的管控，建立完善的領導干部責權運營監管制度，以此為煙草企業廉政工作的構建供給最大程度的紀律保障。

2 新常態下煙草企業黨建工作的現存問題與矛盾

2.1 煙草企業政治思想觀念淡薄

煙草企業中的政治思想是促進本企業內部黨建工作有序進行的重點。若政治思想觀念淡薄，就極易發生煙草企業管理者對黨建工作漠不關心的情況，造成黨建工作和業務工作“兩張皮”現象。這就更加談不上把黨建工作全面貫徹落實到企業工作過程中。另外，有些管理者對新形勢下的黨建工作缺乏認識，在工作中沒有健全和改進企業黨建工作，只有在碰到困難和挑戰時，才意識到黨建工作的重要性。這類認知上的差異，必然會對煙草企業中黨建工作的有序進行和健全造成不良影響。

2.2 思想政治工作在煙草企業黨建中的實效性低下

在煙草企業的黨建工作和日常運營的思想政治工作中，“兩頭抓、兩推進、兩融合”是完全不夠的。有時會出現“前硬后軟”的情況。煙草企業黨建工作實施辦法的創新改革力度還不夠，工作辦法和模式較為單一、死板，工作方式太過陳舊，自選動作少，缺少實效性和現代化。

3 新常態下加強煙草企業黨建工作的建議

3.1 始終秉持以人為本，大力推廣思想政治工作

不斷增強煙草企業內部黨組織職能由“管控”向“服務”的改變。煙草企業黨員干部要始終秉持“國家利益至上、消費者利益至上”的行業價值觀，不斷加強自身的服務性能，在管控中展現出服務，在服務中匯聚人民群眾，提升煙草黨建工作水平。展現出企業中黨組織的執政功能，穩固黨的執政源頭。一方面，組織建立起各級黨員干部全方位服務于人民的網絡體制，為帶領和促進煙草企業管控創新、服務基層、服務人民、服務發展供給有力的保證。另一方面，要帶動和增強各級黨員干部參與積極性，以此為黨員干部使用和落實民主權利，擔負相應的社會職責供給一定的途徑。

3.2 秉持統籌兼顧的前進觀念，深入開展黨建工作

構建“大黨建”工作觀念，突破傳統模式下的工作格局，在省黨組的指導下，主動協調企業內部各級黨員干部、部門以及崗位中的干部力量，形成各司其職、各負其責、相互關注、協調推進、互動促進的“大黨建”工作格局。不斷提升辯證思維能力，把握大局、統籌謀劃、全面促進，從實際出發、突破難點、統籌各方、全面均衡，以此處理好煙草企業與同級黨委、上級黨委與下級黨委、黨員與黨員、黨員與群眾、黨建工作和業務工作間的關系，密切關注黨中央的思想政治工作，保證黨建與促進發展間的深層結合。

3.3 “三個手段”的應用

（1）全面利用尖端的管理設備。嚴格根據PDCA循環工作原則，以黨建質量體制構建和運營考評為重點，對其進行不斷地健全和提高，全面建立出以文本化管控為前提、以信息化管控為主體、以目標化管控為中心、以業務化管控為主要辦法、以全體化管控為支持的黨建運作管控體制。探索出有效的黨建工作使用辦法，提升煙草企業宣傳推廣思想工作的實效性，增強黨建知識的普及，協助企業內部黨員干部構建一個正確的黨建工作觀念。此外，還要做到及時對黨員干部進行心理疏通，讓黨員干部的心理壓力有地方可發泄，內心想法有地方可訴說，心理積累有地方可排放，以此維護黨員干部的心理健康。

（2）全面利用現代化信息技術。融合標準化構建工作，讓煙草企業按照實用性、易用性和有效性的標準，內部試點開發使用黨務管控軟件，把模式固定化，責任明確化、過程直觀化、讓前后信息實現輸入輸出健全的工作模式。例如：黨員管控、組織換屆、民主選舉黨員、黨內評優表彰、黨務工作透明等內容，促進黨建工作業務規范化、實操方便化、黨建數據信息最大程度上的共享。根據“大黨建”的工作標準，全面思慮網絡黨務與現有內網、辦公體系、人事管控體系等各種信息體系的資源共享、匯集化管控等。

（3）全面利用自媒體網絡。提高煙草企業“網絡政治工作”的構建，充分展現出網絡科技的優勢，利用網站、微博、貼吧、QQ群等自媒體網絡平臺，進一步擴大思想政治工作的宣傳范圍。構建一個企業全體員工一起做思想政治工作的“大政工”機制。強化企業與干部職工間的溝通、互動和問題反饋。使用現代化信息技術，全方位的匯集、捕捉、關注員工的思想變化，構成全覆蓋、服務性能高、宣傳途徑廣、教育成果好的思想政治工作網絡陣營。另外，要增強煙草企業現代化信息政工團隊的構建，重視對這方面專業人才的培育，以此組建一支能力較強的工作團隊。

4 結語

綜上所述，在新常態的影響下，煙草企業只有不斷增強和優化自身的黨建思想政治工作，才能引導和凝聚企業內部的全體人員，讓其擁有共同的前進目標，找準進入點，掌握工作關鍵點，為促進煙草企業的不斷發展向前奠定夯實的思想政治保證。