人力資源管理視角下的思想政治工作研究

吳昕妍

（鹽城市濱海縣勞動就業管理處，江蘇鹽城 224500）

人力資源管理要立足在崗位基礎，要逐步完善企業的人力管理制度和內部考核制度，重視對于員工的思想教育，提升其綜合素質，強化其德育教育，定期開展員工培訓和思想教育，多舉辦一些活動，強化員工的自律性，使其對企業忠誠，培養員工的職業能力和敬業精神，保證生產與工作效率，挖掘員工的潛力，合理配置人力資源，合理安排工作崗位和任務，保證人力資源的高效運用，促進企業思想政治工作水平的穩步提升，進而促進企業的長遠發展。

1 人力資源管理視角下開展思想政治工作的必要性

無論是企業還是事業單位，都要重視人力資源管理工作，要在人力資源管理背景下做好員工的思想教育工作，明確思想政治工作的目標，優化企業思想政治工作的流程，保證人力資源管理工作與思想教育的有機融合，人力資源視角下開展思想政治工作是十分必要的，有助于緩解員工和部門之間的矛盾，有助于協調各部門工作，實現企業的健康規范化運轉。具體如下。

1.1 有助于優化企業管理結構

從嚴格意義上講，思想政治工作屬于人力資源管理范疇的一部分重要內容，在人力資源背景下探討員工思想政治工作有助于優化人力資源管理結構，優化企業管理架構。思想政治工作的開展主要目的提升員工團隊的凝聚力和責任意識，尤其以廣大黨員干部為代表，提高其政治高度，完善其思想體系，提高道德品質，以正確的觀念影響員工的言行，推動各部門工作的順利進行。人力資源管理中心要融入思想政治工作理念，調整好人員的配置，挖掘出員工的潛能，激發其工作的積極性和主動性，解決企業單位的內部矛盾，提升人事部門的管理效率，促進企業管理水平的提高，為企業的長遠發展奠定扎實的基礎。

1.2 優化企業管理方式

在人力資源的視角下，企業思想政治工作需要從多個方面進行改進和創新，鼓勵以多元化的形式開展團隊建設和員工培訓、教育、文娛活動等，可以改變傳統的人力資源管理方式，不能僅重視結果，不重視過程，要保證做好人員的合理安排和部署，強化各部門各崗位的靈活機動性，突出員工的價值。傳統人力資源管理的方式比較單一，重視管理后的效益，不重視思想政治教育的過程，沒有考慮到激發員工的工作熱情和積極性，人員分配方面不夠合理，缺乏一些激勵制度的建立，賞罰不夠分明。強化思想政治工作可以使企業保持公平，使員工有一個端正的工作態度，有助于理性分配員工任務，有助于優化企業管理方式，使企業內部競爭健康化。

1.3 優化推動企業的可持續發展

對于企業發展而言，人力資源管理是至關重要的管理內容，是管理體系中的重要組成部分，也可以稱之為管理的核心，因為員工是企業賴以生存和發展的根本，影響企業發展后勁的就是人才的引進，因此，對于員工的管理不可忽視。思想政治工作又是屬于人力資源管理的范疇，要重視思想政治工作的開展，這有助于優化企業管理結果，提高管理效率和質量，使各部門人員各司其職，使各部門協調處理企業內部的各類事宜，同時強化部門之間的運作和合作能力，保證實現生產經營的穩步進行，進而促進企業的可持續發展。

2 人力資源管理和思想政治工作融合存在的問題

2.1 兩個部門獨立影響融合效果

多數企事業單位的人力資源管理工作由人力部門或勞資部門負責，而思想政治工作由黨建部門或群團工作部門負責，兩個部門的獨立設置影響了人力資源管理和思想政治工作的融合。黨建部門、辦公室、群團工作部門等負責組織員工參與思想政治教育和培訓，參與一些教育活動或文娛活動等，而人事招聘、崗位調動、績效考核、薪酬管理、員工職位晉升等由人力部門負責，這是兩個系統，一般企業將其分為兩條線路進行管理，這就影響了二者融合的時效性。

2.2 管理內容存在差異導致融合困難

一般企業的思想政治工作發源于黨建工作，尤其是一些國有企業，黨員干部較多，做好黨員干部的帶頭表率作用至關重要，他們作為一支優秀的團體領導全體職工，積極工作，有助于企業的發展。但實際上，思想政治工作和人力資源管理的具體內容還存在較大的差異，人力資源管理最初源自于西方企業管理理念，以企業利益為目標，運用績效激勵、薪酬調整、崗位晉升等，督促員工發揮主觀能動性，為企業創造更多的價值，二者內容的差異容易導致融合困難。

2.3 缺少雙重工作經驗的員工

在企業中，缺少人力資源和思想政治工作的雙重經驗的人員，在具體執行規定時，需要這些工作人員去做具體的事情，辦理具體的業務，因此，要重視這類工作人員實際作用的發揮。但實際上，企業人力資源管理人員缺乏專業的工作經驗，思想政治工作多由行政、黨務、群團、組織人事相關崗位人員擔任，他們對于現代的人力資源管理缺乏理論知識和實際管理技能，嚴重影響了人力資源管理視角下思想政治工作的開展效果，急需要建立一支完善的具有激勵機制的專業人才隊伍。

3 人力資源管理背景下思想政治工作的對策

3.1 用以人為本的理念指導思想政治工作

員工對于企業來說是最重要的資源，因此，要重視人力資源管理工作的開展，在人力資源管理背景下，要強調思想政治工作的重要性。人力資源是企業的重要財富，是企業打敗競爭對手的關鍵，現在企業和員工是互相選擇的過程，員工們希望改善工作環境，喜歡舒適的工作氛圍，因此，企業要采取人性化管理理念，重視思想政治工作的開展。企業要從實際出發，為員工營造優質的工作環境，用以人為本的理念指導思想政治工作，要合理安排員工的工作崗位，贏得員工的認可，為員工培訓和職位晉升提供更多的機會，提升員工對企業的忠誠度，保證人員的穩定性。

3.2 提高工作人員的綜合素養

想要提升思想政治工作效率，完善人力資源管理工作體系，就要提升相關工作人員的綜合素養，這類工作人員與員工接觸最為緊密，肩負著重要的使命，要重視對人力資源管理方式的改變，提升工作的專業管理能力和技能，提高其業務能力，使其能夠勝任本職工作。企業要定期組織人力資源管理和思想政治人員培訓和教育，明確工作目標和方法，認識到思想政治工作對于企業發展的重要性。

3.3 創新思想政治活動的形式

企事業單位要注意思想政治工作的創新，在人力資源管理的視角下，采取多元化的活動形式，摒棄過去單一的思想政治活動形式，要以正確的價值觀念引導和影響員工，定期組織員工參加新時期國家管理方針政策的宣傳，弘揚社會主流價值觀，以社會主義價值觀引導員工積極面對工作，提升其政治素質。企業要借助于團隊建設活動，在一些節日期間開展必要的思想政治活動，例如在中秋節、建黨日、國慶節等，組織單位員工開展學習活動，組織大家學習紅色革命材料和紀錄片或影視作品等，為員工搭建表現自己的舞臺，提高員工的合作能力和集體意識。

3.4 創新績效考核機制

企業要完善績效考核機制，這也是人力資源管理中的一個重要部分，要融合在思想政治工作中，企業要為人力資源管理和思想政治工作奠定基礎，但要重視具體工作開展后的效果，企業要創新員工績效考核機制，要建立一套科學合理的績效考核體系，要鼓勵員工學習國家現行的政策方針，企業要舉辦知識問答競賽、寫讀后感等方式提升思想政治素質，考核員工的學習效果和思想品質等，根據實際工作進行必要的調整。企業還要以一些先進人物事跡感化員工，突出員工教育的實效性。

4 結語

綜上所述，企業的發展離不開人力資源管理，人力資源管理的開展有助于實現員工的價值，可以使企業綜合效益最大化，指導員工發揮工作自主性，提升員工思想道德認識，不管是優質文化的創設還是企業長時間運作都起到支撐力量。企業管理者要把握住員工的思想變化，加大對員工實施的思想政治教育，通過明確思想政治工作重要性、樹立以人為本的思想政治教育觀念、與時俱進的開展思想政治工作、及時更新思想政治工作方法等手段，樹立企業員工正確的思想觀念，為企業長久發展提供更多動力。