事業(yè)單位財務管理存在要點解析

作者簡介：楊皓珺（1987-），女 ?，漢族，江蘇金湖人。主要研究方向：事業(yè)單位財務管理。

摘要：為了提高事業(yè)單位財務管理水平，提高事業(yè)單位的發(fā)展能力。本文在闡述財務管理特點的基礎(chǔ)上，對財務管理的重要性進行了探討，然后再在分析事業(yè)單位財務管理過程遇到難點問題的基礎(chǔ)上，對強化財務管理工作的方案進行分析。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財務管理;問題;控制措施

事業(yè)單位財務管理工作屬于系統(tǒng)性的工作，在該項工作開展這個階段中，科學有效的財務管理方案是提高整體工作水平的關(guān)鍵。隨著我國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，事業(yè)單位在轉(zhuǎn)變的過程中，為了能夠達到經(jīng)營策略，提高管理水平的要求都建立了相應的財務管理體系從而提高事業(yè)單位的發(fā)展水平。然而在財務管理工作開展取得成效的同時，還是存在一些相關(guān)管理問題，因此對事業(yè)單位財務管理問題進行研究，探尋出更為科學有效的管控方案是本文的研究重點。

1財務管理特點體現(xiàn)

對于財務管理而言，它主要指的是為單位實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益，在組織企業(yè)相關(guān)財務活動以及處理財務關(guān)系的過程中，進行科學的預測決策以及控制，協(xié)調(diào)，核算等，內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營活動過程中管理工作的主要全稱。財務管理的主要特點主要是對事業(yè)單位的生產(chǎn)過程產(chǎn)生的價值進行全面的管理，屬于一項綜合性很強的工作，在實踐的階段中，它的主要特點體現(xiàn)于以下幾方面。（1）組織資金供應，強化資金使用效率;（2）降低財務風險，提升單位工作能力;（3）晚上財務工作，按照計劃要求上繳任務;（4）達到財務監(jiān)督，強化財經(jīng)紀律效果。

2財務管理重要性研究

2.1保證財務管理工作標準化

在財務管理工作開展的階段中，科學有效的管理方案可以提高單位資金利用率，能夠規(guī)范財務工作行為，能夠?qū)崿F(xiàn)財務任務的有效分配，對提高貨幣利用效率有著積極的作用。同時財務管理工作的實施還能夠保證國家財政撥款能夠達到?？顚Ｓ玫哪康模軌?qū)屹Y金的最大化作用體現(xiàn)，同時財務管理工作的開展在一定的程度上，還能夠強化事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)營以及管理工作能夠約束財務管理工作的責任，以及行為減少，職權(quán)濫用等現(xiàn)象出現(xiàn)，能夠提高事業(yè)單位工作的規(guī)范性。

2.2有易于滿足市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢需求

在事業(yè)單位工作開展的階段中，通過財務管理工作的實踐，能夠按照自身服務性能以及實際經(jīng)營的實際情況，將針對性的財務管理制度構(gòu)建，并且在依托國家評估相關(guān)事業(yè)單位準則制度的基礎(chǔ)上，提高內(nèi)控管理水平，能夠增強財務管理工作的質(zhì)量。同時在實踐階段中通過財務管理工作的開展，能夠滿足市場不同方面的需求，并且在構(gòu)建相應財務管理體系的基礎(chǔ)上提高社會的服務質(zhì)量，對提升市場經(jīng)濟發(fā)展有著重要的作用。

2.3有易于阻止國有資產(chǎn)的不必要流失

在事業(yè)單位財務管理過程中，通過財務管理的全面實施，在一定的程度上能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的流向，固定資產(chǎn)的使用情況進行全局性的分析，可以將存在私有化、資金濫用問題減少。

最近幾年我國均出臺了相關(guān)的財務管理制度、規(guī)定，通過相關(guān)制度規(guī)定的出現(xiàn)能夠提升了資產(chǎn)的管理能力。同時通過財務管理工作的實施，能夠在一定的程度上對事業(yè)單位財政資金以及自有資金還有固定資產(chǎn)進行全面的約束，可以避免內(nèi)部資產(chǎn)重復采購問題的現(xiàn)象出現(xiàn)，可以提高資金的利用效率。

3事業(yè)單位財務管理工作存在的問題分析

3.1財務管理意識有待提升

針對事業(yè)單位來說它屬于國家機關(guān)設置的單位機構(gòu)，其經(jīng)營屬性屬于為大眾服務的，同時相關(guān)資金的來源都是屬于財政撥款。因此做好財務管理的工作控制是保證財務實現(xiàn)合理分配的基礎(chǔ)，但是就目前現(xiàn)狀分析可知，在財務管理工作開展時由于一些管理人員的管理意識不足，認為財務管理工作只是按照常規(guī)管理工作開展就行，在具體工作開展時未能高度重視財務管理工作的重要性，導致財務管理工作的整體效果，給單位工作開展帶來了一定的影響。另外，一些高層領(lǐng)導責任人對于財務管理工作不夠重視，在相關(guān)工作開展時只是將工作的重點放在績效等方面，導致財務管理工作人員的激情下降，并且在財務相關(guān)數(shù)據(jù)核對上也未引起高度重視，不能積極的將信息技術(shù)引進，導致相關(guān)財務工作的數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真、錯誤等問題出現(xiàn)，導致財務管理工作的效果不能發(fā)揮出來。

3.2財務資金利用效率不高

由于事業(yè)單位經(jīng)營的性質(zhì)是存在差異性的，貨幣資金來源存在一定的差別，正因如此在該項工作開展的階段中資金使用情況經(jīng)常會出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象導致資產(chǎn)私有化、職權(quán)濫用以及貪污受賄等情況出現(xiàn)給事業(yè)單位的資金使用率造成了很大的影響。這些問題主要是在實踐的階段中，針對一些財政撥款主要以資金為主的內(nèi)容在實踐階段中為能夠嚴格的按照?？顚Ｓ玫囊筮M行資金使用，并且在相應資金申報的階段中事業(yè)單位對于資金使用的情況還是存在脫節(jié)問題經(jīng)常會出現(xiàn)資金治療以及挪用等不合格的現(xiàn)象。同時在該項工作開展的階段中，由于缺少對貨幣資金使用情況的合理安排以及布置，使得資金庫存量增加降低了資金的流動性，同時在相關(guān)工作開展的階段中由于相應的資金斷裂就會出現(xiàn)財務風險問題。

3.3財務管理體制不健全

就當前現(xiàn)狀而言，一些單位在該項工作開展的階段中由于財務管理體系不夠健全，使得各項財務管理工作未能夠嚴格的按照規(guī)范的要求進行導致整體效果下降。而引起財務管理體系不全的主要原因就是體現(xiàn)在以下方面內(nèi)容。首先一些事業(yè)單位對財務管理體制不夠重視，現(xiàn)有的財務管理體制由于建立年久較長，各方面的管理范圍都存在缺陷性，由于重視力度不足，未能夠?qū)ΜF(xiàn)有的管理體制進行優(yōu)化更新，使得管理體制的應用范圍存在局限性。其次在事業(yè)單位發(fā)展的階段中主要是將重心內(nèi)容放在相關(guān)的經(jīng)營管理工作上，對于相應的管理體制內(nèi)容不夠重視，在該項工作開展時經(jīng)常會存在以私謀權(quán)的情況，導致了財務管理工作的正常開展。

3.4財務預算編制不精準

在實踐過程中一些單位雖然進行了相關(guān)的預算編制計劃，但是在工作開展時因為科學性不足、預算編制會存在資金流失、數(shù)據(jù)失真等現(xiàn)象。這些情況的存在是由于預算實施監(jiān)管不足而引起的，并且在該項工作開展的階段中未能夠?qū)ο鄳念A算內(nèi)容進行全方面的跟蹤以及審計導致資金去向不明，確使得預算工作的開展未能夠滿期預期的需求。在相關(guān)工作開展的階段中，一些財務人員未能夠?qū)︻A算編制給予高度的重視，具體編制環(huán)節(jié)主要采取預算編制的方式作為基礎(chǔ)開展工作，這種現(xiàn)狀會導致評估后的效果滿足不了預算編制的需求，在一定的程度上給財務預算工作的開展造成了影響，導致預算難以實現(xiàn)財務支出的匹配需求，使得預算編制質(zhì)量下降。