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石化企業信息化系統建設常見問題與處置方案分析

2021-11-10 07:33:22史燕紅
科學與生活 2021年17期
關鍵詞:信息化建設信息技術

史燕紅

摘要:近幾年以來,在信息化建設方面,我們國家的石化企業已經取得了非常顯著的成就,但是和其他西方發達國家相比,石化企業當中仍然存在一定的不足和缺陷。本文主要就企業信息化進行闡述,對當前我們國家石化企業信息化建設存在的問題進行分析并提出了可以加強我們國家石化企業信息化建設的策略和建議。

關鍵詞:石化企業;信息化建設;信息技術

對于企業來講,信息技術的快速發展為其提供了非常高效的技術和手段,從而保證了企業的工作效率以及生產效率得到有效地提高,促使企業的核心競爭力得到有效地增強。近幾年以來,石化與自身的發展戰略相互依賴著開展信息化建設,促使信息化建設得到了有效地推進,進一步推動了企業生產層面以及管理層面的信息系統應用,為信息化培養了大量的人才,這些都會有效地支撐石化企業改革的發展和進步。圖1為企業信息管理的總體架構。

1.加強我國石化企業信息化建設的策略建議

對于當前信息化建設當中存在的不足,我們國家的石化企業根據自身發展的戰略和核心業務,重點將為下幾個方面的工作做好:

1.1加強統籌規劃和組織協調力度

在建設過程中,將作用大且效益比較明顯的信息技術項目加入到重點的建設內容中,優先組織和安排進行投資,加快建設的工作。加強集中運作,加大控制力度,尤其是統一規劃和投資,并且進一步降低建設的成本問題,保證整體效益達到最大化的目的。除此之外,還需要對企業年度信息技術項目投資建議規劃進行統一制定,并逐漸納入年度投資計劃當中,作為信息化建設專項投資統籌安排進行使用。在信息化建設內容以及實施進度安排等多個方面當中,每年都會通過信息部門來進行組織,與相關的部門和單位進行共同研究,從而制定出一套合理可靠的計劃和方案。

1.2加強標準化建設和信息系統整合

依據統籌規劃以及急用先行的基本原則,將現有的標準化工作成果作為基礎內容,并不斷加快信息化標準體系的建設工作。具體來講,需要加強兩個方面的工作內容,首先是標準化體系的建設,需要對標準化的內容進行補充和進一步的完善,并且能夠對不斷深化的信息化應用所提出的需求逐漸適應;其次是對各種標準的應用,需要通過宣傳、培訓等多種手段和方式,從而保證標準代碼的應用以及規章制度的執行、同一報表的使用力度得到有效地強化。同時,還需要對應用系統的整合進行不斷加快,在業務方面逐漸形成一套標準的流程以及相關的管理制度,在技術方面可以逐漸形成集中化的規范和模板。對外部企業的力量充分結合并組織企業力量參與其中,從而保證工作的進度和效率得到有效地加快,同時還可以為之后的系統運轉和升級奠定一定的基礎和保證。

1.3加強信息基礎設施建設

對于相關的石化企業來講,他們需要將網絡管理系統以及信息安全系統等多個功能的提升和運行、維護的工作力度得到不斷加強。網絡還需要覆蓋信息采集點,主干網帶寬還需要充分滿足生產銷售以及科研系統的應用所提出的要求,從而可以建設成為企業一體化的網管系統,保證全網全時的管理目標。建立信息安全保障體系,不僅需要充分保證企業內部網的整體信息安全,同時還需要充分地保證一些必須的性能,以及管理的便利性特征。通過逐漸建立系統數據中心及異地容災系統,保證信息的安全性,加強數據源的建設工作。必須對重要生產裝置以及罐區的關鍵信息點做出必要的分析以及計量儀表、采集設備,同時能夠建立一個自動化的數據采集系統。為了實現網絡整體性能以及信息系統整體的安全特征,并且更加充分地發揮出信息系統整體的效能,需要嚴格按照信息化建設與應用所提出的需求和標準,堅持統一規劃、通盤考慮以及統一標準和管理,從而可以逐漸加大投入力度,不斷夯實基礎,全面建設和應用福建煉化信息系統。

1.4加強信息化人才隊伍建設

要建設好一個高素質的信息化管理、建設、維護和應用這4支強大的隊伍,這樣就可以促進隊伍的機制更加穩定,保證信息化建設以及應用得到更加有效地推進和運行。建設高素質的管理團隊以及技術精良的建設團隊、服務優質的維護團隊、操作首選的應用團隊。將信息化管理隊伍得到進一步的完善和健全,并且配備一定數量的專職人員,他們不僅需要懂得管理,同時還需要對信息技術有所了解,對本企業的信息化管理工作全權負責。將企業的信息技術隊伍進行整合和完善,從而建立一套上下一體的運行維護體系,形成一支相對比較穩定的、技術和作風過硬、可以有效支撐公司開展信息系統建設和維護工作的一個專門的團隊??梢酝ㄟ^建立相關的信息技術培訓中心,從而全面化支持公司的信息系統順利建設和運行。

1.5加強技術交流和技術培訓

可以通過與國內外一些比較著名的信息技術廠商或科研院校相互合作,逐漸引進、吸收一些先進的技術,并且培養一批優秀的信息技術實施隊伍以及相應的軟件開發隊伍,從而對企業信息化迅速發展所提出的需求充分滿足。對當前已有的培訓設施以及視頻會議系統進行充分利用,并配合項目的實施和應用,多層次、多渠道地做好關于信息技術的應用和管理的培訓工作。可以通過采取多種不同的形式,對各個層次各種人群的信息化知識培訓力度不斷加強,尤其是需要對中層管理人員以及企業業務骨干人員進行更深層次的技術培訓活動能夠不斷地加強。圖2為技術交流與培訓活動。

2.總結

企業信息化是經過信息技術和經濟發展相互配合形成的結果,同時也是企業邁向知識經濟社會的一個通行證,信息技術與現代企業管理思想共同發展和交流這一系列的過程。因此,隨著當前全球信息化進程和發展的不斷加快和發展。相關的石化企業需要緊緊把握機遇,加快信息化建設的步伐,并且對生產要素進行優化,進行自然合理配置,提高競爭力,從而可以保證石化企業獲取更大的經濟效益。

【參考文獻】

[1]李達.石化企業信息化系統建設存在的問題與對策[J].化工管理,2020,(24):3-4.

[2]胡鑫.大型石化企業信息系統整體架構及實施策略研究[D].福建:廈門大學,2011.

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