企業精神文明建設與企業文化的融合策略

譚笑

摘要：在企業的規劃和發展過程中，企業文化的建設是必不可少的部分，同時也是提升員工的工作積極性的基本動力。企業文化建設不僅與日常經營管理密切相關，還在員工思想素質的建設上有著重要作用。企業文化作為樹立企業形象、提高企業管理水平的重要途徑，在企業精神文明建設中占有重要地位。本文主要闡述了精神文明建設與企業文化融合的作用，并且提出了相關的建設路徑與實現方法。

關鍵詞：企業文化;精神文明;有效融合;

引言：隨著我國市場改革的深入，精神文明建設成為企業改革的主要內容。企業精神文明建設具有強大的系統性和復雜性，這也使精神文明建設具有一定的難度。了解建設精神文明和融入企業文化的途徑。同時，要正確定位精神文明建設與企業文化融合的立足點、發力點，確保企業精神文明建設與企業文化有機結合、相融并進，從而提升企業精神文明建設成效，促進企業的高質量發展。

1、企業精神文明建設與企業文化的融合的意義

1.1促進員工不斷進步

想要使企業可以在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就需要將精神文明建設與企業文化融合作為重要目標，優化企業內部管理，促使工作人員提高工作效率。同時也能夠獲取內在動力，進一步優化提升企業管理水平。良好的企業文化可以指引員工走向正確健康地職業道路，形成積極向上的引導力，進而促使企業在精神文明建設過程當中，具備健康化、科學化、特色化的特點，從而構建良好的企業文化氛圍。充分發揮精神文明建設與文化融合的力量，督促員工進一步提升自身的責任感、自控力、服務力，堅持與企業共同進步發展。

1.2精神文明建設與企業文化具有相輔相成的作用

企業精神文明建設首先要立足于自身實際，確保其能夠支撐企業發展提供充足的動力。因此，企業在推進精神文明建設過程中，應當堅持以人為本的理念。在尊重引導員工的基礎之上，為其提供良好的發展空間，激發員工的工作熱情，積極投身企業的改革與發展。在此過程中，企業文化也要充分適應精神文明建設的需求，大膽創新，促使各項文化活動呈現出人文化、個性化、特色化的具體理念，以此來滿足企業發展、滿足員工需求。企業要想立足于當前的社會市場，必須行之有效地優化完善各項體制機制，推動企業精神文明建設同企業文化之間的良好發展，進一步形成完備的體系，為企業發展提供充足的保障。要想達到企業精神文明建設與企業文化之間的相互融合，就必須明確兩者之間的協同作用。只有切實有效地制定企業精神文明建設的具體路徑，才能夠促使其發揮出更加豐富的內涵。通過豐富多彩的企業文化，推動物質文明、精神文明的雙贏，進一步促使企業內部形成良好的工作氛圍，體現出企業精神文明建設的巨大影響力。

2、企業精神文明建設與企業文化的融合策略

2.1建立完善的企業制度為企業精神文明建設提供良好基礎

企業發展過程中，要注重企業制度體系的建立，只有明確的制度體系，才能為精神文明建設與企業文化融合提供良好的基礎，而在企業深化改革的大背景下，精神文明建設工作和企業文化孕育涉及很多員工的切身利益，在改革過程中也同樣需要制度支持，在制度執行過程中，一定要保證制度能夠嚴格落實執行，確保企業精神文明建設、企業文化孕育工作得以全面展開，為企業可持續發展提供可靠保障。

2.2明確精神文明建設與企業文化融合的切入點

實現兩者的融合需要找準切入點，確保發展進程中保持充分的企業向心力，實現企業更好、更快發展，一般企業的發展由自身行為決定，即由企業自身的核心價值觀來決定，企業的核心指導思想是企業文化的基礎，在推進精神文明建設與企業文化融合過程中，企業的核心價值觀就是兩者融合的重要切入點。現階段，有穩定快速的發展環境，有較高的精神文明、物質文明建設水平，可以通過兩者融合，提升企業核心價值觀，提升企業向心力。同時規范約束員工的日常行為，通過各種積極的宣傳教育工作，對行為進行規范，保證精神文明建設與企業文化具備相同的立足點，最大限度地突出文化的感召力。

2.3提高員工的綜合素質

企業物質文明建設需要文化生活作為依托，同時這也是影響員工職業素養的重要條件，在企業發展過程中要及時采取有效措施，提升員工的職業素養和文化水平，促進兩者的有效融合，提高對員工的教育培訓工作的重視程度，保證能將教育培訓工作落實下去，并起到應有的效果，努力提升員工的接受能力，加深對新事物、新思想的接受程度。充分了解員工自身需求和具體情況，采取有針對性的措施，開展教育培訓工作。其次，企業精神文明建設與企業文化管理的相互融合，屬于精神層面的建設、管理工作，但在企業實際工作開展過程中，應注意將融合工作落實到實處，通過多種融合工作活動形式，加強員工對于企業文化和精神文明建設的了解和認識，進而提高員工自身的工作積極性，并使之成為企業發展的生命力和內在活力，推動企業精神文明建設可持續發展。

2.4豐富員工的文化生活

在日常工作中，我們可以針對員工的職業技能進行必要性和拓展性培訓，為企業發展提供基本保證。培訓期間，要重視提升員工道德建設水平，加大員工在職業道德教育上的工作力度，樹立良好的職業教育理念，深入員工日常工作生活中，了解掌握員工所思、所想、所盼，教育引導員工遵紀守法、愛崗敬業，利用合理的時間積極開展各種類型，健康向上的文化活動，充分提升道德教育水平，使員工思想覺悟得到升華的動力，促進兩者加速融合，營造良好的企業文化氛圍，從而為企業精神文明建設筑牢的基礎，助推企業的發展奮斗目標的實現。

總結：精神文明建設與企業文化相融合不僅可以推動企業的發展，還可以提升員工的綜合素質，實現員工的職業規劃。所以，只有不斷分析二者融合的重要意義，認識到精神文明建設為企業和個人帶來的效益，才能在實踐中不斷提出相關工作的建設策略。保證證企業在時代發展過程中達到長期、穩定的目的，從而實現打造百年長青基業目標。

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