建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析

白麗麗

摘要：建筑行業的迅速崛起跟我國的社會主義經濟的快速發展與科學技術水平的不斷提高有著緊密的聯系。城市化進程的不斷加快，人們的生活質量有著極大的改善，對居住環境也提出了更高的要求，所以，建筑行業的整體競爭越來越激烈。我國建筑行業在發展過程中形成了自己的建筑工程施工管理制度，但隨著時代的發展，這些以往的管理制度已經跟不上時代的發展需求，因此，對建筑工程施工管理進行創新對于目前建筑行業的發展而言有著十分重要的作用。本文從我國建筑工程施工管理創新的重要性和在創新過程中遇到的問題進行了分析，并提出了相應的解決措施，希望可以對建筑工程施工管理的創新提供幫助。

關鍵詞：建筑工程管理;創新模式;應用;發展

引言

近年來，城市化的不斷推進以及我國科技、經濟的不斷發展，使得許多有理想有追求的青年人群涌入城市。在安家需求的指導下，很多人在工作及生活穩定后會選擇購置房產以擺脫租房生活、提升生活質量。這使得近年來我國各大城市的房地產行業一直較為火爆，很多城市中都存在新建住房供不應求的情況。在房地產市場大熱的背后，是層出不窮的建筑質量問題。很多房建項目中，會產生由于管理不當或是其他原因引起的各類工程質量問題。建筑由于其功能性通常容納著數量巨大的民眾，當建筑質量出現嚴重問題時，數量巨大的群眾都將受到生命威脅及財產損失。同時，建筑質量也與企業的名譽及長遠發展有著重要關聯。因此，在工程項目中，企業應對工程質量進行嚴格把控，對管理模式進行深度優化，保證施工現場安全、保證建筑質量。

1建筑工程管理的發展理念

建筑工程管理主要指的是建筑工程企業需要根據業主方面的要求，同時需要遵循合同中的各項條例進行有效的管理控制，從而實現建筑工程的順利建設。建筑工程管理是源于西方國家的管理形式，在20世紀中期建筑工程方面增加對管理理論的應用，能夠有效保證建筑工程的質量和效率，同時能夠針對建筑工程的各個環節進行有效的管理，實現建筑工程各部門之間的協調發展，從而實現建筑工程管理的發展。但是隨著時代的不斷發展，由于技術人員沒有認識到建筑工程管理發展的重要性，因此導致建筑工程管理模式比較落后。

2建筑工程管理模式在進行發展時存在的問題

2.1管理人員的職業能力有待提升

在施工管理過程中，管理者會使用各種專業知識，因此施工管理需要較高的專業水平，對施工水平有較高的要求。但是，從建筑管理領域發展現狀來看，一些管理人員的專業水平并不符合要求。另外，部分工程部門對工程技術人員的培訓不足，導致管理人員的專業水平不高;激勵機制不完善，不利于提高員工的積極性，影響了施工管理的整體效率。

2.2施工管理體系有待完善

目前，我國各建筑企業所使用的施工管理體制已經無法適應現代建筑行業的發展需要，并且受建筑企業本身的局限性和創新經驗的不足，導致有些建筑企業在施工管理的創新過程中發展緩慢。施工管理體系的問題導致施工過程中人員操作粗放，很多施工人員都是依靠自己過往的操作經驗進行施工，而監理單位在監督檢查的過程中無法嚴格落實監督責任，無法保證工程的施工質量達到要求。

2.3建筑工程管理部門沒有增加對管理理念的重視

根據現代社會建筑工程管理模式發展情況的調查發現。存在建筑工程管理部門不重視管理理念的情況，會嚴重影響建筑工程建設的質量和效率，不利于建筑企業綜合競爭力的提升，甚至影響社會市場經濟的穩定發展，同時在現代社會發展中，存在企業為了謀取利益，進行壓榨員工剩余價值等不合理行為，不利于建筑企業的未來發展，因此建筑企業需要加強對管理模式的優化和創新，及時更新建筑工程的管理理念和體系，實現國內建筑行業的健康發展。

3建筑工程管理中創新模式的應用及發展策略

3.1提升監督管理人員個人專業素養

監督管理人員是進行施工管理及質量控制的重要角色。很多施工中的問題都需要他們去發現并進行及時的解決。在一些工程中，建設單位為了節省建設成本，在選擇監督、管理人員時會選用一些不具備相關資質的人員。這些不具備相關資質的人員通常專業素養不高、對施工流程、技術標準、質量標準也不夠熟悉，這使得他們難以在工作中及時發現問題、及時解決問題。因此，為優化管理模式、監督模式，建設單位首先應該提升管理人員、監督人員的個人專業素養，以使其能夠更好地勝任崗位職責。首先，建設單位應該招聘具有專業資質及相關工作經驗的人員，其次，建設單位可通過一個途徑對管理人員的專業素養進行提升。

3.2創新的管理體系

此外，建筑企業能和經濟發展相匹配，要充分綜合市場調節體系發展工程上的管理認證。進一步發展建筑工程管理模式，要綜合目前的建筑市場狀況和建筑企業狀況進行分析。此外，建筑企業對所承擔的項目充分的監督和定位，確保資源有力的運用，不能對資源進行鋪張浪費。針對小型項目，建筑企業能夠把它分散在小企業里，主公司來進行安全監督和技術方面的指揮。這樣能夠保證建筑企業經濟發展。也方便了建筑企業資金管理和支配，建筑企業要充分健全資金管理和控制體系，來提高企業資金管理體系的認證。

3.3需要制定現代化的建筑工程管理理念

根據現代建筑工程管理模式發展情況的研究得知，根據社會市場經濟結構的發展態勢，通過制定現代化的建筑工程管理理念，能夠實現科學化的發展，促使建筑工程的管理模式發揮真正的價值和作用，有助于提升建筑企業在社會市場中的競爭力，實現國內建筑行業的順利發展。關于建筑企業的管理人員方面，需要加強對管理人員的管理能力進行專業培養，保證能夠跟隨時代的發展，進行不斷的創新和發展，適應社會經濟發展的節奏，促使建筑工程的管理模式得到顯著的提升，同時需要制定專業的管理理念，針對建筑工程的各項資源進行針對性的創新發展，有助于促進國內建筑行業的穩定發展。

3.4創新傳統的施工技術

施工管理工作離不開先進的科學技術的應用，施工管理工作是一個復雜系統的工作，依靠傳統的管理模式已經無法滿足現代建筑工程的需要。施工技術的創新指的是施工企業通過引進先進的科學技術和先進的設備對傳統的施工技術進行改進，采取全新的施工管理模式，以最大限度地保證施工管理的質量，提高企業的市場競爭能力。在對技術進行創新的過程中不能盲目，要針對不同的建筑項目采取不同的技術。另外，在選用先進技術時，還要根據施工的具體要求，確定是全部引進先進技術，還是在傳統技術上進行改進。在建筑企業發展的過程中，應加大對施工技術的創新力度，只有企業掌握了自我研發的核心技術，才能保證在未來的市場競爭中占據有利地位。

結束語

綜上所述，建筑工程管理模式在施工和管理中起著關鍵作用，工程管理水平關系企業穩定發展，體現企業綜合實力。依托創新驅動實現管理模式的創新有助于提升企業高質量發展內生動力，促進企業可持續發展。充分利用科技發展及信息技術創新實現傳統工程管理模式的大數據要素賦能，實現工程管理模式的時代性跨越。因此，企業要加強對工程管理模式的分析，通過管理模式的創新提升建筑質量，為人們創建更好的建筑工程，促進建筑業繁榮發展。

參考文獻

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