電力工程建設質量與安全管理措施

馬冬

摘要：電力工程建設屬于我國基礎建設項目，保證建設質量對于國民經濟發展具有重要價值。同時由于電力工程建設環節與內容較為復雜，安全管理工作也是重中之重。本文簡要就電力工程建設過程中的建設質量管理與安全管理策略進行分析，以期為廣大電力工程建設單位提供參考，切實保證建設電力工程建設質量。

關鍵詞：電力工程;建設質量;安全管理

電力工程建設項目涵蓋了電力生產、電力運行以及最后的電力分配工作等多個環節，整個施工過程的時間跨度較大，施工工序較為復雜，涉及到多種可預計的與不可預計的因素將會直接影響工程建設質量與建設安全。一旦發生質量問題與安全問題，不僅會影響電力企業在之后的發展，同時還可能對施工人員造成嚴重的生命財產安全。

一、電力工程建設質量管理措施分析

1.將質量管理工作落實到工程建設全過程

為切實保證電力工程建設質量，管理人員應當切實將管理工作落實到工程建設的全過程當中。首先，在工程建設準備環節中，建設單位應當和設計單位構建緊密聯系，詳細的就工程項目進行討論和溝通，并嚴格的就施工圖紙、施工文件等進行檢查。同時，管理人員還應當根據施工周期限定與施工環境進行施工進度計劃的安排，召集施工人員、采買施工材料、租借施工設備，為之后的施工開展奠定良好的基礎。其次，在實際工程建設階段中，管理人員應當意識到這一環節是決定工程建設最終質量的關鍵階段，提升自身對質量管理工作的重視度。但是該環節涉及的施工內容與施工過程都較為復雜，管理難度較高。管理人員首先應當要求施工人員嚴格按照施工圖紙進行施工，嚴禁出現擅自更改設計的情況。同時還應當制定完善的施工技術應用規范要求施工人員遵循，并建立相應的施工質量監管部門，就施工中的各項施工任務進行審查與監督，切實保證施工規范性。此外，部分建設單位對于工程驗收階段的管理工作并不重視，但是驗收階段的質量管理對于保證工程建設的整體質量卻存在著十分重要的意義。在這一管理環節中，管理人員應當組織專業的工程驗收小組就全部工程進行檢測，嚴格把控工程施工終端。針對部分不符合設計要求或者施工質量存在較大缺陷的施工部分而言，驗收人員應當及時反饋到施工單位，要求其進行工程整改，并在整改結束后再進行一次驗收。

2.加強施工人員培養

施工人員是工程建設的直接執行人，保證施工人員的素質水平與施工技術應用水平對于工程建設質量的影響是十分重大的。所以，施工單位應當注重對施工人員的培養。首先，企業應當建立相應的施工考核制度，要求施工人員在工程建設過程中嚴格遵循施工要求與規范，提升施工人員的責任意識。其次，企業還應當積極引進先進的施工技術，邀請新型技術人才對施工人員的技術應用進行培訓，以此保證工程建設質量。

二、電力工程建設安全管理措施分析

1.加強工程建設安全宣傳

企業在開展施工安全管理時應當注重工程建設安全宣傳，提升參與工程建設的各個工作人員的安全意識，從源頭處避免施工安全意外的發生。具體可進行安全教育會議的開展，一方面在會議中明確的要求施工人員學習安全管理制度，利用多種實際發生的施工安全事故案例來警醒施工人員，提升施工人員的安全意識。另一方面，企業還應當重點就多種安全知識進行培訓，讓施工人員具備基本的安全事故處理技術，這樣可以保證，如果工程建設過程中發生安全事故，則能最大程度的減少傷亡，降低事故損失。

2.制定完善的安全生產責任制度

當前施工人員在工程建設過程中之所以不注重安全防范，主要原因就在于沒有將安全生產責任進行明確劃分，參與工程建設的各個部門、員工都因職責不明而缺乏施工安全的意識，一旦出現安全問題又互相推諉責任，無法保證工程建設安全。所以，企業應當在當前的管理工作中制定完善的安全生產責任制度，將安全責任落實到各個部門甚至人頭。同時，還應當明確的區分各個工作部門的工作責任，避免出現管理重復的部分，確保電力工程建設的全過程都始終在監督體制下正常運行，提升管理規范性與強制性。若施工過程中出現安全事故，則管理人員可通過管理制度來確定責任人，在這樣的施工環境中，各部門與施工人員都勢必會提升對安全的重視程度。

3.制定完善的施工安全防控制度

僅僅依靠制度作出的約束展開施工工作是難以滿足工程建設安全管理要求的，企業還應當制定完善的施工安全方控制制度，加強基礎安全設施建設，為工程建設的安全開展提供基礎的設施保證。首先，管理人員應當就施工中涉及的多種基礎設施進行檢查，更換掉老化的施工設備，避免安全事故的發生。其次，多種施工機械的應用過程中可能存在施工安全隱患，施工人員應當針對各個施工設備運用中常見安全故障進行針對性的防護設備安裝。另外，針對高空施工、起重施工等多種特殊施工環節而言，施工人員還應當根據具體情況進行安全標識語的標注，并劃分安全施工范圍，嚴禁施工人員或閑雜人員在施工過程中進入安全施工范圍當中，保證施工安全。

三、結語

在當前的電力工程建設過程中，多種潛在的施工因素將會導致安全事故發生，相關企業在建設過程中應當提升對工程建設質量、工程建設安全管理工作的重視程度。明確當前管理工作中存在的不足，從施工前、施工中、施工后制定分別的管理策略，并加強對施工人員的技術培訓，以此保證工程建設質量。同時，為實現更高水平的施工安全管理，管理人員還應當從加強施工安全宣傳、完善安全生產責任制度以及建立安全防護措施等多個方面來進行管理。

參考文獻：

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作者：余揚波 付小偉 單位：國家電網隨州供電公司

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