石磊
摘要:文章簡述了新時代國有企業基層黨建工作創新的意義及關鍵要點,并探究了具體的創新策略。
關鍵詞:新時代;國有企業;基層;黨建工作;工作內容;策略
前言:在我國黨的十九大報告中已經很明確的闡述了如今我國社會發展已經邁入了新時代,在新時代的發展背景下各方面發展也要與時俱進,進行相應的改革和創新。國有企業作為我國經濟體系中的重要主體,發展過程中需要牢牢的跟隨黨的領導和指揮,基層黨建工作對貫徹黨的領導方針和政策發揮著重要的作用。在新時代背景下要對國有企業基層黨建工作進行充分的研究,并掌握創新基層黨建工作的關鍵要點,從而能夠結合國有企業的發展情況以及新時代的要求對基層黨建工作進行創新。
一、新時代創新國有企業基層黨建工作的重要意義
在國有企業發展中黨組織是企業最核心的政治機構,在推動國有企業的發展以及改革方面都發揮著重要的作用,不僅如此,基層黨建工作對提高企業核心競爭力也具有良好的促進作用。新時代對于國有企業的發展來說也提出了更高的要求,基于此,加強對國有企業基層黨建工作的創新也顯得尤為重要,具體體現在以下幾方面:其一,可以進一步發揮基層黨建工作在國有企業發展中的政治核心作用。新時代背景下,我國更加重視現代化的發展,在此過程中國有企業發揮著不可替代的作用。國有企業中基層黨建工作的創新與落實可以更好的保障國家相關政策方針能夠實際的落實到國有企業的基層當中,保障國有企業中各項業務的開展都是嚴格按照黨的領導方針在繼續擰,從而為推動我國經濟發展保駕護航。其二,加強對基層黨建工作的創新可以為國有企業人才培養提供保障。打造高素質高能力的人才隊伍是國有企業持續發展的基本保障,通過有效的創新基層黨建工作,堅持好黨管干部的原則,深入基層,從細節抓起,做好監督管理工作,不斷提高國有企業工作人員的思想政治素養,為工作人員樹立良好的價值導向,從而為國有企業的人才培養奠定基礎。
二、新時代國有企業基層黨建工作創新的關鍵
新時代背景下要做好國有企業基層黨建工作的創新,不能盲目進行,需要掌握基層黨建工作創新的關鍵要點,這樣能夠確保國有企業基層黨建工作創新的順利開展,確保后續黨建工作的順利發展,當然,也只有掌握好創新的關鍵要點才能提高基層黨建工作創新效率,避免做無用功。一方面,國有企業基層黨建工作創新過程中要注重傳統觀念的轉變。因為傳統的基層黨建工作觀念已經無法滿足新時代國有企業的發展需求,要結合新時代市場環境以及社會環境的發展情況,積極更新基層黨建工作觀念。相關的黨務工作人員要重新明確自身的工作職責,樹立先進的黨建工作思想,能夠具備較強的奉獻精神,能夠服務與群眾、服務于企業,同時也要積極參與到國有企業的各項精細化管理中,在各項管理工作中充分發揮好黨組織的領導和指揮作用。另一方面,在國有企業基層黨建工作創新的過程中也要密切的聯系群眾。作為國有企業黨務工作人員要意識到基層黨建工作與基層工作人員之間的關系,能夠深入基層密切的聯系群眾,了解群眾的所需、充分挖掘每一位基層員工的潛能,激發基層員工的工作熱情,不斷提升黨務工作人員自身的聯系群眾的能力。同時,通過對基層群眾的深入了解,能夠采納基層員工的意見和建議,并考慮基層群眾的利益,對黨建工作進行進一步的創新。
三、新時代國有企業基層黨建工作創新的具體實施策略
(一)加強對基層黨建工作運行模式的創新
新時代背景下,對于國有企業基層黨建工作提出了新的要求,基層黨建工作的重要作用也得到了國有企業相關領導的高度重視,在進行基層黨建工作創新的過程中要注重對其工作運行模式的創新。因為傳統的基層黨建工作運行模式已經無法滿足新時代發展的需求,要重新構建國有企業基層黨建工作新格局,比如要構建“六位一體”的黨建工作運行模式,能夠實現基層黨建工作與國有企業發展的目標一體化,工作機制長效化以及管理標準化等等。在實際開展基層黨建工作的過程中,要結合國有企業的發展情況對相關的管理制度以及工作機制進行不斷的修訂和完善,從而在國有企業發展中逐漸形成科學完善的基層黨建工作體系。在基層黨建工作開展過程中也要注重對工作的監督和管理,通過制定完善的檢查評價標準、考核激勵機制等,來提高基層黨建工作的效率和質量,最終實現在基層黨建工作的推動下國有企業能夠穩定發展。
(二)對基層黨建工作內容進行創新
在新時代背景下,要加強對國有企業基層黨建工作內容的創新,改變傳統基層黨建工作內容固定、形式單一的問題,能夠使基層黨建工作內容與國有企業的實際發展緊密結合到一起,充分發揮基層黨建工作的指揮和引導作用。一方面,要明確國有企業基層黨建工作的核心內容,在新時代背景下,基層黨建工作的核心工作要與國有企業生產經營活動進行相互融合,二者之間能夠相輔相成、相互促進、共同發展。最終實現基層黨建工作更好的服務于國有企業的生產和經營,在黨組織成員的帶動下凝聚國有企業的凝聚力,提升國有企業內部的發展活力。另一方面,在國有企業基層黨建工作中,其工作內容要深入到各項重要決策中,參與國有企業的精細化管理,能夠使基層黨建工作深入到國有企業各個經營環節中,并在各項重要決策中發揮其應用的核心作用,做好黨的領導工作。尤其是要深入國有企業基層,解決基層發展中存在的各類問題,為國有企業的發展與穩定打下良好的基礎。
(三)積極深入基層與基層員工保持聯系
做好國有企業基層黨建工作,黨務人員與基層員工保持聯系至關重要,作為黨務工作人員,要明確自身的工作職責,了解新時代背景下基層黨建工作的性質,從而能夠轉變自身的工作態度,積極的深入到國有企業的基層當中,了解企業基層發展的實際情況,做好企業基層員工的思想工作,掌握基層員工的思想動態和心理需求,并及時的發現基層員工所存在的問題,通過采取有效措施及時的進行解決,避免因基層問題影響國有企業的健康穩定發展。基層黨建工作在創新的過程中,最關鍵的是要將工作落實到實處,解決實際問題,因此深入基層是必然需要。國有企業可以對此制定相對完善的監督管理制度、考核激勵制度等等,保障深入基層的工作能夠不再流于形式,能夠徹底的落實到實處。基層黨組織工作人員要做好基層員工的心理疏導工作,及時的解決基層員工的不良情緒,保障其工作的順利開展,為國有企業的發展營造一個良好的工作氛圍。
結束語
綜上所述,新時代背景下,國有企業面臨著全新的市場環境和社會環境,要想能夠有持續穩定的發展就需要對基層黨建工作進行有效的創新,重新明確基層黨建工作的性質,轉變傳統的工作理念。一方面要注重對基層黨建工作運營模式的創新,另一方面要注重對基層黨建工作內容的創新,此外還要注重基層黨務人員的深入基層,能夠實際的解決基層員工的難處和問題,為國有企業在新時代下的發展提供保障。