石油物探行業安全管理工作探討

秦林

摘要：加強安全管理工作對石油物探行業工作的開展十分重要。在實施的過程中，堅持踐行以人為本的管理理念是安全管理者一直所追求的永恒話題。作為石油物探這一高危工作，工作地點主要在野外，只有對安全工作常抓不懈，才能有效避免安全事故的發生。那么以人為本的安全管理理念如何在石油物探行業中去強化與灌輸呢？本文正是從這一視點出發，深入探討目前石油物探安全管理工作中存在的問題，提出如何踐行以人為本安全管理理念的措施與對策。

關鍵詞：石油物探;以人為本;安全管理理念

1.當前在石油物探安全管理中存在的問題分析

開展安全管理工作在石油物探行業中十分重要，下面主要針對在石油物探行業安全管理工作中存在的不足展開分析。

1.1 安全管理的重要性意識不足

目前，在石油物探行業中，為了完成工作進度，在安全管理方面往往難以認識其重要性，經常出現顧此失彼的情況，導致存在的安全隱患難以在物探工作中得到有效的預防和處理。

1.2 缺乏必要的安全管理投入

強化安全管理的投入是順利開展物探工作的有力保證，就當前而言，對物探工作安全管理方面的投入嚴重不足，缺乏有效開展安全管理工作的支持，尤其是在物探難度日益加大的今天，對安全方面的需求也在逐漸攀升。

1.3 安全管理中缺乏人本化管理

開展具有人性化的安全管理工作，才能贏得物探人員高度的認可和支持。但就目前情況來看，物探管理工作中仍然缺乏以人為本的管理理念，采取比較生硬的管理模式，存在于整個管理過程中，使得安全管理模式難以與實際施工的需要相適應，特別是在安全教育方面，由于缺乏人性化管理，使安全管理理念和節能難以深入到群眾當中去，最終影響工作開展效果。

2 踐行以人為本安全管理理念的對策和措施

2.1 常見的理論踐行方法分析

為使以人為本的安全管理理念能夠更好的在石油物探行業中踐行，在實施踐行的具體過程中，我們應注重以下幾方面工作的開展：一是全面發揮人本理念，可以給員工帶來指導作用。心態決定一切，而人類行為的主要指導又是意識，安全管理理念是安全文化建設中的前提與根本，是以人為本的理念核心體現。無論是身為管理層的領導，還是處在基層的工作人員，都需要塑造良好的安全心態與安全意識。二是充分發揮硬件設施在員工不安全行為和活動中的控制作用。石油物探企業能否高效、安全的進行生產，與硬件設施安全與否有著直接的影響。因此領導者要加強硬件設施的完好率，來保證以人為本的安全理念擺在首位。如果安全硬件安全設施缺乏完善，那么員工就很難在安全意識的主導下實施活動，間接地導致安全隱患的出現，影響石油物探工作成效的最終提升。三是以領導自身作用的發揮來感化和引導個體安全行為。因為安全管理人員自身的行為對員工來說就是一面鏡子和榜樣，具有積極的引領、帶頭的作用。因此作為企業的管理人員，應不斷的樹立和推廣自身的安全意識，才能有效地提升員工的安全價值意識與素質，才能為企業未來在安全發展上確定方向。特別是作為領導，必須要以身作則，始終貫徹以人為本的安全管理理念，做好員工的表率作用，通過自身的實際行動來感染更多的員工。

2.2 常見的實踐踐行方法分析

理論上注重踐行人本理念的同時，還應在具體安全管理物探工作實踐中踐行人本化管理，才能得到應有的效益。為了更好的在物探工作中踐行人本化安全管理理念。提出以下幾點見解：一是加強開展石油物探全員人本安全思想教育管理工作，因為參與管理的主體是人，被管理對象主要也是人。所以實施物探作業之前，要積極的引導其對安全的重要性有一個基本的認識，加強對物探作業人員的培訓和教育，自覺地樹立安全意識并開展正常生產工作，只有這樣才能為踐行人本化安全管理奠定基礎。同時在石油物探人本化安全管理教育中，注重強調安全生產的重要性，并把以人為本的理念貫穿于勞動紀律教育、物探安全生產的法律法規與現實事故案例教育中。二是人本化的安全管理實施于石油物探野外作業中。石油物探工作往往是在野外展開，不僅條件十分艱辛，而且枯燥乏味。所以野外石油物探作業安全管理中實施人本化管理理念應從設備、人員、環境、管理四個方面入手，始終做到以人為本，才能使物探工作效率得到提高。實現人性化管理，就需要管理人員采用一定的方式方法運用在管理工作中。首先，應樹立并建設企業安全文化。營造良好的安全文化氛圍，不僅能夠培養員工良好的安全習慣，而且有利于強化員工的安全意識，最大限度的降低習慣性的違章，不斷反思自身在行為和思想上的不安全因素，樹立正確的安全意識，在潛移默化中強化了安全生產的責任意識。其次，在管理中要關心員工生活，關愛員工健康，采納和聽取員工的需求，以此激勵員工的熱情。最后，安全問題主要還是人的問題，要強化員工隊伍思想建設，敦促員工參與學習，使物探隊伍的安全素質和自身的業務技能得到提升。加強和引導對員工的職業生涯規劃，使其能夠跟隨企業安全生產的需要對自身的行為進行自我約束，使全體員工的素質、能力水平得到切實提高，實現人性化管理水平的最佳效果。

3 結語

綜上所述，為更好的促進人性化管理理念在石油物探管理工作中得以彰顯，我們不但要重視在理論上，而且還要深入落實在實踐中的各個環節，牢固把握安全管理理念的特點，堅持原則并按照有效途徑實施，確保得到高效落實。

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