路橋施工管理面臨的問題及解決對策分析

高文俊

摘 要：現如今，我國道路橋梁基礎設施建設速度突飛猛進，施工建設質量逐步提高。各類基礎設施建設工程逐漸開展起來，相關施工建設企業以及施工建設團隊更加需要注重路橋施工管理方面的諸多問題，為道路橋梁基礎設施建設工作提供支持與保障。路橋建筑工程在施工建設過程中，會遇到諸多管理問題，這些管理問題需要相關技術操作人員以及管理人員協同處理，并以此為基礎，進一步提高路橋基礎設施施工建設質量。

關鍵詞：路橋施工;管理問題;對策

中圖分類號：U415.1;U445.1 文獻標識碼：A

0 引言

道路橋梁工程在開展施工建設過程中，會遇到各類管理問題，這就意味著，相關管理人員需要協助技術操作人員共同解決各類管理問題，逐步提高施工建設的實際效率，為路橋施工建設工程提供安全保障。路橋施工管理問題主要分為設計管理問題、原材料管理問題、質量控制問題、后續維護管理問題、工程施工期間全過程管理問題以及人員管理問題。換而言之，路橋施工管理問題涉及諸多方面，相關管理人員需要結合道路橋梁工程施工建設的具體情況，細致分析管理問題的解決方法。

1 道路橋梁工程具體管理問題

1.1 施工質量控制工作存在問題

現如今，我國路橋工程施工建設必須要保證質量，保證道路橋梁施工建設質量可以為后續管理工作奠定良好的基礎。盡管如此，依然有一部分施工建設企業或者是施工建設單位為了追求建設速度而直接忽視建設質量，從而導致施工質量控制工作存在諸多問題，道路橋梁工程建設質量較為堪憂。還有一部分管理人員直接忽視質量控制工作，或者是在工程建設已經初步竣工之后，才開展相應的質量控制工作，從而導致各類施工質量問題積重難返。如果道路橋梁工程施工質量無法得到保證，那么后續管理問題只會層出不窮，這不僅僅會為管理人員的具體工作造成巨大影響，更會嚴重影響到后續的工程維護工作、項目驗收工作以及質量檢查工作。

1.2 施工團隊組織混亂

無論是在道路橋梁工程施工建設過程中，亦或者是在其他工程設施建設過程中，都需要相關施工團隊以及施工人員協作配合，共同完成基礎設施建設工作以及后續維護管理工作。現如今，一部分施工建設團隊或者是施工建設企業在組織施工建設工作過程中，直接忽視人員管理問題。將一部分并不具備從業資質的施工人員納入施工團隊之中，導致施工團隊組織較為混亂，良莠不齊、魚龍混雜，難以開展后續人員管理工作。針對一部分大型路橋工程建設項目而言，施工人員以及其他工作人員數量較多，大部分施工人員并沒有專業劃歸，也并沒有專業化管理人員對這些施工人員以及施工團隊進行強有力管理，從而導致人員管理問題不斷涌現。除此之外，一部分施工人員屬于農民工或者是臨時工，這些施工人員并不具備專業化職業素養以及技術操作能力，在施工建設以及參與管理工作的過程中，均會出現各類問題。

1.3 施工建設原材料管理工作不完善

在施工建設過程之中，會應用到形形色色的施工建設原材料，針對于施工建設原材料需要進行有效管理。施工建設原材料管理工作屬于工程建設管理工作重要組成部分之一，但是在此過程中，依然存在諸多管理問題。一部分管理人員由于自身缺乏專業管理能力，不能夠將各類施工建設原材料進行整齊劃分，不能將施工建設原材料依照類型、用途、型號、質量、體積進行分類，從而導致施工現場管理混亂，施工原材料管理工作不科學、不合理、不完善。一部分施工建設原材料堆砌在施工現場，混亂不堪，這不僅僅會嚴重影響施工現場管理秩序，還會影響到施工現場管理工作整體效率。除此之外，還有一部分施工建設原材料由于缺乏專業管理以及合理保存，導致各類原材料出現不同程度的自身損耗問題，尤其是鋼筋材料的老化問題、銹蝕問題，以及各類水泥原材料、干粉類原材料的受潮問題較為突出。

2 路橋工程施工建設管理問題解決方法分析

2.1 建立健全施工安全管理制度

為了從根本上保障路橋工程施工建設管理質量，必須要建立健全相關安全管理制度。施工建設企業以及施工建設團隊需要結合具體施工要求，依照施工方案具體內容，細致分析安全管理制度方面的諸多問題，立足于體制機制這一角度，細致分析施工安全管理制度問題解決方案。與此同時，相關施工人員以及安全管理人員必須要積極參與其中，為建立健全施工安全管理制度獻計獻策，為安全管理制度提供全方位保障。相關技術操作人員以及施工人員必須要在施工建設全過程之中，嚴格遵守安全管理體制機制，在保證自身生命安全前提之下，進一步提高路橋工程施工建設整體質量。

首先，施工建設企業以及施工建設團隊需要組建安全管理責任小組，將各類高層管理人員納入其中，必須保證小組成員各司其職、各擔其責。小組成員之間需要相互配合，通過分工協作、統一規劃等等方式，逐步完善安全管理責任小組工作流程，安全管理責任小組不僅僅需要負責施工安全問題，還需要負責相應的管理問題，通過安全管理的方式，進一步提升路橋工程施工管理效率。在保證施工人員生命安全基礎之上，進一步完善安全管理具體內容，逐步簡化安全管理工作流程，盡可能高效地為施工建設工作提供穩定保障。在安全管理責任小組內部，需要不斷轉換管理思路、調整管理方法、更新管理模式，逐步優化路橋工程現場管理流程。

其次，必須要逐步完善安全管理制度，確保安全生產，保證施工人員以及相關管理人員的生命健康安全。在此過程中，相關管理人員需要嚴格依照路橋工程施工設計方案具體內容，細致分析安全制度方面的相關問題。逐步完善安全制度具體內容，尤其需要注意完善意外風險防控機制。在施工建設以及后續管理工作中，很有可能出現各類突發問題，甚至是安全事故，這就意味著相關管理人員必須要制定安全事故應急預案，在第一時間解決各類突發問題以及安全事故，保障施工人員以及相關管理人員的生命健康安全。

除此之外，相關管理人員必須貫徹落實安全管理制度，保證安全管理制度可以落實到位，必須保證每一個施工人員可以意識到安全管理制度的重要性、必要性，嚴格遵循安全管理制度以及相關規章制度，開展各類施工建設工作。一旦發現施工人員出現違規操作行為，相關管理人員必須嚴格依照安全管理制度具體內容，責令其迅速整改，以避免造成更加嚴重的施工質量問題，甚至是安全事故。

2.2 加強施工建設原材料管理

為了保證施工現場管理秩序，相關管理人員必須要加強施工建設原材料管理，注重對施工建設原材料的各項管理工作。在施工現場會應用到各類施工建設原材料，針對于鋼筋原材料、混凝土原材料、瀝青以及各類砂石原材料、化學添加劑、凝固劑、混合劑、粘連劑則需要進行不同程度的管理。在路橋工程施工建設現場之中，經常會遇到鋼筋、混凝土、瀝青以及水泥等等施工建設原材料，不同路橋工程所應用到的基礎性原材料有所不同。相關管理人員需要依照路橋工程施工建設具體要求以及相關施工原則，細致分析施工建設原材料的管理問題，將不同種類原材料進行細致規劃，將各類基礎性原材料進行層次劃分以及區域劃分，將不同類型的原材料放置在不同位置，隨時記錄在案，以備后續檢查與驗收。在相關采購人員構建各類施工建設原材料之后，相關管理人員必須要清點原材料的數量。在相關施工建設人員準備使用各類原材料之前，管理人員需要將原材料的數量進行核對、檢查，對各類原材料的質量進行驗收。施工建設，原材料具體內容較為復雜，具體工作流程比較繁瑣，相關管理人員需要將原材料分類之后，及時記錄原材料放置位置，合理儲存各類原材料，以避免施工建設原材料出現自身損耗問題，從而提高施工建設成本，降低路橋工程施工建設現場管理效率。

2.3 完善路橋工程后續養護工作，設立專業養護管理團隊

現如今，在大部分路橋工程完成初步施工建設工作之后，都需要進行各類養護工作以及相應管理工作，在開展后續養護工作的過程中，相關管理人員需要與維護人員共同分析養護管理工作具體問題。立足于路橋工程養護實際要求，逐步完善路橋工程后續養護工作具體內容，設立專業養護管理團隊，負責各類養護管理工作。路橋工程后續養護管理工作主要指的是針對工程整體建設情況以及各類設施進行全方位養護與管理。一部分施工機械以及施工工具在使用過程中可能會出現設備問題或者是其他各類使用問題，相關管理人員則需要依據后續養護管理工作具體要求，將各類施工機械以及事故工具進行專業化養護，從而為后續管理工作以及質量驗收工作提供支撐與保障。

其次，施工建設企業或者是施工建設團隊需要建立較為現代化的養護管理專業化團隊，聘請各類養護管理人員參與其中，組成養護管理工作團隊。一般情況下，路橋工程后續養護工作屬于工程全過程管理工作的重要組成部分之一，相關管理人員有權參與其中，必須要求各類各級管理人員積極承擔責任，主動參與到路橋工程后續養護工作之中。設立專業養護管理團隊，需要施工單位高層直接管轄。結合安全管理制度以及各類規章制度，逐步約束管理團隊的具體工作過程。路橋工程后續養護管理工作必須涉及到對工程建設質量的完全把控，相關管理人員需要從多個角度、多個方面細致了解工程建設時滯過程。必須嚴格遵循相關施工建設要求，嚴格檢查施工建設質量。

3 結束語

道路橋梁工程施工建設管理問題較為復雜，具體問題解決方式多種多樣，相關管理人員必須要秉持實事求是、開拓創新的實干精神，為相關管理問題提供更加精確的問題解決對策，幫助施工建設企業或者是施工建設團隊，逐步優化施工建設全過程。筆者經過大量研究與調查之后，探索出了道路橋梁工程管理問題具體解決方法。希望通過本文的研究，可以進一步提高道路橋梁工程施工建設與后續管理質量。

參考文獻：

[1]熊建華.淺析路橋施工管理中的質量控制及技術應用[J].四川水泥，2021（5）：143-144.

[2]梅寧.路橋施工管理的影響因素及改進對策研究[J].黑龍江交通科技，2021（4）：168-169.