建筑工程造價的影響因素及優化探索

肖吉華

摘要：隨著社會主義市場經濟的發展和體制改革的深入，建筑工程造價也在不斷提高和改進，影響企業未來發展，有效管理建筑工程造價是公司的發展不可缺少的一部分。考慮到工程造價的重要性，本文指出了影響工程造價的因素，制定了對應這些因素的優化措施，建筑公司完善了工程造價管理體系，有利于項目的經濟效益最大化。

關鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;優化措施

建設項目成本控制是有效控制建設成本、提高建設項目經濟性的重要途徑。建設項目在建設過程中影響成本的因素很多，出現問題時，將建設項目的成本投入增加，造成經濟損失，這就需要認真分析和關注這些影響因素，科學有效地進行優化。

一、建設項目工程造價成本控制優化需求的必要性

有效控制建設項目的成本投入，保證建設項目的質量基礎上，用最少的成本投入，來獲取最大的經濟效益，牢牢做好施工過程中的各項施工管理和成本管理，是建設項目實現效益最大化的因素之一，也是項目工程造價的必要原因之一。

二、影響建設工程造價的主要因素

1.建設項目設計階段的成本因素。在施工前，項目首先制定建設項目的設計方案和合理的成本預算，在此過程中需要施工公司、施工現場環境和整體地理條件、地質勘探和條件細節上，保證了現場設計要求，也滿足了用戶標準的要求，同時根據項目所在地的環境進行了合理的設計。其中，排除施工影響的施工分析預算思想，施工預測與主要預算所有者、設備施工、施工技術、施工材料等相關的內容，并以此為依據因此，項目從設計階段就開始造價成本的管理，其成本預算是確定施工公司中標價格和利潤的前提，成本預算過高則影響經濟效益，降低工程造價的真實性，成本預算是影響工程造價管理的首要因素，影響工程造價的準確性。

2.建設工程建設中的施工材料要素。建筑材料是建筑工程的基礎，也是影響建筑價格的重要因素。如果建筑材料市場的需求增加，更多的人會根據供求規律購買材料，所以賣方會相對提高材料的價格，即賣方將在原來的基礎上獲利成本。也就是說如果采購材料的數量減少，賣方會相對降低一部分價格來誘導采購材料，即分包商的利潤波動幅度為零或虧損。

3.建筑工程施工中的技術操作要素。施工作業業務技術水平是影響工程質量和施工進度的另一個重要因素，如果施工技術施工被禁止，將按照現有施工流程，工程的質量和事故的發生稍有惡化，但若施工效果未恢復或重復返修未達到標準要求，則成本投入重復返工，在時間和經濟性上耽誤了，就耽誤了建設，延長了工期，增加了投入成本，浪費了投入的經濟成本，增加了投資。

4.建設項目施工安全風險因素。由于建設工程中安全風險的影響大，容易產生較大的成本，同時由于安全風險因素造成的建設成本也較高，尤其是對施工質量和進度構成較大威脅，成本管理大型安全事故和生命安全就會有損失。另外，如果發生安全事故，主要的原因是給施工進度、施工質量、建設項目的經濟支出都有很大的影響。

三、有效控制和優化建設項目成本控制措施建議

1.增加建設工程項目設計階段造價設計的合理性。優化建設項目的成本管理需要合理的成本預算。對施工現場環境和地質的細節進行測量，通過選擇最終施工項目結構和施工工藝的設計，勘探是布置工藝的前提，對施工設計方案的各個環境和要素，設計最有利的成本，包括施工現場、施工方、施工設備施工的概算和施工業務結構設計在內的所有勘探數據，但是施工材料、施工設備、施工人員、結構設計等等也需要進行造價預算，另外請注意，如果超出預算，施工將導致大量損失。

2.加固工程施工的材料選擇和質量控制。對于建材的選擇和優化，對建材市場進行全面調查，了解所有建材的詳細情況，了解市場價格變化規律，對建材質量特別是材料進行供應商的科學研究和觀察。盡量選擇市場好，料價穩定、口碑較好的料供應商，避免因為因材料質量問題和市場價格波動而影響工程成本的投入和質量不達標。考慮到主要建筑材料的采購成本和優化該部分的市場變化，同時也必須強調質量保證，除了確保施工和優質施工材料外，獲取準確的數據，通過施工的順利進行管理保障和有效建設。

3.提高建筑施工人員的專業水平。施工人員的專業素質和專業技能操作水平是影響施工進度、施工安全和施工質量的重要因素，是實現施工設備和施工過程控制的主要載體。因此，為了控制建設項目建設成本的有效優化，應重視對施工人員的專業培訓。同時培訓人員選擇具有高能力的文化背景人員來招聘，招聘必須選擇專業的承包商，加強建筑工作人員專業知識訓練培養，定期持有專業知識和技術培訓。提高責任意識、成本意識和環保意識態度。從另一方面來說，加強對項目成本的控制，提高效率。尤其要強調培養承包商節能環保的理念。從節約的角度出發，提高建設成本的最大利用率，確保建設成本得到有效控制。

4.加強建筑工作安全風險管理。提高安全風險管理的有效性是建設項目成本管理的最大保障。因此，在實際施工過程中，要提高施工管理人員和施工人員的安全風險意識，有效認識安全風險的危害性，加強安全風險防護設施的配置，做到科學合理應急防范，安全風險管理 必須制定應急計劃以最大限度地管理和預防安全風險，像是工地現場必須配帶安全帽，如果在工地上沒配帶罰款處理，第二次需要重罰或者直接開次，對于外來人員，沒有配帶安全帽是不能直接進入的;在高空中作業的人員必須配帶安全繩或者安全帶，不讓高空作業人員單獨施工等等，使安全風險管理個預防工作達到最大化。

四、結束語

建設工程造價關系到企業生存和經濟效益的重要因素，是影響建設工程進度和質量的重要因素。因此，建筑企業必須強調成本控制的作用和重視工程造價管理的效果，正視其作用，詳細分析工程造價成本管理控制的影響因素，并制定科學的控制措施和優化措施，從而保證整個建設項目的成本管理和成本控制，從而提升公司的經濟效益，促進公司可持續和健康的發展。

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