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房屋建筑施工管理技術優化措施探討

2021-11-03 06:07:56鄭麗娜
家園·建筑與設計 2021年13期
關鍵詞:優化措施施工管理

鄭麗娜

摘要:做好房屋建筑的前期施工質量管理工作是一項舉足輕重的基礎工作,是保證房屋建筑順利完成施工的根本質量保障。企業只有積極的探索在實踐中不斷尋求更為科學有效的符合現代化的建筑施工前期管理解決方法,進一步創新完善目前房屋建筑工程施工前期管理中普遍存在的不足,不斷優化提高才使房屋建筑的前期施工管理質量和安全得到保障。

關鍵詞:房屋建筑;施工管理;優化措施

引言

隨著當前我國現代城市化工程建設推進腳步的不斷深入加快,我國現有房屋建筑產品數量已經不能完全滿足我國現有廣大消費者群的需求,房屋建筑產品數量和產業規模都還在不斷擴大,人們對我國房屋建筑工程施工的各環節的技術要求也更高,這就直接使得我國房屋建筑工程管理施工技術不能完全滿足一個新時期的我國房屋建筑施工管理技術目標。

1我國房屋建筑施工管理中存在的問題

1.1人員管理不到位

房屋建筑設計工程中,施工人員數量是直接影響整個房屋建筑工程質量的重要影響因素。由于現代房屋建筑施工設計的使用工種較多,施工中的工序也比較復雜,因此往往一個建筑施工設計企業需要擁有非常多的專業施工人員,這在一定很大程度上上也加大了施工人員隊伍管理的工作難度。從現階段的工程管理工作現狀分析來看,由于企業施工人員專業綜合管理素質較低,往往不能充分深刻了解認識到企業組織施工管理的根本重要性,這樣就使得企業施工管理企業技術人員組織管理往往存在混亂的管理局面,工程質量也會受到嚴重的不良影響。

1.2安全管理不到位

在很多的大型房屋建筑工程施工中,存在多數建筑施工人員自身安全意識嚴重缺乏以及安全企業管理人員沒有完全貫徹落實安全法和施工人員管理的安全問題,這不僅直接影響著每到一個房屋建筑施工項目的自身整體工程質量、施工進度,而且還對房屋建筑施工企業的自身整體品牌形象以及廣大建筑施工人員的人身生命健康安全構成巨大的社會威脅。

1.3物料管理不到位

在各類房屋建筑施工項目中,建筑材料所有必需的建筑物料市場需求量龐大,并且即便使用是相同的建筑材料,其各種型號、性能也往往都會有較大的價格差別,因此在建筑施工設計過程中,應嚴格做好建筑物料的質量管理工作。從我國現實大企和部分大型企業近年物料資源管理工作現狀情況來看,物料資源管理經常出現存在無序、物料資源浪費、管理人員離散性較大以及物料管理制度實施缺乏等不良情況,這必將嚴重直接影響企業物料資源管理的有效全面性。

1.4技術管理不到位

房屋建筑的安全質量與房屋施工工程技術設備聯系緊密,然而從現實中的房屋建設工程來看,受制于施工人員職業文化知識水平低、施工人員技能落后以及質量管理上的嚴重缺失,使得現代房屋建筑建設工程中前期技術質量管理較為松弛,施工人員違規管理現象頻發,這類違規問題的嚴重發生必然地也會直接影響涉及到建筑工程的后期整體施工質量。

2房屋建筑施工管理優化措施

2.1采用信息化管理進行施工管理

隨著我國現代科學工程技術的快速進步發展,施工單位在對高層房屋建筑結構施工過程進行質量管理時也在不斷的尋求創新和進行改革,緊跟隨著時代的跨越發展要求腳步。在建筑施工工程管理中通過對施工信息化管理技術的廣泛應用,有效的大大提高了施工管理服務質量和工作效率。另外,在建筑施工過程管理中,通過這種信息化的技術人還可以對各種工程施工管理項目隨時做到合理的施工管理和資源分配,盡量把工程施工中發生可能會隨時出現的各種風險隱患降到最低,避免在一些建設工程施工中發生可能會隨時出現的重大安全事故。

2.2完善安全生產體系的構建

在我們加強城市房屋建筑工程施工安全管理時,施工單位首先必須要嚴格完成安全質量生產管理體系,這樣我們才能對安全生產施工質量做好有效保證。施工單位主要認為可以從這些幾個方面入手來建立完善安全質量生產管理體系。要根據現行國家有關規定的建立相關工程施工安全標準,同時也要結合實際的工程施工現場情況在未來建立健全安全質量生產管理體系,確保安全質量生產管理體系在城市房屋建筑工程施工安全管理中始終可以充分的有效發揮作用。

2.3加強施工管理

首先,在我市房屋建筑工程施工中我們要切實加強對建筑施工進度的監督管理。其中我們需要對乙方施工過程中的各項進度工作都必須要定期做到有效的監督管理,確保乙方施工進度工作可以按照甲方施工進度計劃按期進行,在雙方約定的一個工期之內順利完工。其次,加強項目施工單位項目管理人員隊伍的強化建設。通過對各類專業經營管理技術人才的專業培訓,可以有效的不斷提升我國企業管理整體的經營管理水平,保證企業管理工作的更加專業化。

2.4構建并完善技術施工與管理相關制度

為有效率地保證各類大型房屋建筑的建設工程項目順利完成,工程設計技術管理人員、工程造價技術管理人員、施工工藝技術材料與安裝工程技術設備以及產品設計選購技術管理人員、現場建筑工程施工技術人員、管理人員等各類大型房屋建筑建設工程項目參與者的工作人員必須首先能夠同時具備擁有與其現場建筑工作人員素質水平相匹配現場建筑工作質量管理制度才可以以其作為管理依照,提高現場建筑施工質量管理制度技術的操作制度性和規范性、現場建筑工程質量管理工作的理論制度性和科學性。

3結語

綜上所述,對于目前房屋建筑過程工作中的施工管理工作來說,施工過程技術質量管理工作必須貫穿過程始終,對今后施工進度、施工材料成本和今后施工過程質量都會造成重大影響。所以,房屋建筑工程施工單位必須在企業施工管理過程中不斷加強管理技術體系管理工作,結合實際工作情況,對我國房屋建筑工程施工企業管理流程技術體系進行不斷優化改造升級,降低我國房屋建筑企業施工管理成本,提升我國房屋建筑施工質量,從而進一步大大提升我國房屋建筑施工企業的國際市場力和競爭力。

參考文獻:

[1]蔡益樓. 對房屋建筑施工管理技術優化措施的探討[J]. 建筑·建材·裝飾,2015,000(010):164-164.

[2]馬文軍. 對房屋建筑施工管理技術優化措施的探討[J]. 城市建設理論研究:電子版,2015,5(032):2415.

[3]項超錦. 房屋建筑施工管理的優化措施芻議[J]. 城市建設理論研究:電子版,2016,000(012):2767-2767.

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