文/陳利·蘇州三維精密金屬制品有限公司
深拉深技術應用廣泛,行業眾多,家電、汽車、儀器儀表、電子元器件等都涉及。產品尺寸跨度大,從幾毫米到幾百毫米。隨著時代的發展,市場對深拉深件的需求與要求都不斷擴大和提高。深拉深是沖壓的細分領域,有一定的技術要求,經過近些年的快速發展,國內企業已經取得巨大的進步,與國外的差距急速縮小,可喜可賀!
現在,深拉深企業間的核心競爭早已不是能不能做出產品的技術工藝能力競爭,而是需要疊加持續穩定的質量與服務能力,而價格也不再是越低越有競爭力,而是看綜合的價值。
在具體分享之前先簡單的介紹一下我們公司,蘇州三維精密金屬制品有限公司(以下簡稱“蘇州三維”)成立于2007 年,從一開始就定位做深拉深、冷鍛造、精修邊等有特色的零件。經過十多年的不斷開拓、創新、積累,已經具備了自己的核心競爭力,在這三大領域取得了可喜的成就。目前公司擁有一支穩定的,具有開拓創新能力的深拉深技術工匠隊伍,沖壓設備方面擁有從25 噸到800 噸的各式沖床40 余臺,可以組織連續級進,機械手傳送,多機連線等多種沖壓方式的批量生產。
在不斷前進的過程中總結提煉,蘇州三維形成了自己的企業文化(圖1)。我們的企業愿景:成為最優秀的深拉深沖壓專家。企業使命:通過提供創新的金屬成形解決方案來滿足客戶的需求與期望,持續不斷地為客戶創造價值。核心價值觀:以客戶為中心,誠信、敬業、追求卓越。基本原則:堅持以人為本,堅持技術創新,堅持質量第一。工作態度:積極主動、正面樂觀、團隊協作。

圖1 蘇州三維的企業文化
具體要怎樣才能開發好深拉深產品項目呢?我認為需要做好以下幾個方面。
⑴公司需要有清晰的業務方向定位,重視深拉深技術,專注細分市場,做精做強;如蘇州三維專注于深拉深領域,制造的產品廣泛應用于汽車發動機、變速箱、安全氣囊、剎車系統、儀器儀表、電器開關和管道工程等領域,見圖2。除了在國內銷售,部分產品遠銷日本,墨西哥,美國和歐洲等地。
⑵要有一個穩定的,理念相同,配合默契的具有新時代工匠精神的技術開發團隊。未來的行業競爭關鍵是人才的競爭,如何培養與留住高水平的深拉深專業人才是每個企業都需要考慮的問題,企業不僅要提高福利待遇讓這些員工有獲得感,更重要的是要多維度的進行關懷,提高幸福感!
⑶為了提升深拉深工藝的穩定性和產品精度,我們需要使用更加保守的拉深比,比如:m1=60%,m2=80%, m3=82%, m4=84% ……,詳見表1。
⑷選用最優模具和壓機組合,盡可能地節約成本,提升效率,可以根據產品產量及成形工藝需求,結合企業設備實際,選用合理的模具與壓機的組合,主要是單工程模具,級進連續模,傳遞模,多機連線級進或傳遞模及對應設備的合理選用,詳見圖3。

圖3 不同產品選用最優模具和壓機組合
⑸發揚工匠精神處理好模具細節,成形工藝是方向,模具是工藝的實現,模具細節是影響工藝實現質量的關鍵,如圖4 所示為深拉深成形模具。一般需要著重關注的細節是:

圖4 深拉深成形模具
①成形凸凹模的圓角形式與參數大小。
②模具工件的尺寸精度與表面質量,特別關注表面質量。
③模具工件的潤滑與透氣。
⑹嚴格控制原材料的性能和精度,現實中很多拉深件的尺寸與模具工件尺寸偏離較大,究其原因,不是模具工件精度不夠,而是原材料公差與性能的差異,因此需要嚴格把控材料厚度公差與延伸率,球化率等參數。
⑺其他經驗。
①拉深油:優質拉深油不但可以延長模具壽命,還能改善材料流動,提高產品精度。
②模具材料:大量應用粉末冶金材料,如粉末冶金高速鋼、鎢鋼,嘗試使用陶瓷材料。
③模具涂層:所有拉深成形工位的模具都使用TiN, TiCN, TiAlN 等PVD 或CVD 涂層。
④堅持0PPM 的質量目標,如果制造工藝不能保證,就必須思考如何100%探測,如CCD 視覺在線監測或成品全檢。
綜上,我們要從人、機、料、法、環幾個方面下手,建立企業自己的核心競爭力,提高開發深拉深項目的能力。
