


摘要:在城市更新中,房地產企業獨立運作、收并購、合作的一系列方式,是不同主體的介入方法,不同主體介入方法不一樣。把所有城市更新的房企劃分為三個梯隊,第一梯隊的儲備甚至超過7000萬平方米,第三梯隊也不少于600萬平方米。房地產企業之前追求規模而沒有利潤的體系是開發企業貪大。現在城市更新的邏輯變成了“戒定慧”,一定要戒,不要追求快,要有慢的想法,要有足夠的定力,要有足夠的智慧。
關鍵詞:三邊理論;更新基金;理論模型
中圖分類號:F293 文獻標識碼:B
文章編號:1001-9138-(2021)09-0024-26 收稿日期:2021-08-03
世界上城市更新的第一次研究會是在荷蘭的海牙召開,當時提出了一系列城市更新的手冊。從50年代到2000年,城市更新一直在發生著變化。一線城市是測量和存量并行的,二手房存量是一手房的3倍左右就進入了存量的狀態,很多城市現在是存量和增量并行的狀態。
上海今年將做城市更新的立法工作。城市更新中土地增值會涉及到土地累進增值稅,涉及到城市更新立法的話包稅制。針對包括城中村改造的一系列困難和問題,上海提出了“138”政策,關鍵是這些城中村,上海這批兩集中處的土地,其中有8塊土地實質上都是定向拿的,表面上是招拍掛,實際上都是開發商定向拿地,也就是在2016年推出的36個城中村中定向獲得的。所以這叫定向出讓方式,也就解決了介入主體的問題。從價高者得到基準競投,這是德法體系推動土地發展的方式。
深圳更早的城市更新的系列立法。深圳每年新增土地不超過10期,絕大部分都是城中村,城中改造,最大的灣區開發商城市更新項目大概有119個,主要是在灣區。深圳統籌安排的系統規劃,基本上從增量空間建設向存量空間進行優化轉型了。
現在我國完成了城鎮化率是64%~65%左右,城鎮病的問題是五量調控:框定總量、限定總量、盤活存量、做優增量、提高質量的調控。
房地產企業獨立運作、收并購、合作的一系列方式,這是不同主體的介入方法,不同主體介入方法不一樣。我們把所有城市更新的房企劃分為三個梯隊,最大的儲備甚至超過7000萬平方米,第三梯隊也不少于600萬平方米。
為什么要格物,要做正確的事情,房地產之前追求規模的體系,而沒有利潤的體系是開發企業貪大了,過于抱怨利潤低了,癡迷于某種東西了。現在城市更新的邏輯變成了戒定慧,我們一定要戒,不要追求快,要有慢的想法,要有足夠的定力,要有足夠的智慧。
基于城市化帶來的一系列問題我們看到的變化,改造前和改造后是不一樣的,為此我們在實踐中提出了城市更新的七圖疊加的理論模型,這個模型在實踐中效果不錯,一般大家都覺得城市更新的時間很長,需要2~3年,甚至5年,最近我們按照七圖疊加推動的項目大概在半年時間可以進入流程,見圖1。
簡單來說就是把城市的現狀規劃圖、未來的規劃圖、產業的規劃圖、權利人的屬性圖和未來的前景圖,以及企業城市更新的稟賦圖,加上政策路徑的實現圖,把這7張圖提前進行預先的案頭工作,最后在實踐中做。
在七圖疊加的邏輯下可以推出“三邊理論”,既要有金色的經濟邊,又要有綠色生態幸福生活的綠色邊,社會治理和黨建引領的紅色邊。三邊達到高效能治理,高質量生產和高品質生活的疊加。當然,前提和核心是把一、二、三產疊加,研發端和銷售端疊加,達到畝產論英雄的基本目的。我們圍繞整個產業集群做了城市更新的一系列表現形式,比如說產業的促進中心、黨建引領、樣本段、主力產業包括后端的指數和數據云平臺,見圖2。
同時,對于城市運營的企業,最重要是找到稅收、投資強度、城市名片、幸福獲得、精細治理的五個政治治理的響應的方法。最后需要把產業升級為產業鏈,產業鏈升級為產業集群,產業集群升級為產業生態之后的空間能級的再造,這是城市更新的關鍵要點,可能在產業會降為規資相關的要求。
整個城市更新的發展應該是重產業輕地產,看中產業合作的資源,調整房企的戰略,產業基金和新興產業投資和智慧型。
社區治理要強調怎么賺錢,怎么做“針灸”“小手術”,碎片空間化怎么整理,煙火氣怎么保障,包括城市更新研究的試驗現象變成一種現象極的現象,包括文化的厚度都是目前我們在推動的工作。也考慮到人口老齡化、城鎮化、內卷化等一系列問題,都是我們在這個過程中,跟地方政府協同,參與各方,我們提出了工商、共建、共治、共享,其中有居民共同參與這件事情。我們也考慮了經濟賬,年限、容積率、價格市場,綠色方面考慮安全ESG (環境、社會、公司治理綜合風險)、天際線、社會方面是共建、共享、工商、共識等,拆改留、規則突破等等,建設部提高了城市更新的八大行動。
作者簡介:陳晟,中國房地產數據研究院院長。