大數據在人力資源管理中的應用

張博

[摘 要]人力資源管理是一項重要的工作，做好人力資源管理，有利于人才資源的高效利用，提高人力資源管理水平，更好地服務企業發展。大數據的出現符合時代發展的需要，對人力資源管理工作有著十分重要的作用。在人力資源管理中，以大數據為手段，可以更好地利用人力資源相關信息，降低人力資源管理成本，促進人力資源的開發利用。文章就大數據在人力資源管理中的應用做了相關分析。

[關鍵詞]大數據;人力資源管理;企業經營管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.24.188

1 引言

人力資源管理是企業經營管理的重要內容，對企業的生存發展起到了重要的作用。但是就目前來看，我國企業人力資源管理工作還停留在傳統模式下，人力資源得不到有效的開發利用，人力資源管理成本較高，嚴重阻礙了人力資源管理在企業發展中的效能。新時代，人才競爭越來越激烈，這也決定了企業必須重視起人力資源管理工作，迫切需要改進人力資源管理方式。大數據是在信息技術基礎上發展起來的一種技術，它的出現為人力資源管理工作提供了巨大便利。以大數據為手段，可以對人力資源管理相關信息進行綜合、系統的分析，從中提取有價值的信息，從而不斷提高人力資源管理水平，更好地服務企業發展。

2 大數據在人力資源管理中的應用意義分析

大數據是指無法在短時間內用常規工具處理的數據集合。大數據具有多樣化、快速化等特征，較好地迎合了企業發展的需要，同時，大數據具有很高的利用價值，充分挖掘和分析大數據，有利于企業制定科學的經營決策。人力資源管理就是通過招聘、培訓等方式對人力資源進行有效開發利用，以滿足企業當前及未來發展需要的活動，其目的就是穩定人才，挖掘員工的潛能，為企業創造價值，為企業帶來效益。[1]現行經濟形勢下，人才之間的競爭越來越激烈，而企業要想穩定人才、留住人才，就必須改革人力資源管理工作。大數據作為一種工具，它的出現符合人力資源管理工作的需要，在人力資源管理中有著重大現實意義。

首先，大數據是在信息技術基礎上發展起來的一種技術，以大數據為手段，可以將企業各部門有效的聯系起來，實現人力資源管理信息的共享，進而提高人力資源管理效率。其次，大數據的應用簡化了人力資源管理程序，降低了人力資源管理過程中各項成本的投入，從而節約企業發展成本。另外，企業管理者可以利用大數據技術，從大量的人力資源信息中提取有價值的信息，從而方便企業制定科學的人力資源管理戰略，實現人力資源的高效利用，更好地服務企業發展。[2]

3 人力資源管理中應用大數據面臨的問題

3.1 對大數據的認識還不夠深刻

雖然大數據在人力資源管理中有著巨大作用，但是就目前來看，許多企業對大數據的認識還不夠深入、不夠全面，對大數據的應用效率還比較低。一方面，許多企業沒有通過技術創新和設備創新等建立完善的大數據應用平臺，大數據的應用還停留在表面上，沒有建立數據化的人力資源管理系統;另一方面，一些企業認為大數據的應用需要投入更多的成本，不能為自身創造直接的經濟效益，從而不愿意投入更多的成本在大數據的應用上，限制了大數據在人力資源管理中的全面應用。

3.2 專業的人才不足

大數據的應用必然會帶動人力資源管理工作環境的變化，這種變化也要求企業必須配備相應的專業人才。然而就目前來看，企業人力資源管理人員的整體知識水平還有待提高，他們對大數據的應用缺少相應的認識，再加上企業對人力資源管理人員缺乏專業的培訓，使得大數據很難發揮出應有的作用。另外，在人力資源管理工作中，人力資源管理工作人員抱著完成任務的心態去工作，不愿意去學習大數據相關知識，從而阻礙了大數據的有效應用。

3.3 缺乏完善的應用體系

大數據在人力資源管理中的有效應用是建立在完善的應用體系基礎上的，如果缺乏相應德育應用體系，大數據在應用過程中就會出現各種問題。目前來看，我國大部分企業在實施人力資源管理過程中尚未建立起完善的應用體系，只知道利用大數據來統計人力資源信息，對于如何應用大數據、在哪個環節應用大數據、如何應用大數據來分析人力資源信息等還沒有建立起完善的程序。由于缺乏應用體系的支持，就會造成人力資源管理人員無法正確、有效應用大數據，從而制約了人力資源管理信息化的發展，無法有效發揮人力資源管理在企業發展中的作用。

4 大數據在人力資源管理中的有效應用策略

大數據作為一種手段和工具，在人力資源管理中有著很大的應用價值，而要想發揮出其應有的價值，企業就必須結合人力資源管理特點以及大數據特點，合理利用大數據來推進人力資源管理工作的有效開展，不斷提高人力資源管理水平。

4.1 從思想上重視大數據

大數據時代的到來，大數據的作用也越來越突出和重要，利用大數據來提高管理水平也將成為企業管理改革的重要內容。在大數據發展趨勢下，企業要認識到大數據在人力資源管理中的作用，善于利用大數據推進人力資源管理工作的有效開展。首先，企業領導者要樹立正確的思想觀念，正確認識大數據，善于利用大數據來推進人力資源管理工作。如在人才招聘中，企業可以借助大數據，構建招聘信息系統，不僅可以讓應聘者看到企業的招聘信息，同時企業還可以廣泛搜羅應聘者的信息，從而應聘到更多的人才;其次，企業要加大投入，引進先進的設備、設施，結合自身實際，構建完善的信息平臺，形成人力資源信息庫，從而為人力資源管理工作提供全面的數據支持，提高人力資源管理的效力;[3]最后，企業要根據自身發展需要，對數據信息化平臺進行維護和更新，不斷提高人力資源管理數據系統的先進性，從而更好地服務企業發展。

4.2 優化信息檢索

大數據的應用使得人力資源管理工作也開始由線下向線上轉變，在這一過程中，大數據的價值是非常大的，如何有效利用數據是人力資源管理工作的重點。對于企業管理者而言，他們在調用人才信息時經常會用到檢索這種方式，而檢索功能的好壞直接影響到了人力資源管理的有效性，因此，企業在利用大數據開展人力資源管理工作時，要不斷優化信息檢索。一方面，優化對外檢索窗口，以便應聘者可以快速搜索到企業工作崗位相關信息;另一方面，要優化對內檢索窗口，在構建人力資源管理信息系統時，要細化各項人力資源信息內容，設定相應的檢索窗口，以便人力資源信息的高效利用，方便管理者更好地進行人事管理。[4]