打造民企樣板的優(yōu)平方

馬同華

中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，中國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的偉大歷史性成就。為滿足社會(huì)主義的本質(zhì)要求和人民群眾的共同期盼，中共中央、國務(wù)院于2021年6月10日發(fā)布了《關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》，到2035年，浙江省高質(zhì)量發(fā)展將取得更大成就，基本實(shí)現(xiàn)共同富裕，旨在為全國推動(dòng)共同富裕提供省域范例，為打造新時(shí)代全面展示中國特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性提供重要窗口。

如果說經(jīng)濟(jì)的增長離不開企業(yè)之間的激烈競爭，那么時(shí)下先富帶后富實(shí)現(xiàn)共同富裕，就離不開高效能的優(yōu)平方。當(dāng)理念優(yōu)化遇見實(shí)踐優(yōu)化，兩兩相乘，便得出“長乘寬的優(yōu)平方”。千年舟集團(tuán)作為浙江的本土企業(yè)、行業(yè)翹楚，一直在五方利益、社會(huì)公益、員工成長等方面取得了諸多顯著成效。正逢百年盛世，千年舟作為浙江企業(yè)，應(yīng)積極響應(yīng)政府號召，在業(yè)內(nèi)起到率先垂范作用，實(shí)現(xiàn)共同富裕，制度先行。集團(tuán)董事長陸銅華先生順勢而為，成立“千年舟共同富裕委員會(huì)”，親自擔(dān)任委員會(huì)主任，推出《千年舟集團(tuán)共同富裕行動(dòng)綱領(lǐng)》，旨在提振員工士氣、激發(fā)員工活力。

三個(gè)富裕

共同富裕是指物質(zhì)生活和精神生活的全面富裕，“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”。《千年舟集團(tuán)共同富裕行動(dòng)綱領(lǐng)》是新時(shí)期企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)，其主要內(nèi)容分為能力富裕、物質(zhì)富裕和精神富裕。

共同富裕是以物質(zhì)的共同富裕為基礎(chǔ)的，但物質(zhì)的共同富裕需要能力先富裕才能達(dá)到物質(zhì)富裕，沒有能力富裕就不能創(chuàng)造物質(zhì)富裕，所以說能力富裕是物質(zhì)富裕的基石，共同富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)是解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力。鄧小平指出：“逐步改善人民的生活，提高人民的收入，必須建立在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。”千年舟集團(tuán)將全員能力富裕納入企業(yè)共同富裕建設(shè)體系，是追求卓越績效、發(fā)揚(yáng)“龍舟精神”、弘揚(yáng)“拼賽文化”，實(shí)現(xiàn)共同富裕及持續(xù)發(fā)展的重要舉措。共同富裕需要共創(chuàng)共富，千年舟集團(tuán)“共創(chuàng)、共贏、共享”的核心價(jià)值觀就是提倡共創(chuàng)共富，共同富裕特別包括全集團(tuán)37名少數(shù)民族員工的共同富裕。實(shí)現(xiàn)能力富裕需要三個(gè)階段，第一階段是知識儲(chǔ)備，第二階段是知識轉(zhuǎn)化，第三階段是知識賦能。當(dāng)全員能力提升、企業(yè)管理水平提高、市場占有率提速之時(shí)，企業(yè)盈利能力就增強(qiáng)，員工就能與企業(yè)共享成果，就能實(shí)現(xiàn)物質(zhì)富裕。

物質(zhì)富裕不是通過提高員工工資富裕，也不是通過福利提高員工房補(bǔ)車補(bǔ)富裕，既不是同等富裕，也不是同時(shí)富裕，而是通過提高員工、服務(wù)商和經(jīng)銷商的知識和技能，讓員工、服務(wù)商和經(jīng)銷商有能力創(chuàng)造業(yè)績，提升市場占有率，提高企業(yè)盈利水平，通過有效的薪酬機(jī)制和激勵(lì)體系，共同實(shí)現(xiàn)物質(zhì)富裕。

精神富裕是企業(yè)文化建設(shè)的成果，是能力富裕和物質(zhì)富裕后員工更深層次的需求，只有當(dāng)精神富裕后，共同富裕才能更持久。精神富裕是指員工、服務(wù)商和經(jīng)銷商在實(shí)現(xiàn)物質(zhì)富裕的基礎(chǔ)之上，所呈現(xiàn)出的思想道德素質(zhì)、文化知識水平、意識觀念和價(jià)值取向、理想情操和風(fēng)俗習(xí)慣、思維與行為方式等精神狀態(tài)和文明程度。員工、服務(wù)商和經(jīng)銷商的物質(zhì)生活好起來了，文化水平提高了，精神面貌就會(huì)有改變，精神富裕隨之而來。

三個(gè)目標(biāo)

共同富裕本身就是社會(huì)主義現(xiàn)代化的一個(gè)重要目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要有切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，因?yàn)楣餐辉Ｊ侵鸩焦哺唬鸩酵七M(jìn)的過程，既要遵循發(fā)展規(guī)律、朝著目標(biāo)積極有為，又不能脫離實(shí)際，是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，要腳踏實(shí)地、久久為功。《千年舟集團(tuán)共同富裕行動(dòng)綱領(lǐng)》中對能力富裕、物質(zhì)富裕和精神富裕的實(shí)施方案作了詳細(xì)的規(guī)劃，并提出了“3×3”行動(dòng)綱領(lǐng)。

●能力富裕

共同富裕是讓更多的人具備追求美好生活的可行能力，因此，企業(yè)應(yīng)該從提升員工追求美好生活的可行能力角度，思考能力富裕的行動(dòng)計(jì)劃。能力富裕包括技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力的成長，所指對象分別是企業(yè)、服務(wù)商和供應(yīng)商的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員和管理人員。

技術(shù)能力提升是指實(shí)施“百苗培養(yǎng)計(jì)劃”，建立師徒帶教制，為每年新進(jìn)的百名以上苗木進(jìn)行整班培訓(xùn)，提升基礎(chǔ)能力；聘請專業(yè)老師為生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)技術(shù)等培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力；做好專利知識管理、經(jīng)驗(yàn)傳承及案例分享，不斷提升工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理水平，通過5年甚至10年的努力，使公司80%的技術(shù)人員具有中級以上技術(shù)職稱。

業(yè)務(wù)能力提升是指通過人才發(fā)展中心，扮演好人才賦能者、知識傳播者、業(yè)務(wù)幫扶者角色。通過企業(yè)人才發(fā)展中心的人才學(xué)堂和商學(xué)堂，為企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和市場營銷管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)人員的市場開拓能力，提高業(yè)務(wù)人員以客戶為中心的服務(wù)意識，使業(yè)務(wù)人員的年人效目標(biāo)逐年提高，客戶滿意度逐年提升，品牌美譽(yù)度及市場占有率處于行業(yè)先進(jìn)水平。

管理能力提升是指通過四木（苗木、椴木、櫸木、紅木）人才定制戰(zhàn)略，開展人才梯隊(duì)建設(shè)，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力，拓展員工職業(yè)晉升通道，使管理人員內(nèi)部晉升率達(dá)到80%以上；鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)歷職稱提升，并對員工取得第二學(xué)歷證書（從大專到本科、本科到碩士）及獲取職業(yè)技能（中級、高級）證書者給予學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金，使管理人員本科達(dá)標(biāo)率超過90%，管理人員中獲得中、高級以上職稱者超過60%。

●物質(zhì)富裕

物質(zhì)富裕是完善企業(yè)激勵(lì)體系，夯實(shí)共同富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)，是精神富裕的前提條件。物質(zhì)富裕包括業(yè)績增長、共同績效和長期激勵(lì)。

物質(zhì)富裕需要企業(yè)業(yè)績增長，達(dá)到企業(yè)給員工的綜合待遇與區(qū)域和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相近或超出并完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求。要達(dá)到這種需求，企業(yè)需要積極致力于發(fā)展生產(chǎn)力，激發(fā)員工活力，提高市場占有率，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保員工基本薪酬高于行業(yè)和區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)，且員工福利總水平逐年增長，提升員工歸屬感。

共同績效是提高員工物質(zhì)富裕的短期生活質(zhì)量舉措。企業(yè)在建設(shè)共同富裕之路上，積累全員的德行與才干，聚焦力量，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，貢獻(xiàn)價(jià)值，提升績效，爭取年人效增長率與年人均收益增長率按比例增長，達(dá)到企業(yè)員工平均總薪酬水平高于區(qū)域企業(yè)及行業(yè)平均總薪酬水平，提升員工幸福感。

長期激勵(lì)是提高員工物質(zhì)富裕的長期生活質(zhì)量舉措。企業(yè)“追求卓越，回饋社會(huì)”的文化核心，是千年舟共同富裕的價(jià)值準(zhǔn)則，為此，企業(yè)制定了一系列短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制，月度績效與年度績效的考核是激勵(lì)全體員工活力，從而識別出優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理者，實(shí)施員工股權(quán)計(jì)劃，給予長期股權(quán)激勵(lì)，享受退休養(yǎng)老計(jì)劃，提升員工榮譽(yù)感。

●精神富裕

證嚴(yán)法師在《靜思語》中提到富中之富、富中之貧、貧中之富、貧中之貧等四種貧富人生，對于愛讀書的人來講，知識是他的財(cái)富，對于醫(yī)院的病人來講，身體健康是富裕，而對于追求崇高品德的人來講，心靈富有才是真富裕。所以說，精神富裕包含知識富有、健康富有和心靈富有，是企業(yè)文化的重要組成部分。

精神富裕的表現(xiàn)形式是知識富有，而書是最好的精神食糧，多讀有益的書會(huì)提高自己的人生境界。千年舟在滿足員工知識富有方面，建立了企業(yè)人才發(fā)展中心，成立了人才學(xué)堂和商學(xué)堂，開展員工技能知識培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)歷進(jìn)修并給予學(xué)歷補(bǔ)助；根據(jù)企業(yè)管理模式，建立了知識運(yùn)營系統(tǒng)，各分公司建立員工圖書吧，研究院設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室，無一不說明企業(yè)在全員知識富有方面進(jìn)行了卓有成效的建設(shè)。

健康的身體是革命的本錢，保持積極的精神態(tài)度及良好的體格始于一種“健康意識”。千年舟“綠色健康家”的治企理念，就是從健康富有開始的。為此建立員工健康檔案，免費(fèi)為員工進(jìn)行健康體檢，每年開展綠色運(yùn)動(dòng)會(huì)，踐行爬樓文化，定期開展毅行活動(dòng)等，推動(dòng)企業(yè)員工及上下游服務(wù)商和供應(yīng)商一起踐行“締造健康居家，引領(lǐng)品質(zhì)生活”的使命。

精神世界的強(qiáng)大、愉悅和滿足，就是“心靈富有”。在千年舟“以德為先，德才兼?zhèn)洹钡娜瞬爬砟钪校返滤仞B(yǎng)是企業(yè)選才育才用才留才的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在社會(huì)層面，企業(yè)價(jià)值觀成為社會(huì)主義核心價(jià)值體系的一部分，企業(yè)龍舟精神是對民族精神的弘揚(yáng)。為此，千年舟建立了表彰優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和總裁特別獎(jiǎng)（含服務(wù)商和供應(yīng)商）的榮譽(yù)體系，與服務(wù)商和供應(yīng)商一起成立了千年舟綠色基金，為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)千年舟力量。

三個(gè)步驟

浙江省將承擔(dān)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的重大使命，計(jì)劃到2025年推動(dòng)示范區(qū)建設(shè)取得明顯實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；到2035年，高質(zhì)量發(fā)展取得更大成就，基本實(shí)現(xiàn)共同富裕，率先探索建設(shè)共同富裕美好社會(huì)。《千年舟集團(tuán)共同富裕行動(dòng)綱領(lǐng)》按照企業(yè)“30三”遠(yuǎn)景目標(biāo)和“五五戰(zhàn)略”規(guī)劃，在能力富裕、物質(zhì)富裕、精神富裕三個(gè)專委會(huì)組織保障下，到2035年分三步走，基本達(dá)到“3×3”共同富裕目標(biāo)。

第一步，從2021年到2025年“五五戰(zhàn)略”時(shí)期，完成在技術(shù)能力、業(yè)績增長和知識富有方面的目標(biāo)；第二步，從2026年到2030年“六五戰(zhàn)略”時(shí)期，完成在業(yè)務(wù)能力、共同績效和健康富有方面的目標(biāo)；第三步，從2031年到2035年“七五戰(zhàn)略”時(shí)期，完成在管理能力、長期激勵(lì)和心靈富有方面的目標(biāo)。

三個(gè)富裕、三個(gè)步驟、三個(gè)目標(biāo)構(gòu)成了《千年舟集團(tuán)共同富裕行動(dòng)綱領(lǐng)》的全部方案。就國家來說，共同富裕是全體人民的共同富裕，就企業(yè)來講，共同富裕是全體員工（包括服務(wù)商和供應(yīng)商）的共同富裕，要努力建成人人參與、人人貢獻(xiàn)、人人享有的共同富裕生態(tài)圈。

作者 千年舟新材科技集團(tuán)股份有限公司 副總裁