以特色黨建品牌鍛造服務(wù)型黨員隊(duì)伍

楊珍敏 曹曉亨

中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)（舟山）有限公司（以下簡稱“中化興中”）是中國中化控股有限責(zé)任公司旗下的一家大型國際商用石油儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)，其下屬生產(chǎn)第二黨支部（以下簡稱“生產(chǎn)二支部”）成立于2000年，現(xiàn)有黨員29人，崗位工作涵蓋了庫區(qū)大修技改、設(shè)備維護(hù)、鍋爐蒸汽、供水供電、油品數(shù)質(zhì)量等與生產(chǎn)作業(yè)緊密相關(guān)的大多數(shù)工作。生產(chǎn)二支部自成立以來，緊緊抓住黨建“方向盤”，在政治建設(shè)上下硬功、在主責(zé)主業(yè)上出實(shí)招、在科技創(chuàng)新上求突破、在服務(wù)發(fā)展上重長效，形成了由“安全生產(chǎn)守護(hù)神”“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效排頭兵”“中化工匠孵化器”“班組建設(shè)領(lǐng)頭羊”“踐行宗旨先鋒隊(duì)”組成的“興企創(chuàng)效 五位一體”基層支部黨建品牌，并以此鍛造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、技術(shù)過硬的服務(wù)型黨員隊(duì)伍。

扎根主業(yè)當(dāng)好安全生產(chǎn)的“守護(hù)神”

中化興中庫區(qū)于1993年建成投運(yùn)，隨著時(shí)間推移，設(shè)備設(shè)施役齡增加，逐漸進(jìn)入衰退期，安全生產(chǎn)隱患開始呈幾何數(shù)級(jí)增長。而且由于日益嚴(yán)峻的市場競爭，興中庫區(qū)更是面臨著生產(chǎn)經(jīng)營與設(shè)備維修的雙重壓力。如果按照傳統(tǒng)的檢維修模式，要完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，勢必會(huì)影響設(shè)備維修進(jìn)度；要保障設(shè)備維修正常進(jìn)展，勢必會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有所影響。

為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)與維修之間的平衡，在經(jīng)過全面的分析和比對(duì)后，生產(chǎn)二支部果斷把主設(shè)備預(yù)防性維護(hù)作為支部攻堅(jiān)項(xiàng)目，組建黨員突擊隊(duì)，提前把設(shè)備問題化整為零，組織突擊隊(duì)員全面投入到對(duì)高壓機(jī)泵、輸油臂、攪拌機(jī)等主設(shè)備運(yùn)行的安全監(jiān)管工作中。如：對(duì)有的先進(jìn)監(jiān)測儀器不熟悉，突擊隊(duì)員就認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)測試；有的設(shè)備缺乏第一手的運(yùn)行數(shù)據(jù)，突擊隊(duì)員就增加監(jiān)測頻率，從成千上萬次的海量數(shù)據(jù)中尋規(guī)律、找答案。在生產(chǎn)二支部全體黨員的不懈努力下，興中庫區(qū)設(shè)備故障率始終保持在安全可控范圍，其中主設(shè)備完好率全年保持在99%以上。2020年，中化興中庫區(qū)在超額完成業(yè)績指標(biāo)的前提下，大修技改項(xiàng)目也按計(jì)劃順利實(shí)施。

迎難而上當(dāng)好創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的“排頭兵”

2020年，新的船用燃料油硫含量限制排放標(biāo)準(zhǔn)在全球范圍內(nèi)開始執(zhí)行。中化興中黨委審時(shí)度勢，在預(yù)判船用低硫燃料油業(yè)務(wù)將成為新的增長點(diǎn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司輸油管道系統(tǒng)無法將低硫燃料油和高硫燃料油管線混合的問題，對(duì)部分成品油罐區(qū)及碼頭設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造，提高市場競爭力。

生產(chǎn)二支部迅速響應(yīng)，黨員干部、技術(shù)骨干紛紛主動(dòng)請纓，成立設(shè)備設(shè)施改造攻堅(jiān)小組，打響了低硫燃料油管線改造項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)。成品油區(qū)域改造項(xiàng)目涉及3個(gè)罐組、4個(gè)碼頭，區(qū)域廣闊、工藝管線錯(cuò)綜復(fù)雜。不僅僅是時(shí)間緊、任務(wù)重，項(xiàng)目還面臨著必須同步確保正常生產(chǎn)運(yùn)營的重大壓力。為確保項(xiàng)目工期和施工質(zhì)量，支部黨員干部、技術(shù)骨干夜以繼日地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，最終按計(jì)劃完成了管線改造，為公司搶占低硫燃料油市場贏得了寶貴時(shí)間。

生產(chǎn)二支部還充分調(diào)動(dòng)青年黨員的工作積極性，組織青年黨員開展紅色攻堅(jiān)，陸續(xù)完成了“岙油哨兵”移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)、原油油氣回收項(xiàng)目、大型儲(chǔ)罐罐頂無線測溫技術(shù)與裝置等創(chuàng)新項(xiàng)目的攻堅(jiān)，為中化興中打造“智慧庫區(qū)”“綠色庫區(qū)”發(fā)揮了重要作用。其中，《基于5GMEC大型船舶智慧引航》獲第三屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽智慧交通專題賽二等獎(jiǎng)，“岙油哨兵”移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)獲浙江省合理化建議三等獎(jiǎng)，《5G安全監(jiān)控衛(wèi)士》獲舟山市首屆5G應(yīng)用產(chǎn)品以及個(gè)性應(yīng)用實(shí)例三等獎(jiǎng)，《中化興中運(yùn)用信息化手段打造智能物流平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)》獲“全國質(zhì)量標(biāo)桿”榮譽(yù)。

生產(chǎn)二支部在創(chuàng)新之余也不忘創(chuàng)效，按照公司降本增效的要求，成立了由黨員干部帶頭的“自主維護(hù)小分隊(duì)”。從小分隊(duì)成立以來，已自主完成了13臺(tái)庫區(qū)橋涵抽水裝置、鍋爐增壓水泵及2#燃料油罐液位計(jì)、成品油高壓室內(nèi)直流屏及中控臺(tái)電控柜電器、脫硫裝置循環(huán)泵進(jìn)口和排水閥門等百余項(xiàng)維修任務(wù)，節(jié)約資金約25萬元，倒變節(jié)能5.8755萬度。支部還積極推進(jìn)節(jié)能減排類的科技創(chuàng)新，主導(dǎo)了鍋爐脫硫裝置節(jié)省藥劑運(yùn)行、鍋爐水降低排污、余熱回收系統(tǒng)等創(chuàng)新工作，為公司節(jié)省費(fèi)用約150萬元左右。

傳幫帶教當(dāng)好中化工匠的“孵化器”

多年來，生產(chǎn)二支部扎根主責(zé)主業(yè)，在保障公司安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)推進(jìn)的同時(shí)，傳幫帶教、鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批又紅又專的崗位技術(shù)能手，先后涌現(xiàn)出了第一屆“中化工匠”獲得者、現(xiàn)任中化興海公司主任技師張杰，第一屆“中化工匠”獲得者、岙山庫區(qū)建設(shè)及設(shè)備維護(hù)的“領(lǐng)頭雁”張彤翼，第二屆“中化工匠”獲得者、興中庫區(qū)高級(jí)技師徐杰，興中公司鍋爐高級(jí)技師、生產(chǎn)二支部組織委員顧維君等一大批技術(shù)專家，為中化興中乃至其他兄弟企業(yè)提供了有力的人才支撐。

技能之美的背后，是建設(shè)者們用樸素情懷傾力詮釋著的工匠精神。生產(chǎn)二支部圍繞主責(zé)主業(yè)，厚植人才成長成才沃土，催生了公司黨員、干部和職工崗位成才的內(nèi)生動(dòng)力，讓鉆研技術(shù)成為了黨員、干部和職工的不懈追求。

夯實(shí)基礎(chǔ)當(dāng)好班組建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”

生產(chǎn)二支部涵蓋了油檢、動(dòng)力兩個(gè)科室的四個(gè)班組。支部因地制宜，依托黨員骨干，在每個(gè)班組內(nèi)成立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在班組內(nèi)部營造出了學(xué)習(xí)、工作“比學(xué)趕超”的良好風(fēng)氣，在激發(fā)班組成員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的同時(shí)，也充分挖掘了班組成員的潛力、釋放了班組的活力。

在班組建設(shè)過程中，支部黨員干部充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。如：2020年初，儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)部副經(jīng)理李紅軍愛人赴武漢抗疫。在此期間，李紅軍從未向組織透露任何消息，仍然堅(jiān)守崗位、按要求參與倒班。待公司通過媒體了解到情況后，李紅軍堅(jiān)持拒絕支部的照顧，他說：“我是一名老黨員，我自己會(huì)協(xié)調(diào)好自己家里的事，決不給組織添麻煩，請組織放心！”

支部油檢班組、鍋爐班組、變配電班組黨員們也在工作中積極發(fā)揮先鋒模范作用。其中，在新冠肺炎疫情期間，油檢班組黨員同志每天冒著酷暑高溫登外輪進(jìn)行檢測工作；鍋爐班組在脫硫脫硝項(xiàng)目運(yùn)行前，采取了對(duì)鍋爐燃燒運(yùn)行的全方位調(diào)控，黨員帶頭全程關(guān)注燃燒狀況，確保了興中庫區(qū)廢氣的安全排放和達(dá)標(biāo)；變配電班組先后完成了“自動(dòng)排風(fēng)加熱式配電箱在潮濕天氣的運(yùn)用”“電動(dòng)閥配電柜除濕裝置改造”“5#泊位供電系統(tǒng)配電柜改造”等多項(xiàng)微創(chuàng)新項(xiàng)目，班組黨員在其中發(fā)揮了重要作用。

聯(lián)系群眾當(dāng)好踐行宗旨的“先鋒隊(duì)”

從2007年以來，生產(chǎn)二支部就活躍著一支黨員志愿服務(wù)隊(duì)。他們長期為舟山市定海東山社區(qū)的孤寡老人義務(wù)服務(wù)，解決維修家電、排查電器線路隱患等一些日常生活問題，還與社區(qū)支部簽訂了結(jié)對(duì)共建協(xié)議，共同服務(wù)群眾、履行社會(huì)責(zé)任。

陳旭升，算得上是這支隊(duì)伍里的“老兵”了。他常年義務(wù)幫扶一位體弱多病的孤寡老人，每周登門看望、打掃衛(wèi)生、陪老人聊天、幫老人買藥。多年來，陳旭升利用業(yè)余時(shí)間為孤寡老人、殘障人士、困難家庭提供水電維修等服務(wù)300余次，被舟山市民政局授予“舟山好人”的榮譽(yù)稱號(hào)，《舟山日報(bào)》為此對(duì)他的事跡作了專題報(bào)道。而今，陳旭升當(dāng)選為舟山市“12345”群眾熱線志愿者協(xié)會(huì)的副會(huì)長，組織眾多愛心人士共助公益，為群眾排憂解難。

以陳旭升為代表的生產(chǎn)二支部黨員熱心為民、服務(wù)群眾的行動(dòng)，深深影響和帶動(dòng)著身邊的同事。變配電班組袁晨龍受陳旭升的影響，經(jīng)常和陳旭升一起，身著印有“中化興中黨員志愿服務(wù)”的黃馬甲走街串巷。在新冠肺炎疫情期間，工程設(shè)備團(tuán)隊(duì)的李根從新聞中得知舟山本地菜農(nóng)蔬菜滯銷，他立刻下單買下了滯銷的1000多公斤白菜和1500多公斤芹菜，無償捐給了疫情期間需要的人。

2020年，生產(chǎn)二支部和陳旭升師傅的愛心工作室共聯(lián)共建，專門為孤寡老人維修家用電器。生產(chǎn)二支部還在公司范圍組織開展“舊電器捐贈(zèng)”活動(dòng)，收集公司職工的閑置電器，經(jīng)修理后無償捐贈(zèng)給社區(qū)老人。此外，支部還先后組織線上清明祭掃、庫區(qū)義務(wù)垃圾清理、建軍節(jié)人民子弟兵慰問、一線班組高溫慰問等數(shù)十次黨日活動(dòng)，切實(shí)踐行為人民服務(wù)的宗旨。

久久為功，矢志奉獻(xiàn)。放眼未來，中化興中生產(chǎn)二支部將以“打造一支技術(shù)過硬的服務(wù)型黨員隊(duì)伍”為目標(biāo)，立足安全生產(chǎn)，擦亮“興企創(chuàng)效 五位一體”基層支部黨建品牌，用實(shí)際行動(dòng)筑牢油島一線的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。