培育創新文化 建設世界一流汽車企業

王耀華

黨的十九屆五中全會對我國“十四五”時期經濟社會發展和2035年遠景目標作出了系統謀劃和戰略部署，強調“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐”，描繪了科技創新開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的宏偉藍圖。重慶長安汽車股份有限公司（以下簡稱“長安汽車”）深入貫徹落實習近平總書記關于科技自立自強、科技創新的重要指示批示精神，按照中國兵器裝備集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）“133”戰略要求，以振興民族汽車品牌、打造世界一流汽車企業為愿景，堅定不移抓好汽車自主創新，培育創新文化，營造科技自立、自主創新的文化環境。

培育創新文化是國有企業發展的迫切需要

當前，新一輪科技革命正在重構全球創新版圖、重塑全球創新文化。習近平總書記強調：“文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興?！秉h的十八大以來，長安汽車以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將中華民族偉大復興的中國夢轉化為企業的使命與愿景，勇擔國有企業之使命，堅定扛起了中國民族品牌汽車的旗幟，在百年未有之大變局的大勢下，敏銳把握行業發展趨勢，在行業中首先實施變革調整，于2017年開啟第三次創業——創新創業計劃，堅持高端化、智能化、新能源化方向，強主業、快轉型、搶市場、建生態，不斷提高核心競爭力和品牌影響力，向智能低碳出行科技公司轉型。

在戰略推進的過程中，企業勢必面臨改革的重重阻力，極易囿于過去的經驗束縛，需要應對各種不確定的風險挑戰。而創新經營環境、創新文化建設對推進戰略實施尤為重要，已成為企業戰略推進能否成功的關鍵前提。特別是在遇到戰略共識尚未達成、戰略資源短缺、團隊利益發生沖突等情況，而導致企業戰略推進困難、戰略目標發生偏移時，就更需要企業通過創新文化的建設，激發員工的創新熱情、創造潛能、創業才能，使“人”這一核心要素在良性環境里轉化為企業競爭力、生產力、發展力，從而形成創新的可持續發展基礎和動能，孕育和誕生出源源不斷的科技創新成果。

培育創新文化體系的實踐路徑

以戰略引領創新，構建創新文化理念體系。長安汽車堅持科技自立自強、自主創新戰略方向不動搖，以集團公司發展戰略為牽引，按照第三次創業——創新創業計劃總體要求，提出“歸零心態、勇于變革、開放合作、敏捷高效”的創新理念，以打造智能低碳出行科技公司為目標，向世界一流汽車企業邁進，并以此作為企業“十四五”規劃、2030愿景目標。圍繞這一戰略規劃，公司制定并發布長安汽車領先文化·狼性長安理念體系，使戰略與文化相輔相成，實現“軟硬”實力有機結合。

以科技帶動創新，提供創新文化物質保障。創新文化要落地，物質保障不可少。長安汽車樹立“再窮不能窮研發”的理念，建立科技投入與技術投入“雙留存機制”，確保每年科技投入占銷售收入5%以上，新技術投入占研發投入10%以上?！笆晃濉敝两?，公司已累計投入1 000億余元用于研發。公司投入43億元，建成1 000余畝的全球研發中心，成為長安全球智慧共享的研發平臺，累計擁有國內外專利6 000件，其中發明專利1 500余件。在國家發改委等五部委聯合評比中，長安汽車已連續五屆十年榮登中國汽車研發實力排行榜第一。

以人才推動創新，打造創新文化核心力量。創新的根本在人才。長安汽車廣納賢才，引進全球16個國家的專家和技術人員，建立擁有7 000余人的技術創新團隊。公司公開選拔7名副總裁，優化領導層結構；構建總經理級、副總經理級、經理級三級后備干部梯隊，按1：2儲備優秀繼任者；分層分級開展高潛質及繼任者培養，實施“智領人才計劃”“頭鯨計劃”，選拔高潛質經理級人才、專業人才；持續開展“礪劍行動”、業財融合，培養項目和經理級繼任者。

以機制激發創新，促進創新文化持續發展。抓創新就是抓發展、謀創新就是謀未來。長安汽車在完善運營機制方面，強力推進“以客戶為中心、以產品為主線”的矩陣式組織，形成以產品進行資源分配的機制。在激勵約束方面，公司探索推進經營層任期制和契約化管理，實施建立“遞延獎金計劃”、股票激勵、項目跟投等中長期激勵體系；試點三年滾動考核與薪酬兌現，避免經營者的短期行為；開展產品項目跟投，40個重點項目、3 200余人次參與，個人跟投金額3 300余萬元；強化人崗匹配，每年對綜合能力、績效考核末位10%干部實施審視、調整，淘汰末位5%人員，使人才在激勵與約束中迸發創新活力。

以品牌展現創新，提升創新文化品牌形象。品牌是創新的體現、創新是品牌的基礎。長安汽車從產品、質量、客戶等差異化競爭點入手，打造CS系列、UNI系列、逸動系列等經典產品，以絕情的手段抓質量，堅持“直達、精準、快捷、互動”服務理念，實施“誠信服務五大承諾”，形成“高質量產品提供者” 的品牌形象。以新品牌打造新形象，長安汽車成立了阿維塔科技公司，打造全新高端智能電動車品牌，集“硬件+軟件+數字化觸點+智慧生態”為一體，與長安、華為、寧德時代共創，打造全球領先的智能電動網聯汽車架構，建立最強“Smart EV”（智能電動汽車）產品矩陣，打造全新產品，致力成為“數字電動汽車普及時代的引領者”?？萍奸L安·智慧伙伴的形象逐步深入人心，為創新贏得口碑與認可。

以開放吸納創新，建設創新文化繁榮生態。長安汽車不斷拓展企業合作聯盟，與行業內外企業建立競合關系。公司與百度、阿里、騰訊、科大訊飛等開展戰略合作，與一汽、東風圍繞技術創新等四大領域的14個項目簽訂框架協議；與華為建立聯合創新中心，在智能化領域展開合作；廣泛爭取協同創新資源，推進政產學研合作；設立產業發展基金，通過聯合培養科研人才、推進產業鏈戰略合作等方式，最大程度共享技術、設備、人才資源。

以活動醞釀創新，營造創新文化環境氛圍。長安汽車通過黨建帶工建、團建，開展系列文化活動。團委每年開展青工創新、創業、創想的“三創”活動，讓員工提出創意、暢想未來，使大量有想法、有才能的青工不斷涌現。工會通過合理化建議活動，激發全員小改良、大改進的熱情。研發與技術系統每月開展多種技術大咖講座、業界專家交流、新技術展示、創客聯盟等創新啟發活動，推動員工自主管理活動BUFF聯盟，并通過組建興趣社群，讓員工在社群中迸發創新活力與智慧。

創新文化催生豐碩創新成果

經營質量持續提升。2020年，長安汽車實現行業逆勢增長，銷量突破200萬輛，同比增長13.1%，高于行業20.3個百分點，上繳稅收105.2億元；2021年上半年，銷售汽車120萬輛，同比增長44.5%，收入1 089.22億元，同比增長55.6%。

關鍵技術實現突破。長安汽車掌握智能化、新能源等領域關鍵核心技術200余項。2017年，長安汽車被評為“國家級工業設計中心”和“國家技術創新示范企業”，榮獲“國家技術創新示范企業”稱號。2021年長安系中國品牌汽車累計銷量突破2 000萬輛，是目前唯一一個既有規模、又有效益的國有乘用車品牌。長安汽車累計榮獲國務院、重慶市、中國汽車工業、中國機械工業和集團公司科學技術獎204項。

自主產品領先行業。近三年長安汽車累計投放10余款新產品、10余款新能源產品，實施40余款產品改款升級。CS系列、UNI系列、逸動系列、歐尚、長安新能源等新產品按期投產上市，單車最高月銷量達3萬余輛，持續創造銷售佳績，成為引領中國品牌汽車的創新產品。

欣逢新時代、踏上新征程。長安汽車將以“引領汽車文明、造福人類生活”為使命，深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神，堅持新發展理念、堅持科技創新，不斷豐富和發展創新文化，努力為客戶提供高品質的產品和服務，向打造世界一流汽車企業的宏偉目標邁進。