跨地區(qū)潮汕商會(huì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征比較研究

鄭慕強(qiáng)， 吳嘉倪， 周 攀

(汕頭大學(xué) 商學(xué)院， 廣東 汕頭 515063)

任何企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開由上下游企業(yè)、相關(guān)政府部門、各類協(xié)會(huì)團(tuán)體等組成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的支持。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是社會(huì)行動(dòng)者及其相互間關(guān)系的集合，由多個(gè)節(jié)點(diǎn)的社會(huì)行動(dòng)者和各節(jié)點(diǎn)之間的連線行動(dòng)者組成。潮商是粵商的主要代表，是以潮汕地緣為基礎(chǔ)，由具有潮汕文化心理和價(jià)值觀的商人群體組成，比如李嘉誠、謝國民、馬化騰等。潮商以區(qū)域性族群的形式發(fā)展，相互依賴、合作互惠，無論是歷史上的潮州會(huì)館，還是當(dāng)代分布于世界各地的潮汕商會(huì)和“潮團(tuán)聯(lián)誼會(huì)”等，都表明潮商是一個(gè)十分懂得團(tuán)結(jié)互助的商業(yè)族群。地域性商會(huì)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)建立和根植于血緣、地緣基礎(chǔ)上的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法剖析潮商群體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征，對(duì)于其他華商群體的發(fā)展也有一定的借鑒意義。

汕頭是中國最早開放的經(jīng)濟(jì)特區(qū)和廣東省域副中心城市，也是潮汕文化的發(fā)源地之一和潮商的本源地。香港是全球重要的國際金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，是中西方文化交融之地，也是潮商“海外移民”的第一站。“蓋南洋各地，歸來華僑，均在香港登岸，轉(zhuǎn)船赴汕”，憑借強(qiáng)大的適應(yīng)力和敏銳的商業(yè)嗅覺，潮商成為香港強(qiáng)大的商人群體。同樣的商人群體在境內(nèi)外在不同體制、商業(yè)環(huán)境、文化背景下，其社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征是否有所不同？網(wǎng)絡(luò)密度、規(guī)模、中心性、凝聚子群、塊模型分別是怎樣的情況？本研究選擇汕頭和香港兩個(gè)極具代表性的地區(qū)，以潮汕商會(huì)為依托，對(duì)潮商會(huì)員進(jìn)行研究，比較和剖析不同社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征。

1 文獻(xiàn)綜述

1.1 社會(huì)資本與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)

人與人之間的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)被引入到企業(yè)與企業(yè)關(guān)系中便成了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)資本理論(SCT)認(rèn)為企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績效的提高起重要作用(Uzzi)。社會(huì)資本論認(rèn)為企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)擁有潛在、靜態(tài)的有用信息和資源的倉庫，企業(yè)或組織與其網(wǎng)絡(luò)成員(產(chǎn)業(yè)鏈、政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)等)合作的目的就是為了獲取這個(gè)倉庫中有利于企業(yè)生產(chǎn)和銷售的有用信息和資源，以提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)[1]。Tichy等認(rèn)為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)行為者之間的交互社會(huì)關(guān)系集合，網(wǎng)絡(luò)中的行為者能夠通過與其他行為者的聯(lián)系影響其他行為者的行為，進(jìn)而獲取社會(huì)資源和幫助[2]。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成員間關(guān)系越密切，社會(huì)資本就越多，彼此交換的重要信息、經(jīng)營技巧和知識(shí)就會(huì)越多，就越有利于降低交易成本、獲取學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、提高生產(chǎn)管理方式與技術(shù)創(chuàng)新能力和拓寬銷售渠道，從而獲取好的技術(shù)創(chuàng)新以形成自身的競爭優(yōu)勢(shì)[3]。Cassiman和Veugelers認(rèn)為通過這種關(guān)系能促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和擴(kuò)大知識(shí)分布，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力也就得到提高[4]。王鵬和張淑賢基于專利申請(qǐng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，認(rèn)為產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有促進(jìn)作用[5]。Burt等認(rèn)為在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)引入管理學(xué)領(lǐng)域之后，就被認(rèn)為是企業(yè)謀求外部支持和獲取網(wǎng)絡(luò)資源的重要通道[6]。

Reagans和McEvily基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)指標(biāo)進(jìn)行測量，結(jié)果表明社會(huì)內(nèi)聚力和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模等因素比聯(lián)系強(qiáng)度等更能對(duì)知識(shí)共享產(chǎn)生影響[7]。Cowan和Jonard基于案例探索，結(jié)果表明企業(yè)嵌入的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中相關(guān)聯(lián)系的個(gè)體差異會(huì)影響被傳遞信息的內(nèi)容、數(shù)量、傳遞方式和有效性，而這些因素又會(huì)對(duì)系統(tǒng)的整體績效產(chǎn)生影響[8]。楊東和史會(huì)斌結(jié)合理論探索與實(shí)證研究，結(jié)果表明社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)獲取知識(shí)的一個(gè)重要途徑，網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)必然會(huì)影響企業(yè)獲取知識(shí)的效率、屬性和數(shù)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的創(chuàng)新戰(zhàn)略以及資源約束，建立不同的網(wǎng)絡(luò)來獲取知識(shí)[9]。李京借鑒社會(huì)資本結(jié)構(gòu)主義觀的思想，綜合運(yùn)用理論分析和問卷調(diào)查等研究方法，就企業(yè)社會(huì)資本對(duì)企業(yè)成長的影響進(jìn)行了全面系統(tǒng)的探討和研究，結(jié)果表明企業(yè)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來源于企業(yè)中個(gè)人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的共享[10]。Gubbins和Dooley基于競爭能力的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析，結(jié)果表明有助于企業(yè)拓展組織邊界獲取外部性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能[11]。卜心怡等的研究表明，當(dāng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的行為主體宣傳策略不變時(shí)，結(jié)構(gòu)更新有利于知識(shí)協(xié)同，企業(yè)通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來變更現(xiàn)有連接，則這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的更新速度越快，越有利于知識(shí)的協(xié)同[12]。曾德明等則是基于資源依賴?yán)碚摵蜕鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)理論，以汽車企業(yè)為研究對(duì)象，結(jié)果表明企業(yè)通過構(gòu)建聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)共9個(gè)時(shí)間窗口，通過獲取網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)資本提高其對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的影響力[13]。黎珍和孟科學(xué)提出了社會(huì)資本作用于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本路徑，企業(yè)的“內(nèi)部化”和“外部化”的價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系的合理匹配直接影響企業(yè)能力邊界和創(chuàng)新[14]。孫永磊等探索企業(yè)家社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的不同維度對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響，結(jié)果表明企業(yè)家社會(huì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與商業(yè)模式創(chuàng)新之間存在倒“U”形關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)的異質(zhì)性程度和聯(lián)結(jié)強(qiáng)度有利于商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)施[15]。

1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征

不同社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征存在很大差異，體現(xiàn)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征的指標(biāo)一般包括規(guī)模、密度、中心度、位置等，不同結(jié)構(gòu)特征對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)轉(zhuǎn)移與共享有著不同的影響[16-17]。Mcfadyen和Cannella強(qiáng)調(diào)密集網(wǎng)絡(luò)不僅有助于形成信任的社會(huì)環(huán)境，而且有利于形成成員間共同的語言，這些對(duì)于個(gè)體理解和吸收新知識(shí)有幫助[18]。Tsai和Ghoshal基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的交互作用、信任和可信賴度的特征以及共同觀點(diǎn)等變量進(jìn)行分析，結(jié)果表明社會(huì)網(wǎng)絡(luò)有助于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)成員間資源互動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新[19]。周密等指出，跨越結(jié)構(gòu)洞的網(wǎng)絡(luò)連接作用，網(wǎng)絡(luò)范圍賦予了人們向不同的成員傳遞復(fù)雜觀點(diǎn)的能力[20]。李綱等指出，增大網(wǎng)絡(luò)密度能縮短成員之間交流的路徑，恰當(dāng)使用或設(shè)置結(jié)構(gòu)洞能拓展組織的優(yōu)質(zhì)資源[21]。

竇紅賓和王正斌研究表明，占據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)將明顯占據(jù)信息優(yōu)勢(shì)，且該中心位置的組織擁有更廣泛的聯(lián)系，與網(wǎng)絡(luò)中其他成員分享更多共同知識(shí)和信息，從而更有利于知識(shí)轉(zhuǎn)移[22]。Chen和Liu則發(fā)現(xiàn)在一個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)中，其中心位置和知識(shí)創(chuàng)造間具有極強(qiáng)的正相關(guān)性[23]。馬永紅和張帆等基于環(huán)境不確定性視角，分析集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)水平的影響，結(jié)果表明風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境集群能加速網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)集群知識(shí)水平的提升效果[24]。但是，Chiu通過對(duì)兩岸三地之間學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)中心性與知識(shí)創(chuàng)造之間存在倒“U”形的關(guān)系[25]。Brennecke和Rank基于協(xié)作研發(fā)企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)聚集特征演變的視角，探索網(wǎng)絡(luò)成員參與協(xié)作研發(fā)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)局部聚集情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)在合作中往往更多承擔(dān)知識(shí)整合和知識(shí)組合配置建議者的角色[26]。馬驥和湯小銀以葉集木竹為例，運(yùn)用復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模型分析網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演化和網(wǎng)絡(luò)組織特征，結(jié)果發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群獲取新的集群競爭力，實(shí)現(xiàn)成員協(xié)同發(fā)展，需要推動(dòng)集群價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)輔助功能[27]。

1.3 商會(huì)組織與潮商

對(duì)于商會(huì)組織的研究多數(shù)從商會(huì)組織形成原因和發(fā)展現(xiàn)狀角度進(jìn)行探索，有的研究分析發(fā)展模式[28]，有的研究剖析商會(huì)與政府的關(guān)系[29-30]，有的研究探索合作路徑[31-32]。周建華和張一力以溫商為例，探索社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與區(qū)域性企業(yè)家集群的演進(jìn)，結(jié)果表明外部條件、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、變遷等對(duì)企業(yè)家集群演進(jìn)具有重要作用[33]。王崇杰則以廣東省湖北商會(huì)為例，分析地緣商會(huì)組織“嵌入式”發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力與路徑[34]。

有的研究則是深入對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)與商會(huì)組織公共組織問題進(jìn)行研究，包括公益服務(wù)[35]、公共行政合法性[36]、危機(jī)應(yīng)對(duì)[37]。也有的研究針對(duì)商會(huì)組織內(nèi)部發(fā)展問題的研究，包括社會(huì)資本與治理網(wǎng)絡(luò)問題，比如溫州行業(yè)協(xié)會(huì)[38]、浙商組織[39]、廣東省工商聯(lián)系統(tǒng)商會(huì)組織[40]、香港潮州商會(huì)[41]、在京外地企業(yè)商會(huì)[42]。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)

本研究選擇香港地區(qū)和汕頭的企業(yè)家為研究對(duì)象。其中，香港地區(qū)依托香港潮州商會(huì)和企業(yè)家代表赴汕參加會(huì)議的契機(jī)進(jìn)行問卷的統(tǒng)計(jì)發(fā)放和深度訪談，汕頭地區(qū)則依托汕頭市工商聯(lián)下屬的商會(huì)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查和深度訪談。發(fā)放調(diào)查問卷117份，其中香港地區(qū)50份，回收問卷46份，有效問卷44份；汕頭地區(qū)67份，回收問卷60份，有效問卷54份，有效率83.76%，樣本基本情況見表1。另外，受訪企業(yè)成立均超過3年，問卷回答者基本都是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，確保了問卷信息的可靠性。

表1 企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)

2.2 變量定義及測量

采用網(wǎng)絡(luò)密度、網(wǎng)絡(luò)中心性、凝聚子群、塊模型對(duì)內(nèi)部整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行測量，所有的測量主要采用國內(nèi)外已有并得到廣泛認(rèn)可的研究文獻(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)中心性采用點(diǎn)度中心度測量，代表網(wǎng)絡(luò)中個(gè)體的權(quán)利和地位的，擁有點(diǎn)度中心度最高的點(diǎn)就是該網(wǎng)絡(luò)中最主要的中心點(diǎn)。每個(gè)節(jié)點(diǎn)的度數(shù)可分為點(diǎn)入度和點(diǎn)出度。一個(gè)點(diǎn)的點(diǎn)入度是進(jìn)入到該點(diǎn)的其他點(diǎn)的個(gè)數(shù)，即該點(diǎn)得到的直接關(guān)系數(shù)，與之對(duì)應(yīng)的點(diǎn)出度為該點(diǎn)直接發(fā)出的關(guān)系數(shù)。其公式為：C′D(ni)=d(ni)/(g-1)=xi+/(g-1)=∑jXij/(g-1)，當(dāng)Xji的值為1時(shí)，表示節(jié)點(diǎn)j與節(jié)點(diǎn)i有關(guān)系；當(dāng)Xji的值為0時(shí)，表示節(jié)點(diǎn)j與節(jié)點(diǎn)i沒有關(guān)系。值越大，點(diǎn)度中心度越高，越占據(jù)網(wǎng)絡(luò)的中心。

凝聚子群具有4個(gè)一般屬性：聯(lián)系的交互性、子群成員的接近度或可及性、成員間聯(lián)系的頻率、與非成員相比的子群成員間聯(lián)系的相對(duì)頻率。采用k-叢(k-plex)的測量方法，得出柱狀圖或樹狀圖。

塊模型是一種研究網(wǎng)絡(luò)位置模型的方法，是對(duì)社會(huì)角色的描述性代數(shù)分析，它代表的是該網(wǎng)絡(luò)的總體結(jié)構(gòu)。采用UCINET軟件中的CONCOR程序進(jìn)行塊模型的構(gòu)建分析，通過各個(gè)子群、位置之間的關(guān)系得出網(wǎng)絡(luò)總體特點(diǎn)。

2.3 量表信度效度分析

采用SPSS23.0檢驗(yàn)量表的信度和效度。經(jīng)驗(yàn)證，各個(gè)變量的α值均滿足大于0.6的要求，其中關(guān)系構(gòu)成和關(guān)系強(qiáng)度兩大條目都在0.7以上，樣本基本通過內(nèi)部一致性檢驗(yàn)，本文問卷具有較好的信度。

對(duì)量表進(jìn)行KMO檢驗(yàn)和巴特萊特球體檢驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)證，除互動(dòng)內(nèi)容外，量表中其他所有條目的KMO值均大于0.6，顯著水平P<0.05，通過巴特萊特球檢驗(yàn)。互動(dòng)頻率因子載荷為0.601，仍屬于可接受的范圍，說明本文問卷樣本具有良好的結(jié)構(gòu)效度。

3 整體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征實(shí)證研究

3.1 網(wǎng)絡(luò)密度

由表2可知，汕頭地區(qū)潮商內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)密度為0.320 8，54名調(diào)查對(duì)象總體的有向關(guān)系條數(shù)918，人均為17條，說明商會(huì)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)成員之間存在著較為普遍的聯(lián)系，并且網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大。香港地區(qū)潮商內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)密度為0.311 3，44名調(diào)查對(duì)象總體的有向關(guān)系條數(shù)為589，人均為13.386條，說明網(wǎng)絡(luò)成員之間存在著較為普遍的聯(lián)系，但網(wǎng)絡(luò)規(guī)模并不大，仍有一定封閉性。香港潮商的網(wǎng)絡(luò)密度略低于汕頭潮商，說明香港潮商各成員之間聯(lián)系緊密度稍遜于汕頭，兩地在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模以及人均網(wǎng)絡(luò)規(guī)模上差距較大，可見汕頭潮商商會(huì)內(nèi)的成員有著更為普遍的聯(lián)系。

表2 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和密度

資料來源：問卷調(diào)查。

3.2 網(wǎng)絡(luò)中心性

網(wǎng)絡(luò)中心性采用點(diǎn)度中心度進(jìn)行測量，包括點(diǎn)出度和點(diǎn)入度，根據(jù)計(jì)算得分將其分為4個(gè)現(xiàn)象，分布情況如圖1所示。香港的點(diǎn)出度和點(diǎn)入度都較高的成員較少，包括潮商1、9、6和19等，這些成員基本都擔(dān)任香港潮州商會(huì)第47屆會(huì)長、國際潮青聯(lián)合會(huì)的創(chuàng)會(huì)會(huì)長、香港汕頭商會(huì)會(huì)長等重要職務(wù)，或在商會(huì)事務(wù)中發(fā)揮著重要作用、或擁有較高的聲望，在與商會(huì)成員之間的社交、信息來往比較頻繁，居于中心位置或處于整體網(wǎng)絡(luò)的中心位置。汕頭的點(diǎn)出度和點(diǎn)入度都很高的成員也較少，包括潮商1、4、7、17等，他們或是上市公司，或是業(yè)務(wù)范圍比較廣，在商會(huì)中有著很高的關(guān)注度和活躍度，處于整體網(wǎng)絡(luò)的較為中心的位置。

圖1 點(diǎn)度中心度分布圖(汕頭和香港)資料來源：問卷調(diào)查

香港和汕頭的點(diǎn)出度和點(diǎn)入度較低的成員較多，前者包括潮商34、22和31等，后者包括潮商33、44和36等。這些成員企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)的邊緣位置，與商會(huì)內(nèi)其他成員互動(dòng)較少。他們中大多數(shù)創(chuàng)立時(shí)間較短、企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)營業(yè)務(wù)單一。香港和汕頭的高點(diǎn)出度和低點(diǎn)入度的成員較多，前者包括潮商37、42和32等，后者包括潮商51、53和37等。說明這些成員都積極主動(dòng)地與其他商會(huì)成員聯(lián)絡(luò)，然而獲得的反饋并不多。這些成員的企業(yè)大多成立時(shí)間不長，處于發(fā)展擴(kuò)展期，主動(dòng)地與其他成員進(jìn)行信息、業(yè)務(wù)方面的交流，但是受關(guān)注度不高，需要進(jìn)一步拓展其商會(huì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。

香港低點(diǎn)出度和高點(diǎn)入度的成員幾乎沒有，汕頭的成員也較少。包括潮商5、15、3和8等，說明這些成員較少主動(dòng)與其他商會(huì)成員互動(dòng)，但很多商會(huì)成員傾向于與之結(jié)交，雖然不是處于網(wǎng)絡(luò)的中心位置，仍然能經(jīng)常接到其他商會(huì)成員往來的邀請(qǐng)。這些成員的企業(yè)大多成立時(shí)間久遠(yuǎn)，企業(yè)規(guī)模較大或經(jīng)營類型較為多元化，在商會(huì)中有著相對(duì)高的聲望。因此，很多成員愿意主動(dòng)謀求合作交往機(jī)會(huì)，在整體網(wǎng)絡(luò)中有一定的貢獻(xiàn)，但主動(dòng)性不夠。

3.3 凝聚子群

采用通過k-Plex的方法來分析整個(gè)潮商網(wǎng)絡(luò)是否分割為多個(gè)子群以及小團(tuán)體。根據(jù)汕頭地區(qū)的樣本數(shù)量，將最小尺度設(shè)為15時(shí)，共發(fā)現(xiàn)6個(gè)小團(tuán)體，結(jié)果見表3。

表3 小團(tuán)體分析

由分析結(jié)果可看出，存在著6個(gè)成員規(guī)模為15的小團(tuán)體，且存在較為嚴(yán)重的派系重疊現(xiàn)象，其中潮商1、潮商3、潮商4、潮商7、潮商10、潮商11、潮商12、潮商13、潮商14、潮商17、潮商18、潮商50出現(xiàn)在了各個(gè)小團(tuán)體當(dāng)中，與多個(gè)派系聯(lián)系密切，在去中心化的整體網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著積極作用；相比之下，其他成員則較少和群體建立聯(lián)系，潮商35和潮商42出現(xiàn)在4個(gè)小團(tuán)體中，潮商2和潮商49出現(xiàn)在3個(gè)小團(tuán)體中，潮商19和潮商25出現(xiàn)在2個(gè)小團(tuán)體中。此外，還有36名網(wǎng)絡(luò)成員未出現(xiàn)在規(guī)模為15的小群體中。

根據(jù)香港地區(qū)的樣本數(shù)量，將最小尺度設(shè)為14時(shí)，共發(fā)現(xiàn)6個(gè)小團(tuán)體，也存在較為嚴(yán)重的派系重疊現(xiàn)象，其中潮商1、潮商2、潮商6、潮商9、潮商10、潮商11、潮商14、潮商15、潮商19、潮商27是比較活躍的，出現(xiàn)在了每個(gè)小團(tuán)體中，與多個(gè)派系聯(lián)系密切，在整體網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著積極作用。相比之下，其他成員則較少和群體建立聯(lián)系，潮商24和潮商26出現(xiàn)在4個(gè)小團(tuán)體中，潮商3和潮商25出現(xiàn)在3個(gè)小團(tuán)體中，潮商4和潮商39出現(xiàn)在2個(gè)小團(tuán)體中。此外還有27名處于邊緣位置的網(wǎng)絡(luò)成員未出現(xiàn)在規(guī)模為14的小群體中。

但這并不意味著汕頭商會(huì)整體網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的小團(tuán)體數(shù)量少于香港商會(huì)，將最小尺度都設(shè)定為14時(shí)，汕頭商會(huì)的小團(tuán)體數(shù)目增加到了27個(gè)，這也與前文的汕頭網(wǎng)絡(luò)密度和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大相吻合。

資料來源：問卷調(diào)查。

3.4 塊模型

采用CONCOR程序進(jìn)行塊模型的構(gòu)建分析，通過各個(gè)子群、位置之間的關(guān)系得出網(wǎng)絡(luò)總體特點(diǎn)，根據(jù)關(guān)系密度劃分為不同“塊”，從而形成一個(gè)子群分布圖。54個(gè)汕頭潮商可分為8個(gè)子群，子群1={1、2、3、4、18、6、8、21、38}；子群2={7、10、12、19、14、15、16、17、44、52、20、43、45}；子群3={39、5、30}；子群4={54、26、34}；子群5={9、27、51、48、41、53}；子群6={50、13、42、49}；子群7={22、46、11、24、37、47、40}；子群8={29、33、35、36、31、32、25、23、28}。

汕頭整體網(wǎng)絡(luò)中居于核心位置的成員散布在不同子群內(nèi)，如潮商1位于子群1、潮商13位于子群6、潮商11位于子群7、潮商7位于子群2。因?yàn)椋穷^商會(huì)成員子群的形成同行業(yè)類型有著很大關(guān)系，產(chǎn)業(yè)內(nèi)或產(chǎn)業(yè)間的企業(yè)常常形成較為緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，從而構(gòu)成了子群。如子群6的4個(gè)成員皆是食品包裝行業(yè)，子群3的成員主要進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易和物流運(yùn)輸。較少有地區(qū)的因素，比如子群2的成員有7家成員企業(yè)均位于汕頭市金平區(qū)金園工業(yè)區(qū)內(nèi)。

為了更直觀地分析各個(gè)子群在整體網(wǎng)絡(luò)中的位置，以表2中的汕頭潮商整體網(wǎng)絡(luò)密度0.320 8為臨界值，與各個(gè)子群密度進(jìn)行對(duì)比，若子群密度大于0.320 8，則重新賦值為1，否則賦值為0，建立8個(gè)子群的影像矩陣，據(jù)此繪制出子群網(wǎng)絡(luò)簡化圖(圖2)。由圖2可見，汕頭各個(gè)子群呈現(xiàn)出去中心化的態(tài)勢(shì)，子群1和子群6的位置相對(duì)居中，但有著不同特征。子群1接受到的外部聯(lián)系要遠(yuǎn)比向外部發(fā)出的聯(lián)系多，說明其他7個(gè)子群傾向于與該子群建立更加緊密的關(guān)系，主動(dòng)與其進(jìn)行互動(dòng)。子群6接受到的外部聯(lián)系和向外部發(fā)出的聯(lián)系同樣多，在整體網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著重要的中介作用。同時(shí)，各個(gè)子群之間聯(lián)系較為密切，網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)洞較少，其中子群1和子群6僅存在1個(gè)結(jié)構(gòu)洞，子群2、子群3、子群5和子群7存在2個(gè)結(jié)構(gòu)洞，子群8存在3個(gè)結(jié)構(gòu)洞。可見，在網(wǎng)絡(luò)簡化圖中沒有子群充當(dāng)明顯的意見領(lǐng)袖角色。

圖2 網(wǎng)絡(luò)簡化圖(汕頭)資料來源：問卷調(diào)查

同理，44個(gè)香港潮商可分為8個(gè)子群，子群1={1、24、25、26、16、6、12、8、9、10、11、14、15、20、19}；子群2={28、2、5、27、4、3}；子群3={17、39、31}；子群4={21、22}；子群5={18、23、7、30、13、29}；子群6={38}；子群7={32、35、36、42、33、34、44}；子群8={41、40、43、37}。

可見，香港整體網(wǎng)絡(luò)中居于核心位置的成員基本上都在同一子群內(nèi)，如潮商1、潮商9、潮商19、潮商10、潮商15、潮商6都位于子群1當(dāng)中。而整體網(wǎng)絡(luò)中居于邊緣位置的成員基本上分散在不同子群內(nèi)，如潮商21位于子群4，潮商23位于子群5，潮商38獨(dú)自位于子群6，潮商41位于子群8。可見，香港商會(huì)越是居于核心位置的成員越傾向于與其他核心成員構(gòu)成更緊密的關(guān)系，形成一個(gè)社會(huì)資源龐大的核心子群，在商會(huì)中發(fā)揮著重要作用。

為了更直觀地分析各個(gè)子群在整體網(wǎng)絡(luò)中的位置，以表2中的香港潮商整體網(wǎng)絡(luò)密度0.311 3為臨界值，與各個(gè)子群密度進(jìn)行對(duì)比，若子群密度大于0.311 3，則重新賦值為1，否則賦值為0，建立8個(gè)子群的影像矩陣，據(jù)此繪制出子群網(wǎng)絡(luò)簡化圖(圖3)。由圖3可見，子群1位于中心位置，無論是單個(gè)潮商還是由他們構(gòu)成的這一子群，都居于整體網(wǎng)絡(luò)中的核心地位。子群1接受到的外部聯(lián)系要遠(yuǎn)比向外部發(fā)出的聯(lián)系多，說明其他7個(gè)子群傾向于與該子群建立更加緊密關(guān)系，主動(dòng)與其進(jìn)行互動(dòng)。可見，子群中的潮商1、潮商9、潮商19等中心度很高，他們不僅是子群的核心人物，更是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的核心，所以子群1的成員是香港商會(huì)中充當(dāng)意見領(lǐng)袖的角色。同時(shí)，每個(gè)子群都存在一定數(shù)量的結(jié)構(gòu)洞，如子群2與子群1、3、7、8之間有著直接聯(lián)系，而與子群4、5、6之間存在著結(jié)構(gòu)洞，需要其他子群作為“經(jīng)紀(jì)人”來建立起聯(lián)結(jié)。子群4存在5個(gè)結(jié)構(gòu)洞，子群3、子群6、子群7、子群8存在4個(gè)結(jié)構(gòu)洞。由此可見，香港潮商整體網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，其聯(lián)系并不十分充分，有著很大的提升空間。

圖3 網(wǎng)絡(luò)簡化圖(香港)資料來源：問卷調(diào)查

4 結(jié)論與建議

研究結(jié)論如下：①香港潮商的網(wǎng)絡(luò)密度略低于汕頭潮商，汕頭潮商商會(huì)內(nèi)的成員有著更為緊密廣泛的聯(lián)系。②香港商會(huì)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“核心—邊緣”結(jié)構(gòu)，汕頭商會(huì)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)則呈現(xiàn)出“去中心化”結(jié)構(gòu)，居于核心位置的潮商企業(yè)自身實(shí)力雄厚或在商會(huì)中擔(dān)任重要職務(wù)，對(duì)資源控制程度很高。③兩地潮商形成了數(shù)量相同的“小團(tuán)體”，香港“小團(tuán)體”涵蓋的網(wǎng)絡(luò)成員比例高于汕頭，說明香港商會(huì)作為異地商會(huì)，其網(wǎng)絡(luò)成員互相幫扶、抱團(tuán)取暖的行為較為普遍，而汕頭商會(huì)多以行業(yè)合作為目的進(jìn)行合作。④香港潮商的整體網(wǎng)絡(luò)中居于核心位置的成員基本上都在同一子群內(nèi)，形成了社會(huì)資源龐大的核心子群，并且各個(gè)子群密度相對(duì)較低，但仍然有著顯著的“核心-邊緣”結(jié)構(gòu)；汕頭潮商的情況恰恰相反，整體網(wǎng)絡(luò)中居于核心位置的成員散布在不同子群內(nèi)，各個(gè)子群密度相對(duì)較高。

潮商商會(huì)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)建立和根植于血緣、地緣基礎(chǔ)上的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。通過此關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，潮商企業(yè)可以獲取信息和各類社會(huì)資源，互通有無，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，抵御信息不對(duì)稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)。兩地潮商及商會(huì)都是互惠發(fā)展模式，同時(shí)又有著各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，通過對(duì)比兩地潮商不同的網(wǎng)絡(luò)特征，提出以下建議：①增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提升網(wǎng)絡(luò)地位。潮商企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)，一旦企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，其他網(wǎng)絡(luò)成員愿意主動(dòng)交往以謀求合作機(jī)會(huì)，在不斷建立新關(guān)系的同時(shí)能夠鞏固舊關(guān)系，從而提升網(wǎng)絡(luò)地位；積極同處于網(wǎng)絡(luò)核心位置的成員建立聯(lián)系，加強(qiáng)社交活動(dòng)，通過較少的交易成本獲取和掌控更多的信息資源，提升企業(yè)控制資源的能力，從邊緣位置向中介位置靠攏最終到達(dá)核心位置。②強(qiáng)化商會(huì)職能，激發(fā)商會(huì)活力。兩地商會(huì)可相互借鑒，汕頭商會(huì)應(yīng)進(jìn)一步拓展商會(huì)的職能，加大社會(huì)公共事業(yè)的投入，如參與公益慈善、弘揚(yáng)潮商文化等，同時(shí)應(yīng)承接政府職能轉(zhuǎn)移，推進(jìn)商會(huì)明確權(quán)責(zé)，依法自治，發(fā)揮作用。香港潮州商會(huì)在原有組織架構(gòu)上應(yīng)適當(dāng)增設(shè)各個(gè)行業(yè)委員會(huì)，增強(qiáng)成員間聯(lián)系，為中小企業(yè)成員提供交流的平臺(tái)，激發(fā)商會(huì)活力，促進(jìn)商會(huì)內(nèi)整體網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化提升。③加強(qiáng)跨地區(qū)互動(dòng)，形成大潮商平臺(tái)。兩地商會(huì)及潮商應(yīng)借助粵港澳大灣區(qū)城市群建設(shè)和華僑經(jīng)濟(jì)文化合作試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的契機(jī)，加大聯(lián)系和合作力度，在聯(lián)合中實(shí)現(xiàn)自身事業(yè)的更大發(fā)展。同時(shí)潮商商會(huì)應(yīng)同政府部門一道，整合海內(nèi)外潮商資源，打造海內(nèi)外潮商聯(lián)系平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)海內(nèi)外新生代潮商的宣傳推介，加強(qiáng)全球潮籍團(tuán)體及組織間之合作，形成大潮商平臺(tái)，為潮籍企業(yè)成功、穩(wěn)步、積極、健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為國內(nèi)異地商幫、海外華商群體如何更好地發(fā)展做出良好示范。