土建建筑工程施工質量管理存在問題及解決措施

朱寥寥

摘要：隨著我國社會現代化管理的持續深入，我國建筑工程土建施工管理也獲得了良好的發展，逐漸成為推動我國經濟發展的重要力量。結合現階段我國建筑工程土建施工管理現狀來看，很多工程企業在項目管理方面都存在問題。在這樣的情況下，為了保障我國土建事業的持續穩定發展，各企業必須結合行業發展趨勢進行項目管理的現代化和精細化管理。

關鍵詞：建筑管理;工程質量;解決措施

1 建筑工程施工質量管理的難點

綜合分析來看，建筑工程施工質量管理主要面臨著以下難點∶

1.1 影響因素多

建筑工程是一項系統性.繁雜的工程項目，在具體施工過程中不可避免的會遇到諸多不同的管理內容，加上施工人員.技術人員以及管理人員的考慮重點存在差異，所以在一定程度上加大了建筑工程施工管理思想統一的難度，為相關管理工作的開展和管理措施的順利落實形成阻礙。

1.2 質量變異大

與建筑工程其他管理工作相比，質量管理具有明顯的動態性，在施工過程中處于不斷的變化與調整狀態中，因此導致建筑工程施工管理的質量變異大。比如∶及時建筑工程施工工作需要嚴格按照施工圖紙設計內容進行，但是在具體的施工過程中，仍舊會受到風險因素的影響，而導致工程變更。因此，相應的質量管理與控制工作需要結合實際的需求和情況進行合理調整，確保建筑工程能夠更好地開展。

1.3 隱蔽性較強

隱蔽性較強，是建筑工程施工中的一項突出特征，同時也為施工質量工作的開展增加了難度。比如∶在建筑工程完成施工后，雖然可以從表面上觀察到施工外觀優劣性，但是對于部分鋼筋材料等隱蔽部位，卻無法直接進行確定質量高低，往往只能借助一些先進的探測技術手段，實現對隱蔽工程部位質量情況的深人檢查，以此來避免為建筑后期的投人使用安全性產生影響。

2 當前土建工程施工中存在的質量控制問題

2.1 施工人員的整體素質有待提升

土建工程是一項兼具了系統性與復雜性的工程，所涉及的施工材料.施工工序.施工人員與施工設備等較多。然而，由于我國的建筑行業的起步較晚，各方面都發展不成熟，土建工程施工中存在著施工人員素質低下的問題，具體表現為施工人員未接受過專業化與系統化的培訓，無論是專業技術水平還是綜合素質都較低，難以滿足土建工程施工的需要，導致工程施工中出現各種各樣的問題，給土建工程施工質量與進度帶來極其不利的影響。

2.2 缺乏對施工材料與設備的監管

施工材料是土建工程施工中不可缺少的內容，對于土建工程施工質量有著直接的影響。然而，當前施工材料的采購環節與存放環節中存在許多的問題，給施工材料的質量與性能帶來不利的影響。就材料采購環節而言，由于監管工作不到位，不能夠按照工程施工的需要選擇材料的規格與品性等。此外，在材料檢查中主要采用抽樣檢測方式，雖然可以節約人工成本但是難以保障材料的質量。就材料存放環節而言，由于對于材料的存放不當，導致水泥變質.物質揮發以及鋼筋銹蝕等材料變質問題，不僅造成了施工單位的經濟損失，而且難以保障土建工程施工的質量。

3 加強建筑土建施工質量控制的措施

3.1 加大對施工人員的控制力度

第一，施工單位要要做好崗前培訓工作，全面提升施工人員的專業技術水平與綜合素質，尤其是要重點提高施工人員的質量意識與安全意識，建設一支高素質的施工人員隊伍：第二，作為技術工作人員在平時工作中要不斷的加強自身的業務素養，保持與施工人員的密切溝通與交流，切實的做好技術交底工作。同時，作為管理工作人員要加強對土建工程標準規范的學習，加強對施工人員的監督與管理，確保施工人員按照要求進行，從而為土建工程施工質量的質量與進度提供重要保障：第三，建立健全責任劃分制度，明確各個人員的職責，提升施工人員與管理人員技術人員責任感，加強各個崗位之間的配合，全面推進土建工程施工的順利進行，從而為土建工程施工質量的提升奠定堅實的基礎。

3.2 強化對材料與設備的管理

為了保障土建工程施工的質量，要加強對施工材料與施工設備的管理，根據經濟性與實用性的原則選擇合適的施工材料與設備，確保材料與設備滿足土建工程施工的需要。為此，施工單位在開展土建工程施工之前，要展開對施工現場周邊水文.地質以及氣候等方面的考察工作，并且根據建筑工程的特點選擇合適的施工材料與施工設備。需要注意的是，為了踐行可持續發展的戰略，在施工材料選擇方面要盡量選用節能型與環保型材料，在提升土建工程施工質量同時，避免造成對資源的浪費，從而實現我國的建筑工程施工的經濟效益生態效益的提升。

3.3 建立健全質量控制制度

完善的質量控制制度是保證土建工程施工順利進行的關鍵，一方面可以實現對土建工程施工質量的控制，另一方面可以保障土建工程施工安全的進行。因此，施工單位要重視建立健全質量控制制度，明確施工中各個人員的職責，確保在問題出現時可以找到相關的責任人。與此同時，促使全體人員要共同努力，齊心合力的開展土建工程施工，從而保障質量目標的實現。

3.4 提升質量監督管理水平

為了保障土建工程的施工質量，要重視做好質量監管工作，貫徹落實管理的各項指令，明確各個人員的職責，實行對土建工程施工質量的控制，避免各種不利因素對土建工程施工質量的影響。同時，要做好土建工程各道工序的驗收工作，在保證上道工序驗收合格后才可以進行下一道工序。與此同時，對于建筑的主體結構有基礎結構，施工單位務必要做好驗收與審查工作，在確定工程驗收合格后實施下一環節的施工，從而為建筑工程的施工整體質量提供重要保障。

3.5 對建筑工程土建施工現代化和精細化管理體制進行完善

由于監管不到位，導致管理人員和施工人員在具體工作的過程中往往不能嚴格按照施工建設的相關標準實施工作行為。在這樣的情況下，工程管理制度的作用難以得到有效發揮。另一方面，在施工過程中，管理人員不能做到及時發現并制止從業人員存在的不標準.不規范操作，這是施工事故發生的重要原因，其很可能會對工程進度和質量帶來嚴重的影響。在推動建筑工程土建施工管理現代化和精細化管理的過程中，必須盡快完善管理體制，為建筑工程土建施工項目管理的順利實施提供科學指導。在管理體制構建的過程中，應重點考慮制度性.規范性以及細致性三個方面的因素，具體措施如下。首先，健全崗位責任制，對各個崗位在工程管理中所承擔的職責進行明確，構建合理分工.協同合作的工作氛圍。同時制定合理的薪酬體系，充分調動員工的工作積極性。其次，建立考核機制。以不同崗位的所承擔的職責為依據對崗位員工的工作績效進行考核，將考核結果作為職位升遷以及薪資調整的重要依據，以此實現對工程人員的有效約束。最后，在現有建筑工程土建施工管理制度的基礎上，結合工程實際情況進行改進優化，尤其是針對傳統工程管理中存在的薄弱環節，如日常維護和施工管理等，一定要做到全面監控，及時發現并排除其中存在的隱患問題，保障建筑工程土建施工管理的順利實施。

結束語∶綜上所述，土建工程的施工管理是一項非常復雜而艱巨的工程，只有做好土建工程施工質量的管理，才能為建筑單位創造更好的社會效益和更高的經濟效益。

參考文獻

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