基于一體化電量與線損管理系統的線損管理研究

董偉劍 呂道軍

摘要：一體化電量與線損管理系統為線損管理提供了新的思路，使供電企業反竊電和降損增效工作實現了較大突破。本文主要根據臺區線損管理經驗，對系統建設過程中的措施及成效進行了分析。

關鍵詞：一體化;電量與線損管理系統;同期線損;臺區線損

1.系統建設過程中的管理舉措

1.1健全完善線損管理組織體系

為推進公司線損管理工作，公司成立了以主要領導任組長，分管領導任副組長，發展部、運檢部、營銷部、調控中心主任為成員的線損管理領導小組，對線損管理領導工作全面負責，對線損管理中出現的問題和重大事項負責協調和解決。公司在日常還建立了線損分析管控機制，公司分管領導帶領發展部、運檢部、營銷部的分管主任等針對同時期線損完成不良的供電所，并對其異常原因進行分析，對其責任人、責任部門和治理缺陷加以明確，責令閉環銷號整改。采用突出重點，以點帶面的方式進行現場治理，促使線損管理全面推進。及時匯總整理線損治理中的問題，形成問題清單向各供電所下發，以此為其他供電所提供借鑒。

1.2針對同期線損管理建立考核機制

為對同期線損加強管理，對責任人、部門和重點指標、保障措施進一步明確，公司編制了相關細則，進一步細化職責分工，并落實具體工作到個人。公司在線損中還明確了如管控步驟、注意事項等重點指標，并量化了每一個失分點。為保證供電所和各部門每天都可專門抽出時間對線損工作進行處理，還要求營銷部、運檢部每天在微信工作群和辦公郵件發送每個供電所線損完成情況，并對完成較差的單位直接點名，要求其回復原因并及時進行整改，建立異常線路和臺區臺賬，定期進行銷號整改，對期末完成質量進行考核，并需要單位負責人在例會上做檢討。

1.3對同期系統和現場強化管控，實施“四步法”降損

（1）實施日通報、周分析、月考核。每日對各供電所臺區和線損完成情況進行通報;每周對線損不合格的原因進行分析，及時做出整改;每日根據相關細則對供電所完成10kV和400V線損情況進行績效考核;（2）對違約用電和線變及戶變關系嚴查，合理配置線損模型。嚴格執行業擴報裝流程，禁止有未入戶先用電的情況出現，定期對竊電違約用電行為進行排查。對營配貫通要求嚴格執行，使生產和營銷系統檔案一致，禁止出現線變和戶變不一致的現象。對模型配置和計量采集加強管理，促使計量采集實現全覆蓋，保證線損模型可正確配置，如果線路和臺區存在并網光伏，要正確維護電表和線損輸入、輸出模型的正反向關系;（3）對現場運維全面加強管理，促使管理線損進一步降低。首先要重點監測和治理臺區三項不平衡情況，通過現場測量和對在線監測系統的數據進行調取，使臺區三相不平衡的情況可及時發現，根據相關輔助決策系統，現場對用戶的相別進行調整，盡可能保證其平衡性，盡最大限度降低三相不平衡引起的線損;同時要對公變和專變配置的電流互感器變比全面進行排查，對專變用戶對配變和三相不平衡超容量使用的情況綜合考慮，對大變比盡可能做到有效配置，防止造成漏計電量，和互感器磁飽而導致線損增加;同時需對無功補償加強配置管理，嚴格按照規程要求對公變、專變配置足額的無功補償容量;（4）保證精準投資，對建設電網合理規劃。在線損降低時，針對由于技術因素（如線徑細、線路老化、供電半徑長等）造成的高耗損，基于全壽命周期新建電網或進行技術改造，對線路路徑科學規劃，選擇截面積較大的導線，防止出現交叉和迂回供電情況，把電壓序列和供電半徑簡化和縮短，在技術層面有效降損。

1.4對系統做好日常監控，及時發現異常數據并處理

為對線損做到及時發現并處理，公司要求各部門專責線損，每天監控和分析一體化電量和用電采集系統，及時查找出用電信息采集系統中采集失敗或異常的表計，并及時選擇現場排查和補召數據等處理方式，保證一體化電量系統接入的數據正確;并在系統中核對是否因表底缺失或表碼突變而引起的高低壓、配變用戶電量突變、缺失，通過多系統對公變、專變線變關系、戶變關系的正確性進行核實，并及時組織業務部門就相關問題進行分析和整改。

2.建設應用成效

2.1為了解公司電網線損提供依據

全面系統的應用一體化電量與線損管理系統，達到了同期管理線損數據的目的，促使供電和售電量真正實現同步，可更加直觀的了解電網每日運行情況、線損率和線損量，使公司的日、月度和年度線損得到及時準確的反映，為公司經營決策提供良好依據。利用該系統更便于對各區域的線損情況進行有效掌握，了解不同電壓等級的電網耗損，及各臺區和線路的日、月線損，通過對線損管理中心進一步明確，制定合理的計劃和措施。

2.2為公司節能降損工作提供機遇

通過對一體化電量與線損管理系統的充分利用，可使公司內部不同元件間和其他單位實現橫縱向數據對比，對公司損耗較大的設備具體分布情況做到及時發現，為節能降損創造有利條件，并為公司反竊電工作提供機遇。管理人員通過應用一體化電量與線損管理系統，可隨時掌握電網設備和用戶的所有運行數據，通過對電量和線損率變化的情況實時進行監控，一方面可使高損設備及時發現，通過對電網運行方式合理調整，并制定科學的改造電網設備計劃等，保證線損進一步降低;另外還可隨時調取用電異常用戶的歷史用電信息，通過對比分析對竊電用戶范圍準確定位，為稽查人員創造便利條件。

結語

總之，作為輸配電價定價的重要依據，線損率是綜合反映供電企業管理水平的經濟技術指標，供電企業需要把強化線損管理，達到降損增效作為戰略目標和任務。一體化電量和線損管理系統使線損實現日計算和管控，促使線損管理上升到一個新的臺階，所以在建成和應用一體化電量與線損管理系統初期，對臺區線損加強管理，對線損管理基礎的夯實有重要的意義。

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