建筑工程技術管理中控制要點與優化措施

鄒永華

摘?要：建設工程在社會經濟發展的背景下蓬勃發展，建筑施工水平也有很大的提高，技術的高低直接影響著建筑工程整體質量，而技術的提升則需要不斷的優化、改進和管理。對此本文從建筑工程技術管理的控制要點入手，分析在建筑工程技術管理中存在的主要問題，提出提高建筑工程技術管理優化的有效措施，進而推動建筑工程長遠可持續發展的戰略目標。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;控制要點;優化措施

城鎮是城市和鄉村之間的紐帶和橋梁，是鄉村一定區域范圍內的經濟文化中心，是農村實現現代化及發展中小城市的基礎。堅持城鄉統籌發展，加強城鎮規劃建設和管理，加快城鎮化發展進程，是全面推進社會主義新農村建設和建設小康社會的重要任務。城鎮在建設過程中，實施并優化建筑工程技術是保障工程施工質量及施工活動順利完工的重要條件。由于工程項目類型和技術應用方法的多樣化，各種先進的施工技術層出不窮，工程技術的管理難度也在增加，在管理上存在許多不足之處，基于此，工程技術管理人員有必要健全與完善工程管理制度，提高管理水平，并對施工技術的操作方法進行評估，在嚴格的監督下杜絕施工事故的發生，為城鎮建筑工程項目的順利開展打好基礎。

1建筑工程技術管理現存問題

在建筑工程技術管理過程中，普遍存在管理體制不完善、管理人員的專業素質低、技術管理監督力度不夠、技術管理未實現信息化管理等問題。現如今城市化進程速度加快，管理體系的不完善導致建筑工程施工企業的數量越來越多，企業規模差異更加明顯，企業之間的技術管理水平差異懸殊，技術管理的軟件設施和硬件設施上都沒有做到統一性。施工管理體系不完善，導致技術管理和工程管理無法有效配合，結果就是造成整個工程的質量和建筑施工安全無法得到保障。監督力度不夠，監督管理體系不健全、監督責任劃分不明確、監管人員責任意識薄弱等問題，對技術管理實際效果與效率造成影響，不但影響建筑工程施工質量，還有可能引發安全事故。目前來看，建筑工程技術管理中缺少數據化，信息化運用的管理模式，無法對施工過程中的漏洞進行及時察覺。反之，信息化是社會發展的必然趨勢，使用信息化模擬平臺與信息化共享數據，可以使工程技術管理科學有效，使用大數據分析指引工作方向，不僅能提高工作效率，還能節約建筑成本。

2控制要點

2.1施工強度

在建筑工程進行施工時，其施工強度主要作為影響工程項目經濟效益和施工效益的關鍵性因素，與此同時在建筑施工中，其施工強度的管理也是作為技術管理中最為基礎的一項內容。工程進行施工時，強度的管理工作主要針對混凝土工程建設來說的，混凝土建筑澆筑施工時，混凝土振搗不密實或者漏振，模板拆除后有孔洞、漏筋、蜂窩、麻面、夾渣等。為了能保證工程的施工質量和施工的效率，需要專業人員按照具體工程實際情況來對施工強度進行管控，針對施工配合比等多種要素，結合施工圖來對其進行全方位控制，確保施工有效性與準確性。

2.2協作配合

建筑施工的過程非常復雜，施工的項目與環節很多，只有施工人員不斷的協作，這些施工環節相互的促進配合，才能保證項目工程的質量與進度。在具體實踐過程中，項目施工方需要和監理方、設計方等等進行密切配合，只有加強協作與配合工作，才能有效的提升建筑施工技術管理的水平，以及建筑的質量與安全。

2.3安全管理

在建筑工程施工是一個極其復雜的過程，其有著周期長，自然環境多變，參與人員和機械眾多且流動性強等特點，所以在整個過程中必然隱藏著眾多的危險源，容易產生安全問題。因此，需要做好技術上的安全管理工作，配備足夠的安全措施和安全技術手段，在關注項目建設效益的同時需要對現場安全管理工作予以重視，確保整個施工流程的安全性。

3優化對策

3.1重視施工技術管理組織體系的建設

在建筑施工過程中，加強對管理組織體系建設的重視程 度，對技術管理工作進行優化與革新。健全的工程技術管理組織體系需要對工程項目部門 做好職責劃分，明確每種施工技術所對應的專門負責人，做到對不同管理層的人員管理明確。另外各部門應相互協作，有效溝通，相互積極配合。同時技術管理人員也需要加強對施工細節的監管，對發現 的問題及時匯報并制定切實可行的解決方案。

3.2 建立起完善的工程技術管理制度

工程技術管理人員進行管理工作時，通常會將管理制度作為其行事標準，一個完善的工程技術管理制度，是保障施工安全的基礎條件，不僅能營造出良好的技術管理環境，對相關制度措施的落實也有重要作用。所以開展工程項目工作時，管理人員需要積極的完善工程技術管理制度，著重注意對施工技術的管理、圖紙審計的管理、建材質量的管理以及施工人員管理方面的監管，在科學管理理念指導中保證工期的順利完成以及對建筑質量的把控，意識到自身管理工作所承擔的重要責任，從而落實工程技術管理制度的有效實施。

3.3建筑工程施工安全管理

由于不少建筑企業以盈利為目的，忽視施工質量及安全生產，導致施工過程中安全事故頻發。應提升管理水平及標準，加強監管，灌輸安全施工的管理思想，對于現場的施工過程要做好安全教育，保證施工質量的前提下，避免出現施工安全的隱患。并積極的學習國外先進建筑安全標準的制定策略，以期能夠保證最大化的提升工程安全管理水平。

3.4 明確監督工作對建筑工程技術管理的意義

建筑企業想要從根本上保障工程項目的施工進度與建筑質量，需要重視技術管理工作的有效開展，并明確監督工作對 建筑工程技術管理意義，制定科學、合理以及動態的相關監 督管理制度，落實工程項目施工作業的順利開展。全面的監督管理制度是指對施工成本、施工安全以及施工作業本身為監督對象，能夠使管理人員在管理工作中及時發現施工作業中存在的問題，并及時的對其進行上報和處理。建筑施工技術管理因其管理工作較強的綜合性、科學性以及復雜性，因此對建筑工程技術管理進行優化就顯得尤為重要。這就需要管理人員能夠對施工過程的各個環節需要做好把關工作，以期在保證工程項目質量的同時，推動建筑行業未來的蓬勃發展。

4結語

當前城鎮化進程不斷加快，經濟和建筑飛速發展，建筑施工技術的管理任務嚴峻，要想做好管理工作，必須要從建筑工程的開始階段一直到工程的竣工層層把關不懈怠，對于各個環節的管理、技術、施工都嚴格的要求。要努力地提高建筑人員的專業性，提高建筑施工技術管理水平，不斷地進行突破創新和改進，更好地提高工程的質量和工程的安全。

參考文獻

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