裝配式建筑工程管理的影響因素與對策分析

張永杰

摘?要：隨著建筑業的不斷發展，裝配式建筑物的數量也在逐步在增加。工程建設的質量不僅影響社會的發展，而且關系到人民的利益，因此有必要加強對工程管理的控制，以保證建筑工程的良好建設。本文探討了裝配式施工項目管理的影響因素和對策，為改善裝配式施工項目管理提供參考。

關鍵詞：裝配式建筑;工程管理;影響因素;對策

引言

隨著我國建筑市場日新月異的發展趨勢，以裝配式建筑為首的新時代建筑工程，成為當前建筑領域的時代新寵，強化裝配式建筑工程的管理成效，成為行業從業人員的重點研究對象。高效提升裝配式建筑工程的管理效率，優化管理方案與實施策略，推動建筑領域的協調發展，成為行業的重要研究課題。

1裝配式建筑工程的意義

1.1有利于體現社會效益

裝配式建筑不僅具有低能耗的優勢特點，而且對于環境等各方面造成的污染較小，尤其是在社會效益方面能夠體現出明顯的特征。與傳統建筑工程建造方式對比分析，發現在傳統建筑工程項目的建設中，主要是以鋼筋混凝土等材料為主，導致環境遭受嚴重污染，這不僅使人們日常生存環境遭受嚴重影響，而且對人們自身的人身安全和身體健康都會造成一系列的負面影響。而裝配式建筑鋼板以及模板等各種不同類型的材料都是直接在工廠加工完成，能夠盡可能避免對環境的污染，同時還能實現對安全事故的有效規避，為人們人身安全提供保證。

1.2有利于體現經濟效益

裝配式建筑在建設時，不僅能夠體現出一定的社會效益，而且其自身的經濟效益也相對明顯。通常情況下傳統建筑行業各環節的施工工作基本是以手工方式為主，需要投入的人力資源相對較多，勞動力的投入數量過大導致人力成本無法有效控制。而裝配式建筑的興起以及在建筑領域中的廣泛應用能夠實現對勞動力成本的有效控制，同時還能縮短工程項目的建設周期，為整個項目的順利實施打下良好基礎。裝配式建筑在實踐中不僅能夠實現對人工成本的有效控制，而且能夠保證建筑工程項目的整體質量得到有效提升，促使綠色能源產業得到穩定發展。

2裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1施工準備因素

裝配式建筑的初步研究將在一定程度上影響整個項目的管理質量。因此，施工單位必須在施工前做好所有相關的準備工作，確保設計出更科學合理的方式施工計劃。基于此工作的有效完成，可以裝配式施工項目的整體企業管理水平。建筑單位在施工過程中所使用的設備也會對裝配式建筑的質量產生影響。另外，項目建設的施工計劃與項目的實際狀況不符，使得裝配式建筑項目的管理功能無法正常工作。缺乏建設項目準備工作將嚴重影響預制建筑管理項目的發展，因此有關部門應合理規劃項目初期的所有準備工作。

2.2專業技術因素

裝配式建筑不同于傳統建筑方法，只有通過增強相關技術人員的專業技術能力，才能使整個施工過程更加準確、合理、高效。此階段的裝配式建筑是一種新的建筑模型，因此許多公司沒有配備必要的建筑機械設備和工具，并且建筑設備的質量不符合相關標準等，建筑公司的施工人員對裝配式建筑物的不了解，無法科學合理地操作生產設備。此外，一些建筑單位尚未建立明確的技術體系，需要加強執行國家裝配式建筑法規以及時解決現有問題。

2.3配件影響因素

裝配式建筑物的施工階段使用的零部件數量很大。就本地零件生產而言，它受到制造商規模的限制，并且制造裝配式建筑零件的經驗不足，所制造部件的質量存在很大差異。通常來說，零件是由制造商以單一類型生產的，并且在完成生產之后需要運輸現場，但是制造商與施工現場之間的距離不同并且運輸方式也不同，這將導致組件損壞。當組件到達現場時，它們的質量也將有所不同。此外，一旦裝配式構件被運送到施工現場，應加強儲存，以避免因外部或人為因素引起的質量問題。

3開展裝配式建筑工程有效管理的具體實施策略

3.1完善裝配式建筑不同施工階段的注意細則

裝配式建筑工程，需要在不同施工階段，開展不同的施工準備預案，特別是在施工準備階段，需要針對裝配式部件的設計、組裝、運輸、存放等一系列環節進行深入的研究和設計，另外針對不同工種的施工作業人員，需要開展裝配式建筑工程技能培訓，讓施工人員詳細了解相應的施工方案以及施工方式，確保裝配式建筑工程可以按照既定的施工作業預案開展相關施工內容，保障施工效率的同時，提升安裝作業過程中的有效性和可靠性。另外，在裝配式構件到達施工現場后，相應的存放需求以及存放管理事項，也要按照不同的施工材料進行有效存放，不少施工企業對于裝配式構件，認識程度不足，進而導致在施工過程中存在差異化的施工問題，特別是施工材料存放不當，導致施工作業時忙中出錯，引發施工質量事故，造成不必要的人員傷亡，增加施工成本的同時，還可能會受到相關管理部門的懲罰和警告。

3.2切實提高施工管理人員的職業素養

裝配式建筑工程的有序開展，離不開相關施工管理人員的鼎力支持，而當前裝配式建筑工程領域，受行業發展變化以及從業管理人員技術水平的限制，不少裝配式施工項目，缺乏優秀的施工管理人才。因此，根據相關問題的直接根源，施工企業務必選擇經驗豐富、知識儲備強大的施工管理人員，同時相關管理人員，也要不斷精進自身的專業素養，提升自身知識儲備的同時，針對工程的具體施工流程、施工方案、施工技術等各個方面，進行專項內容的應用研究，保障裝配式建筑工程有序開展的同時，還能為工程施工質量的改善提供必要的幫助和支持。另外，近年來，我國裝配式建筑工程建筑領域呈現高端化、復雜化、集合化的發展趨勢，對應的專業施工管理人員的標準也與日俱增，切實有效提升施工管理人員的專業素養，已經成為當前行業的重要的發展需求，也是從業人員的必然發展方向，缺乏相應專業素養的管理人員，不僅會錯失重要的發展良機，同時也會阻礙自身職業生涯的健康發展，因此，提升施工管理人員的職業素養，不僅僅是行業的直接需求，也是相關人員的個人職業追求。

3.3強化施工現場的協同管理效應

協同管理效應的發展和建立，是確保裝配式建筑工程施工質量的重要保障，一方面，協同管理效應是確保裝配式工程可以按照既定的施工要求、施工步驟、施工節點進行相應的施工內容，滿足科學的施工標準和施工要求，同時在實際的工程施工應用過程中，協同管理效應針對不同的施工管理內容，可以實現極為高效的施工作業效應，無論是施工周期還是施工流程，借助高效的施工協同管理效應，可以進一步落實相應的施工作業內容，保障工程裝配式構件的有序安裝，同時也能夠進一步促進工程的深度管理。協同管理效應的有效構建，是當前現代化施工企業的最為高效的施工模式，也是眾多企業紛紛效仿和學習的重要內容，基于當前我國建筑領域的實際情況，協同管理效應的建立，需要工程項目總負責人員投入大量的精力和關注，同時結合工程施工作業的實際情況，進行差異性的應用和布置，保障各個分部工程的有效銜接，保障各工種工人的有序施工，共同為施工項目的健康發展貢獻積極的力量。

結語

在開展裝配式建筑工程管理工作時，具有非常明顯的系統性特點，會受到所有參與部門的影響。基于此，對施工前期準備以及管理理念等進行綜合分析，對現有管理制度不斷完善和優化，加強對人才隊伍的建設。這樣不僅能保證裝配式建筑工程管理工作的全面有序開展，而且還能為裝配式建筑工程施工質量的提升提供保障。

參考文獻：

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