信息化背景下的建筑工程管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新探析

摘要：隨著我國(guó)信息化技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)在我國(guó)諸多行業(yè)都有所應(yīng)用，信息化的應(yīng)用不僅對(duì)于提升相關(guān)行業(yè)的管理效率具有重要作用，同時(shí)還能夠幫助相關(guān)行業(yè)節(jié)約成本，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在這樣的背景下，我國(guó)建筑行業(yè)也開(kāi)始應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)建筑工程實(shí)施管理，但由于應(yīng)用時(shí)間較短、管理理念陳舊，目前我國(guó)建筑工程在應(yīng)用信息化管理的過(guò)程中還存在諸多的問(wèn)題需要解決。本文主要分析了當(dāng)前我國(guó)信息化管理在建筑項(xiàng)目工程應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及當(dāng)前影響我國(guó)建筑工程信息化管理的主要因素，并對(duì)此提出了針對(duì)性的解決措施。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程;工程管理;管理創(chuàng)新

一、信息化管理在建筑工程項(xiàng)目應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）信息化管理水平參差不齊

目前，我國(guó)大部分建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程管理的過(guò)程中，由于受到傳統(tǒng)觀念等因素的影響，大部分建筑企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的管理進(jìn)行建筑工程管理，僅有少數(shù)企業(yè)開(kāi)始嘗試在建筑工程中采用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，然而在這部分使用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理的企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)的過(guò)程中也存在一定的問(wèn)題。目前，我國(guó)市面上用于建筑工程管理的專業(yè)軟件較少，加之建筑工程項(xiàng)目流動(dòng)性較大，且施工管理人員素質(zhì)參差不齊，信息化技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目應(yīng)用的過(guò)程中效果有限。

（二）信息化管理過(guò)程阻力重重

目前在建筑行業(yè)工程管理過(guò)程中系統(tǒng)性使用信息管理技術(shù)的成本較高，因此，部分企業(yè)管理者為了追求短期的利益，放棄了系統(tǒng)性地建設(shè)和應(yīng)用信息化管理工具對(duì)建筑工程進(jìn)行全面管理，而僅僅將信息化技術(shù)作為取代人工勞動(dòng)的工具，使用信息化技術(shù)制作宣傳廣告，使用電腦技術(shù)提升工作人員的辦公效率。但這樣的做法無(wú)疑大大降低了信息化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用效果，導(dǎo)致建筑企業(yè)的工程管理效率得不到整體性、系統(tǒng)性的提升。

（三）信息化管理落實(shí)難度高

我國(guó)建筑工程信息化起步較晚，目前仍處于探索階段，這導(dǎo)致我國(guó)建筑企業(yè)在向軟件企業(yè)定制專業(yè)信息化管理系統(tǒng)的過(guò)程中容易出現(xiàn)以下兩方面的問(wèn)題。一方面，部分企業(yè)管理者在定制軟件的過(guò)程中可能存在過(guò)分強(qiáng)調(diào)自身企業(yè)管理特定而忽視建筑企業(yè)管理一般規(guī)律的特點(diǎn)，在定制信息化管理軟件的過(guò)程中一味地要求軟件企業(yè)在設(shè)計(jì)信息化管理軟件的過(guò)程中適應(yīng)自身的特點(diǎn)，而沒(méi)能夠意識(shí)到自身管理過(guò)程中存在的潛在問(wèn)題，最終導(dǎo)致信息化軟件及應(yīng)用效果達(dá)不到預(yù)期;另一方面，部分建筑企業(yè)為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)提出了過(guò)多的功能和要求，而要實(shí)現(xiàn)這些功能可能在一定程度上會(huì)影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性，導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)用信息化管理軟件的過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，影響信息化管理軟件的應(yīng)用體驗(yàn)和應(yīng)用 效果。

二、影響建筑工程信息化管理的主要因素

（一）建筑工程人員能力對(duì)建筑工程管理信息化的影響

在建筑工程管理過(guò)程中離不開(kāi)專業(yè)人員的努力，因此需要參與建筑工程管理具有較高的綜合素質(zhì)，具備使用信息化工具的能力，然而目前我國(guó)建筑管理人員素質(zhì)參差不齊，難以系統(tǒng)性落實(shí)信息化管理，這主要是由于以下兩個(gè)方面因素造成的，一方面，建筑工程管理人才中部分人才僅掌握了信息化技術(shù)與能力，另一方面，在建筑工程在管理過(guò)程中，管理人員可能會(huì)出于短期利益考慮，而忽視了使用信息化技術(shù)所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)，這也是影響信息技術(shù)在建筑工程中使用的中要原因。

（二）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)建筑工程管理信息化的影響

在建筑工程管理信息化發(fā)展的過(guò)程中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)是否對(duì)于建筑工程管理信息化系統(tǒng)的作用也十分關(guān)鍵，一旦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)施不完善，就會(huì)導(dǎo)致在信息化技術(shù)在應(yīng)用的過(guò)程中存在運(yùn)行不通暢等問(wèn)題。為此，企業(yè)一方面需要完善自身在計(jì)算機(jī)硬件方面的建設(shè)，另一方面，還需要聘請(qǐng)專業(yè)的軟件制作公司為企業(yè)打造專業(yè)的建筑工程信息化管理軟件。

三、完善信息化技術(shù)在建筑工程管理中的創(chuàng)新應(yīng)用

（一）積極發(fā)揮上級(jí)主管部門在建筑工程管理信息化中的功能

上級(jí)主管部門作為建筑工程管理的監(jiān)管者，主管部門的相關(guān)文件及政策對(duì)于建筑工程企業(yè)具有較大的影響。為此，上級(jí)主管部門應(yīng)該充分發(fā)揮自身的影響力，通過(guò)制定相關(guān)政策鼓勵(lì)建筑工程企業(yè)實(shí)施信息化管理，除此之外，由于建筑工程信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，在這一過(guò)程中，部分建筑企業(yè)可能存在相關(guān)問(wèn)題，為此主管部門應(yīng)該對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行管理信息化工作指導(dǎo)。

（二）提升工程管理人員綜合能力

在建筑企業(yè)信息化管理的過(guò)程中，企業(yè)管理者除了需要具備較強(qiáng)的管理能力之外，還需要具備信息化技術(shù)使用能力，為此，企業(yè)一方面需要招聘具備較強(qiáng)管理能力和信息化管理能力的人才，另一方面，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人員進(jìn)行信息化管理培訓(xùn)，使其能夠系統(tǒng)性提升自身在應(yīng)用建筑信息化管理工具的能力，并能夠在建筑工程管理的過(guò)程中切實(shí)發(fā)揮信息化管理工具的功能。

四、總結(jié)

目前，我國(guó)建筑工程信息化管理水平與國(guó)外仍存在一定的差距，為了增強(qiáng)我國(guó)建筑工程信息化水平，縮小我國(guó)建筑工程信息化管理與國(guó)外之間的差距，我國(guó)需要從政府增強(qiáng)監(jiān)督和服務(wù)、培養(yǎng)建筑工程信息化管理人才以及加強(qiáng)建筑企業(yè)信息化管理水平等多個(gè)角度著手全面提升我國(guó)建筑工程信息化管理水平。

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湖北第二師范學(xué)院?羅鑫