信息技術下建筑工程項目進度控制管理分析

摘要：在建筑工程進行施工之前，都會對其施工進行一個大致的規劃，如控制其完工的時長。在信息化的背景下，很多工程的領導都會利用信息技術來提升工程項目管理的質量，以便能夠確保工程按時完成。所以，本文將會先簡單介紹建筑工程項目進度管理，后對其存在的問題提出一些可實施的舉措。

關鍵詞：信息技術;建筑工程;進度管理

前言：

在建筑行業快速發展的前提下，很多建筑企業的競爭越來越大，針對質量、進度以及安全都有了新的要求。建筑工程的建設周期比較長，涉及的影響因素也比較多，所以更應該注重施工的進度管理，這對企業的效益及促進雙方的友好合作關系都是很有幫助的。

一、建筑工程項目進度管理概述

在建筑工程項目的管理中，有一部分是工程進度管理，簡單來說就是借助科學有效的方法，根據實際情況，確定好工程完工的時間，并針對設定的目標進行資源利用合理編制，協調好工程的成本、質量等問題。此外，還需要注意，在工程進度管理中，擬定的目標與計劃只是基礎，具體的還要根據實際情況進行調整。假如實際施工與計劃存在偏差，那么相關管理人員就需要及時調整計劃，制定出不同的工期方案做兩手準備。在信息技術的幫助下，推進計劃的實施，充分考慮質量、效益問題，遇到特殊情況再優先處理，做好各方面的資源調度。

二、建筑工程項目進度管理存在的問題

（一）管理意識淡薄

有不少的建筑工程管理者會忽視施工的進度，雖然會擬定施工的周期，但本身會覺得要么盡快完成，要么看情況而定，這樣的態度對工程的質量而言需要再考量考量。從這一方面，也能夠看出其管理者的意識還是比較薄弱的。此外，在考慮工程項目規劃時，需要根據環境、氣候以及現場情況進行綜合考慮，但很多管理者只是單純地考慮成本，忽視了全方位地管理。

（二）管理制度欠缺

在建筑工程施工之前，需要配備完整的管理制度。但是，目前很多的企業還沒有完善該制度，主要是有兩方面的原因。第一，有些政府本身就還沒制定好統一的管理制度。第二，每個建筑工程是不一樣的，所以應該要按照實際情況進行進度管理。

（三）技術支持不足

上述也說到建筑工程是一個影響因素比較多，時間周期比較長的施工建設。所以，有專業的技術人員設備是很重要的一件事，如果技術上出現問題，能夠及時處理。但實際上不少的建筑工程存在技術上的問題，無論是技術人員，還是先進的技術設備都比較匱乏，一旦出現問題，沒有得到及時解決會影響到項目的進度。

三、基于信息技術的建筑工程進度管理措施

（一）做好項目進度規劃

在建筑工程還未施工之前，就需要做好施工的進度規劃，為后續的施工提供一個大致的方向，這也是工程初期的主要任務。具體來說，由于建筑工程的工作量很大，需要有多方面的協助才能完成，所以制定出的計劃一定要合情合理，明確規定每個單位的責任與工作內容，在每個工作環節進行監督檢查，以免出現實際進度趕不上計劃進度的情況。此外，還可以利用信息技術，提前調查與項目有關系的內容，比如材料、設備、環境、資金鏈等，全面評估其是否具備施工的標準，另外再對其施工過程中產生的數據進行分析，最后匯總出有用的信息作為后續施工的參考。最后，利用BIM技術，可以擬定出一些問題的應急方案，這樣在發生突發意外時，也能夠保持冷靜，快速地反應并解決，盡可能地將帶來的影響危害降到最低，確保工程的順利施工。

（二）做好相關人員培訓

在建筑施工之前，需要對相關人員動工進行培訓，不僅要針對施工人員培訓安全知識，還需要對管理人員與技術人員進行責任化培訓，以便確保工程能夠安全順利地進行。所以，施工的企業可以定期組織員工參與培訓活動，樹立他們的安全意識與責任態度，鼓勵員工交流心得，共同提高對工作的認識度。此外，還可以通過信息技術，訓練他們對軟件的熟悉程度，并讓每個員工在培訓后做個問卷，從而分析他們的掌握情況，后期可以制作成一個視頻，在項目完工后播放，這不僅會讓員工們感到每一次的工程建筑都是非常有意義的，還能夠讓他們學習到不少的東西。

（三）做好信息技術應用

在建筑工程的管理中，想要把控好項目的進度，就必須要利用現階段的技術手段幫忙監管監督。而信息技術就是其中一個自動化監管的好助手，能夠通過計算機收集整理數據，從而發現工程目前存在的不足之處，及時糾正并想到解決辦法，盡可能的在最短的時間內，將損失與其他負面影響降到最低。

四、結束語

通過上述的內容可以發現，在信息技術的推動下，建筑工程的進度管理能夠有一個更好的發展，能夠根據施工的情況修改完善制定的進度規劃，從而時刻都能以一種最佳狀態進行施工。但目前想要實現全面化自動動態管理還是有一定的難度，還需要相關人員對建筑工程的進度管理進行創新，引進更多新興技術，幫助管理者動態科學地實施管理與分配工作。在新時代的推動下，相信建筑工程也會迎來一個更好的發展前景，與信息技術能夠一同進步發展，為時代和人民做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]向輝，孫何軍.信息技術下建筑工程項目進度控制管理分析[J].工程建設與設計，2021（17）：200-202.

[2]鄭沁.基于 BIM 技術的房建工程項目施工進度協同優化研究[D].南昌：華東交通大學，2019.

[3]張銘，嚴軍.建筑工程管理施工過程中質量控制與進度控制措施[J].智能城市，2021，7（16）：93-94.

[4]閆俊豪，周長超，胡航.建筑工程的施工進度管理及控制措施分析[J].建材發展導向，2021，19（16）：38-39.

[5]張小彥.加強建筑工程管理中進度管理的有效措施[J].綠色環保建材，2021（09）：173-174.

[6]陳建明.信息技術在工程進度管理中的應用[J].中國管理信息化，2015，18（20）：42-44.

湖北第二師范學院 夏紅濤