工商管理對企業轉型的影響

曹蕾

摘要：在經濟發展新型下，經濟全球化對企業的發展提出了更高的要求，合作化的發展模式以及高標準的產品要求均促使企業需要結合市場發展的規律進行合理的優化升級，完成企業轉型升級工作。但企業的轉型升級工作需要具備較好的基礎條件，如果缺少基礎條件，企業可能無法承擔轉型的成本，包括產品生產成本以及市場運營成本等，甚至在轉型失敗之后，企業會出現無法繼續運作的情況。因此，企業轉型是企業面對新經濟發展時期的新機遇的有效行為，當然也具有一定的風險性。為了降低風險，企業在轉型過程中應重視公司行政管理工作，發揮公司行政管理工作在遵循公司行政管理準則、保護市場合法權益以及執法效益等方面的作用，為企業的轉型提供有效支持。基于此，本文對公司行政管理之于企業轉型的影響進行了進一步地分析。

關鍵詞：公司行政管理；企業轉型；影響分析；市場競爭；發展戰略

公司行政管理在企業轉型方面的理論及特點

理論分析

從公司行政管理的理論角度分析，在新型經濟發展模式下，公司行政管理的理論本身也會發生一些變化。一般而言，公司行政管理既具有監督監管的職責內容，也具有適應市場變化趨勢的服務類內容。更為關鍵的是，公司行政管理可利用法律工具維護市場發展的秩序，促使市場發展高效有序，符合正確的經濟發展觀。現階段，公司行政管理的基本內容更加清晰，主要包括：

1.促使企業的發展中具有一定的原則性，在企業的發展中發揮監督監管的作用，并在有效的工作準則要求下，完善企業信息登記工作，對企業發展的質量以及相關發展行為進行評估，記錄企業發展行為的合理性和合法性；

2.在市場經濟發展過程中，公司行政管理部門應積極保護市場主體的合法權益，確保擁有合法權益的主體不會輕易遭受經濟損失。在此基礎上，公司行政管理也應為市場經濟主體提供有效的發展和轉型指導，尤其是對于待轉型的企業；

3.公司行政管理工作具有法律效益，可結合市場經濟發展的一般要求和一般準則，對企業發展行為的合法性進行評估，如果發現違法行為或者擾亂市場正常秩序的行為，即可利用法律對此類違法行為進行懲處，保證市場發展的合理性和有序性。此外，公司行政管理應為市場經濟的發展和企業的轉型提供良好的經濟發展環境，也只有這樣，才能使經濟市場安全有序、高效運行。

特點分析

程序性、系統性以及綜合性是公司行政管理的突出特點。從管理流程的角度分析，公司行政管理的管理過程異常復雜，需要各部門通力合作，并且實際的公司行政管理效果也與經濟實體的體量相關。一般而言，在開展公司行政管理工作時，管理部門需要依據既定的管理程序進行，包括各類調查文件的申請以及企業信息問價的匯總等。在此基礎上，公司行政管理部門還需要結合市場發展的一般特點，從企業轉型的角度分析公司行政管理的系統性內容，將各部分管理內容體系化，促使公司行政管理內容更具完整性，也可促使公司行政管理工作抵制市場經濟發展中的一些風險，進而全面做好宏觀調控工作。另外，公司行政管理不僅要考慮市場規律，還需要分析國家出臺的相關政策，并將此類政策與企業的發展和轉型結合起來，為企業的發展提供基礎性的支持。更為關鍵的是，公司行政管理的綜合性特點也體現在公司行政管理工作的監督和管理方面，換言之，公司行政管理工作需要在執行內部的調控功能時，積極發揮外部的監督監管效能，以此作為全面調控的基礎，表現出一定的約束作用，促使企業或者市場在發展中更具有規律性、可調節性和控制性。

公司行政管理對企業轉型的影響分析

優化市場競爭秩序，為企業轉型提供良好的市場環境

一般而言，經濟發展需要以市場的競爭為基礎，在市場競爭的過程中，企業會根據產品的定位和客戶的實際需求，優化產品的實際表現，包括產品的質量或者服務的形式等，進而提升企業發展資源的質量，以質量作為市場競爭的基礎，完成企業的發展和轉型工作。但在市場經濟的發展過程中，有些企業或者個體戶為了突出自身的競爭優勢，并未將發展重點放在產品的優化的升級方面，而是將重點放在了如何降低成本、如何躲避監管以及如何開展價格戰方面。這種經濟發展的思想極其危險，雖然降低成本是提高企業產品競爭力的有效手段，但以犧牲質量為降低成本的想法本身并不合理，此類商品混雜在同類商品中，不僅會降低同類商品的整體質量，也會擾亂企業發展的正常秩序，影響市場經濟整體的發展環境。在公司行政管理的影響下，管理部門可根據市場經濟發展的實際狀態，將經濟發展與市場環境的調節結合起來，嚴禁不正常的市場競爭行為，尤其是惡意降低成本等價格戰行為。為了確保企業快速穩定健康發展，公司行政管理部門也會通過建立法律秩序約束不正當的市場競爭行為，建立良好的法律監管體系，將市場環境維護的要求與企業轉型的需求結合起來，為企業的轉型發展打好基礎，優化企業之間的競爭行為，并促使市場環境的維護工作更具持續性，也更符合現階段企業轉型對市場環境的一般要求，為企業的轉型發展提供堅實的基礎條件，使企業在發展中感受到安全感，進而促使企業更積極、更主動，更具創造性地完成企業的轉型發展工作。

突出市場管控效能，為企業轉型提供正確的指導

公司行政管理部門為了確保企業平穩度過轉型期，往往會在一些關鍵階段，類如企業結構性調整或者企業新型產品的研發等階段，通過大量的調查和分析，為企業的發展提供正確且有效的指導意見，此類意見主要針對企業轉型期間出現的問題，也可從企業之間的關系層面出發，維護企業之間的關系，促使不同企業之間形成較好的合作態勢，適應市場經濟發展的新要求，共同抵抗市場經濟變化以及企業轉型中的風險。現階段，我國經濟市場整體運行平穩，年增長率維持在可控的范圍之內，但由于我國經濟市場異常龐大，結構復雜，不同領域之間的重合部分也相對明顯。更為關鍵的是，我國是農業大國，與農產品相關的企業在經濟發展新時期面臨著巨大挑戰。在此背景下，公司行政管理機構需要在充分調查不同行業、不同領域經濟發展特點的基礎上，為行業的轉型和發展提供更為有效的指導，引導企業將發展機遇與轉型要求結合起來，研發、生產適合市場經濟發展的產品或者服務，提高企業轉型的整體質量。期間，公司行政管理部門應充分發揮自身的監督監管職能，并借助具體的政策，為企業的轉型提供有效的支持，包括減免稅收、提供建設用地支持等。借助此類政策，公司行政管理部門也可將管理職能落實到具體的企業工作中，不僅為企業轉型提供指導性意見，還為農業等行業的發展提供更為有利的條件，促使農業經濟也能適應市場經濟發展的新節奏和新要求。