大數據時代企業人力資源培訓與開發

王靜

在大數據和“互聯網+”背景下，人力資源管理工作機遇與挑戰并存，企業要從實際出發，促進人力資源管理工作朝新型管理方向進行轉變。人力資源培訓與開發是企業人力資源管理工作的重要部分，大數據和“互聯網+”環境下如何做好人力資源培訓與開發是當前階段企業重點關注的話題。因此，本文對大數據和“互聯網+”環境下企業人力資源培訓與開發存在的主要問題進行分析，就如何提高人力資源培訓與開發提出幾點建議，以期促進企業管理水平和市場競爭力的提升。

隨著大數據時代的到來，越來越多的企業意識到大數據和“互聯網+”等技術手段的重要性。作為企業管理工作中的重要組成部分，科學有效的人力資源培訓與開發可以提高資源配置的合理性。然而，從當前階段的實際情況上來看，部分企業在實際工作中并未充分意識到大數據和“互聯網+”等技術手段的重要價值和功能，人力資源培訓開發的信息化水平有待進一步提升。大數據和“互聯網+”環境下，企業必須從實際出發緊隨時代發展步伐，將與時俱進的觀念寓于人力資源培養開發中，順應時代發展滿足市場需求，實現企業人力資源培訓開發效率和質量的提升，讓企業在新的時代環境下取得健康穩定發展。

大數據和“互聯網+”環境對企業人力資源培訓與發展產生的影響

大數據和“互聯網+”的產生及發展對各行各業產生了不同程度的影響，在經營理念和管理模式等方面都發生了變化。作為企業管理工作的關鍵部分，科學有效的人力資源管理工作對于企業健康穩定發展有著重要作用。大數據和“互聯網+”環境下，企業人力資源培訓與開發必須緊隨時代發展步伐，將網絡與數據信息手段合理應用到實際工作中，以此提升人力資源培訓開發效率及水平。

企業人力資源培訓開發能促進企業競爭力的提升

隨著現代化經濟的進步與發展，我國企業所處的市場環境也發生了巨大改變。企業要想實現自身可持續發展，就必須及時掌握國內外市場發展動態，為調整和優化企業發展模式提供重要指導，進而實現對市場變化更加精準的把握，推動企業在日益激烈的市場競爭中取得優勢。從根源上進行剖析，企業之間的競爭很大程度上就是人才之間的競爭。大數據的應用可以為企業的信息搜集和整理提供重要支持，不僅對人力資源培訓開發水平的提升有著積極的促進作用，還有助于企業培養出滿足時代發展需求的行業人才，進而實現企業人力資源結構的優化配置，使得企業的核心競爭力得到穩步提升。

企業人力資源培訓開發能更好地滿足市場需求

在信息化時代背景下，哪家企業能夠更加及時了解到最新信息，或者招聘到優秀人才，該企業便能夠在行業內處于優勢地位。大數據和 “互聯網+”環境下，企業利用數據優勢可以實現對企業管理模式的快速調整及優化，如此一來，便能夠在發現問題時施以及時妥善的解決舉措，更好地把握住發展機遇。企業通過現代化技術手段可以對相關數據信息做出更加高效的分析，在實時了解市場動態信息的基礎上更好地滿足市場發展需求。此外，將大數據和“互聯網+”等技術手段合理應用到企業人力資源培訓與開發中，可以很大程度上擺脫空間、時間的限制，同時對人力資源成本進行控制和預算。

人力資源培訓與開發存在的主要問題

人力資源發展理念有待更新

大數據和“互聯網+”環境下，部分企業并未充分意識到新型人力資源發展理念的重要作用，在人力資源培訓與開發中仍然采用傳統人力資源管理模式。有些企業雖然認識到了新型人力資源發展理念的重要性，但在實際應用過程中仍存在落實不到位的問題，或者并未將“以人為本”的理念深刻寓于人力資源管理中，對員工缺乏足夠的關注。這樣一來，員工無法在工作中燃起足夠的熱情，長期以來便會對企業凝聚力造成不利影響。

培訓及評估機制有待提升

要想提高人力資源培訓活動的實效性，需要制定和實施科學的考核評估機制，以此來了解和掌握員工在培訓活動過程中是否掌握了理論知識和專業技能，能否達到培訓活動的基本要求。當前階段，大部分企業已經認識到了人力資源培訓對于自身發展的重要意義，然而在培訓評估機制上仍存在一定的提升空間。即便部分企業設有培訓評估機制，但由于對員工在培訓活動中所表現出的行為態度關注度不足，無法針對員工績效、能力等做出充分考核。從當前的實際情況不難看出，多數企業所開展的人力資源培訓活動形式較為單一，通常以講座或日常崗位指導的形式進行，這些培訓活動的具體開展往往會受到時間、空間等方面的限制。一旦參與培訓的人員眾多，則無法確保培訓活動的實效性；反之則無法對培訓成本做出合理把控，培訓效率也會因此受到一定程度的影響。

企業績效管理體系有待完善

大數據、互聯網等技術手段不斷發展，這為企業人力資源管理方式的創新提供了重要支持。企業可以根據自身實際情況，在績效考核上合理運用現代化技術手段，以線上線下相結合的方式開展人力資源管理工作，以此提高管理工作的效率及質量，并對成本做出有效控制。然而從實際情況來看，大多數企業在績效考核過程中仍以傳統的考核方式進行，并未將大數據、互聯網等技術手段應用到績效管理中，甚至部分企業沒有意識到此類技術手段的重要作用。

大數據和“互聯網+”環境下企業人力資源新思考

緊隨時代發展積極轉變企業人力資源發展理念

在當前階段，企業必須從實際出發，緊隨時代發展步伐，積極轉變人力資源發展理念，將“大數據“互聯網+”等新理念寓于人力資源培養與開發中。一方面，企業要進一步增強對人力資源管理工作的重視程度，在明確其重要作用的基礎上加強人才隊伍建設，提升人力資源培訓與開發人員的專業素養和業務能力，同時提高相關管理人員對“大數據“互聯網+”等技術手段的應用能力，促進此類技術手段能夠在具體工作中更好地發揮重要作用。另一方面，企業應加大對“大數據”“互聯網+”等技術手段的投入，使其能夠與人力資源培訓與開發工作得到更加深入的融合，進而在企業內部形成良好的“大數據”“互聯網+ ”思維，使其能夠為人力資源培養與開發提供重要支持。