用待遇吸引人才

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)初創(chuàng)時(shí)期，人才奇缺。

按照規(guī)定，調(diào)進(jìn)干部單是一級(jí)級(jí)地辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)就需要半年以上，而深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)剛開始建設(shè)又急需大量的人手。再加上新生的城市，顯得很荒涼，干部一看都不愿意來。就算我已經(jīng)有了十余年的組織部工作經(jīng)驗(yàn)，一樣在招人的難題前屢屢碰壁。

記得1981年，我剛來深圳不久，時(shí)任市委書記梁湘讓我去廣州調(diào)300多名干部過來。我想著自己在省里已經(jīng)當(dāng)了那么多年的組織部副部長，這事“小菜一碟”，就拍著胸口說：“沒有問題。”第二天我就去了廣州，出乎意料的是，他們一聽是深圳，就嘀咕說：“太荒涼了，不去。”沒有辦法，我就去找我熟悉的、優(yōu)秀的人，沒想到他們避之唯恐不及。那些被我點(diǎn)到名的人，都說我是“衰人”。

折騰了近兩個(gè)月，才招來了20多個(gè)人，差了好大一截。回到深圳，梁湘眼看到處要大干快上卻沒有人，心急如焚之下，說我這個(gè)組織部部長干了一輩子還招不到人，簡直就是“窩囊廢”。

我從沒挨過這么重的批評(píng)，但自知理虧不敢吭聲，只能積極想辦法解決這個(gè)燃眉之急。經(jīng)過反復(fù)商量，我與組織人事部門的同事研討出了一套方案——向外公開招聘干部。

但此事需要中央組織部“開綠燈”。1981年年底，我遵照梁湘的囑咐，帶隊(duì)前往北京向中組部匯報(bào)，得到了中組部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，批準(zhǔn)我到12個(gè)城市去招聘。得到消息時(shí)正是那一年的春節(jié)，我當(dāng)時(shí)還在北京，得知消息后高興地跳起來，馬上給梁湘打電話，他也很興奮，說：“解決了招人的大難題啊。”

1982年年初，中組部正式下了文件：只要個(gè)人自愿報(bào)名，深圳的招聘組也想要，當(dāng)?shù)亟M織部就要通知原來的單位放行。那一次，我們順利在北京招聘了一批優(yōu)秀的骨干人才。

其實(shí)，此時(shí)距離上次在省里招聘的時(shí)間并不是很長，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)還是一樣的荒涼，為什么這一下又有人自愿報(bào)名了呢？因?yàn)槲覀冊(cè)谏套h引進(jìn)人才優(yōu)惠政策時(shí)，想到了一個(gè)具有誘惑力的條件：干部來了特區(qū)就有房子住，比如高級(jí)工程師或處級(jí)干部住三房一廳，工程師或科級(jí)干部住兩房一廳。雖然房子還沒有，但由于當(dāng)時(shí)住房很緊張，那些知識(shí)分子一聽有房子住，眼睛都亮了。

承諾好的房子怎么解決？當(dāng)時(shí)我去找主管基建的羅昌仁同志，告訴他如果沒有房子的話，招來的人恐怕都留不住了，他滿口答應(yīng)幫我解決。后來干部們來了之后果然都有房子住。我覺得很神奇，好像他變魔術(shù)一樣把房子變出來了。他說是周鼎同志找來了資金，才把房子建起來的。

就算有了政策、有了房子，招人也不是一帆風(fēng)順。畢竟人才是每個(gè)地方的寶貝，把別人單位的優(yōu)秀人才挖走了，就像挖掉了人家的心頭肉。那時(shí)我的名聲早已傳遍各地組織部，所以我去好些地方招聘，還沒自報(bào)家門，人家就知道是“劉波來了”，都躲著我。

這也難不倒我，我一邊上街貼招聘啟事，一邊又登報(bào)招聘，還積極跟當(dāng)?shù)厝耸虏块T示好，后來報(bào)名的人還是很多的。1983年，我們?cè)谏虾Ｕ衅笗r(shí)，得知著名藝術(shù)家祝希娟有意到特區(qū)發(fā)展，我趕緊親自上門去拜訪，她反復(fù)考慮后，毅然表示愿意到特區(qū)來出一份力。

祝希娟到深圳的事情很快就被媒體報(bào)道出來了，結(jié)果在全國引起了轟動(dòng)，來報(bào)名的人紛至沓來，“招人難”的局面一下子就扭轉(zhuǎn)了，我心里樂開了花。

到了1985年，我已為特區(qū)招到了5.7萬名人才，招聘工作總算告一段落。

（作者曾任深圳市委常委、市紀(jì)委書記、市政協(xié)副主席）