功成必有我

王雷

一群恩人

看著墻上的日歷，再過幾天就是端午節(jié)了，宋興華想起了遠在江西的兒子周海帥，隨手撥了電話。

囑咐孩子工作要勞逸結(jié)合，吃飽睡好，掛電話前，沒等宋興華提，周海帥就在電話里笑著說：“媽，我知道你要說啥，你放心，我會好好工作，將來報答咱家的恩人。”

周海帥口中的“恩人”，其實是一群人。

2017年8月17日，這是一個改變許多貧困家庭命運的日子。這一天，朝陽市總工會啟動了“百名勞模扶貧在行動”活動，發(fā)動全市勞動模范投入到扶貧攻堅工作中。隨后朝陽市總工會成立了13支勞模扶貧愛心團隊，其中一支隊伍就是朝陽市植物保護站站長馬貴軍為隊長的農(nóng)林水交通分隊。團隊成立后，馬貴軍立即著手開展對口幫扶工作，對象就是家住朝陽縣大廟鎮(zhèn)臥佛頭溝村的周殿學(xué)家。

“房梁塌了，院墻倒了，一家人擠在他老岳父家。”馬貴軍談到初見周殿學(xué)一家的景象，只能用一個字形容——慘。

周殿學(xué)多年前患腦中風(fēng)臥床不起，兒子周海帥就讀于朝陽市云飛職業(yè)技術(shù)學(xué)校，家里僅靠妻子宋興華一人打零工維持生計。“每月到手就幾百元。”說起生活艱辛，宋興華淚流不止。

回到城里，馬貴軍立即帶著團隊的12位勞模成員開會，商議對策。12位勞模是來自各行各業(yè)的精英，大家開始集思廣益。

“周殿學(xué)家致貧的主要原因是沒有收入來源，僅靠宋興華一人遠遠不夠。孩子在上技校，如果讀下來就能找到一份不錯的工作。有了收入，這家人就可以逐漸脫貧了。”

“孩子因為學(xué)費上不起學(xué)，學(xué)不到技術(shù)，將來就很難有出路，解決孩子學(xué)費是大問題。”

“眼下最重要的是周殿學(xué)一家的房子，總不能一直寄人籬下吧。”

“我仔細看了他們家的柜子，連件像樣的衣服都沒有，周海帥這個大小伙子，衣服還打著補丁。”

“家里的米缸都見底了，油瓶子也沒油了。”

問題一個個被拋到了桌面上，大家逐一分析，最終給出了具體的幫扶舉措：一、解決周殿學(xué)家庭住房問題，依托國家扶貧政策，隊員捐部分資金，力爭一年內(nèi)入住新居。二、解決周海帥三年的學(xué)費，并協(xié)調(diào)學(xué)校優(yōu)先提供就業(yè)崗位。三、定期為周殿學(xué)一家提供衣物、米、面、油等生活物資。四、定期走訪周殿學(xué)家，知其所求，提供幫扶。

第二天，12位勞模捐出6000元，馬貴軍主動聯(lián)系市內(nèi)相關(guān)部門，為周殿學(xué)一家爭取住房資金。大家伙兒又湊出周海帥一年的學(xué)費，交到了學(xué)校，并承諾三年學(xué)費大家捐湊。隊員把家中不穿的衣服捐了出來，又重新集合買了米面油送到了周家。

之后的三年里，12位勞模發(fā)揮各自的優(yōu)勢，有提供農(nóng)業(yè)技術(shù)的，有提供養(yǎng)殖技術(shù)的，有給介紹工作的，有協(xié)調(diào)幫扶資金的，有包下了周殿學(xué)一家三口未來5年衣服的……如今，周殿學(xué)一家住上了新房，周海帥順利畢業(yè)，在江西找到了中意工作。宋興華不用外出打工在家養(yǎng)羊，還安裝了光伏發(fā)電，一家人的日子過得其樂融融。

升級迭代

相較于提著米面油入戶的專項幫扶，朝陽市勞模扶貧愛心團隊農(nóng)林水交通分隊幫扶周殿學(xué)一家，可謂是全方位立體式幫扶，從生活的各角度切入，找到造成家庭貧困的難點，逐一幫扶，各個擊破，從頭到尾，從點到面，使得周殿學(xué)一家徹底擺脫貧困，走向奔往小康的路。

“這樣的模式是工會在幫扶領(lǐng)域的一次成功探索。”在朝陽市總工會生活保障部部長趙春德看來，傳統(tǒng)的入戶幫扶更傾向于以假日年節(jié)等節(jié)點為周期的普惠式幫扶，而勞模扶貧愛心團隊的幫扶則是全天候的浸潤式幫扶，不僅把幫扶貧困戶視為一種工作，還要有親戚般的牽掛，常去走動。

這樣的積極探索受到了越來越多人的關(guān)注和支持。最明顯的表現(xiàn)就是不斷有勞模加入到扶貧愛心團隊中來。趙春德介紹，2017年，朝陽市總工會發(fā)起這項活動的時候，共有13支勞模扶貧愛心團隊，如今已經(jīng)擴充到17支隊伍。不到200人的勞模成員，也已發(fā)展為860人的規(guī)模。

人員的擴充僅是一方面，最重要的是扶貧幫扶模式也在發(fā)生著變化。在朝陽市雙塔區(qū)，區(qū)勞動模范孟慶海將勞模扶貧愛心團隊的運作模式進行了增容。孟慶海采取的是依托中藥材種植專業(yè)合作社，將貧困戶吸納到合作社中來，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，盤活整個產(chǎn)銷鏈條，從產(chǎn)業(yè)上帶動貧困戶脫貧，共帶動農(nóng)戶413戶，解決就業(yè)人數(shù)達800多人。

同是雙塔區(qū)的朝陽市勞動模范張雪軍，身為建筑公司的水暖班長，他采取的模式是“培訓(xùn)+就業(yè)”，依托自身優(yōu)勢，對貧困村中的剩余勞動力進行免費技能培訓(xùn)，并介紹他們到建筑工地等地做工。幾年來，他為村里300多人找到了工作，實現(xiàn)年人均收入近3萬元，讓很多家庭摘掉了貧困戶的帽子。

可以看到，無論是孟慶海，還是張雪軍，從眾人整合資源輸血到催生內(nèi)生動力造血，這種模式的轉(zhuǎn)變正是勞模扶貧愛心團隊自身的不斷完善和發(fā)展。

在扶貧幫扶模式轉(zhuǎn)變的同時，朝陽市勞模扶貧愛心團隊的幫扶對象也在發(fā)生改變。在建平縣，建平縣總工會成立的勞模扶貧愛心團隊中，劉永海是比較特別的一位。他是當?shù)刂髽I(yè)建平盛德日新礦業(yè)有限公司的董事長，遼寧省勞動模范。相較于幫扶固定貧困戶，這樣的公益行動多年來他一直堅持在做。加盟勞模扶貧愛心團隊后，劉永海表示，要有別于以往的幫扶方式，將眼光放長，將視野放寬，他將幫扶領(lǐng)域定位在當?shù)氐慕逃聵I(yè)。

即便2017年行業(yè)低迷，公司效益下降，劉永海仍一次性捐助給建平縣小塘鎮(zhèn)中學(xué)300萬元，用于改善學(xué)校環(huán)境，建設(shè)體育操場。“教育是百年大計，我作為企業(yè)家、勞模，應(yīng)該為教育貢獻力量。”加入到勞模扶貧愛心團隊的4年時間，劉永海先后為道虎溝小學(xué)、黑山嘴小學(xué)、新城小學(xué)及小塘鎮(zhèn)中學(xué)投資共計1520萬元，用于修繕教學(xué)樓、教職員工宿舍及其體育操場的建設(shè)。隨著全國脫貧攻堅工作轉(zhuǎn)向美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，劉永海又投資425萬元，用于道虎溝村的水利、交通等方面的治理改善。

隊伍在擴大，模式在升級，領(lǐng)域在拓展……4年多來，朝陽市勞模扶貧愛心團隊在不斷地升級迭代。從最初的幫扶一屋一戶，到如今的面向產(chǎn)業(yè)行業(yè)；從當初的輸血到現(xiàn)在的造血；從脫貧攻堅戰(zhàn)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，朝陽市勞模扶貧愛心團隊在不斷成長的同時，從未缺位。

勞模力量

任何時期，勞動模范永遠是時代的先鋒力量。這不僅表現(xiàn)在勞動模范在本職崗位上的先鋒帶頭作用，更體現(xiàn)在弘揚時代精神中的示范引領(lǐng)效應(yīng)。朝陽市總工會通過勞模扶貧愛心團隊的卓越表現(xiàn)，把工會積極投入脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的作為，做出全方位呈現(xiàn)。

正如朝陽市總工會在2017年8月17日啟動“百名勞模扶貧在行動”活動中，向全市廣大勞動模范發(fā)出的倡議中所言：勞動模范是時代精神的引領(lǐng)者和帶頭人，在黨中央精準扶貧脫貧的攻堅戰(zhàn)中，我們應(yīng)該是模范更應(yīng)該是先鋒；帶頭做好扶貧工作是各級勞模義不容辭的歷史擔(dān)當和現(xiàn)實責(zé)任。

從倡議中喊出時代回聲，在行動中更是不遺余力。朝陽市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子不僅親自為每支勞模扶貧愛心團隊授旗，還定期組織召開專題推進會議，研究部署勞模扶貧愛心團隊具體工作事項，全方位推進團隊工作。

朝陽市總工會生活保障部部長趙春德表示，從整體上看，市總工會把握全局，給予各勞模扶貧愛心團隊資金、政策、人力等方面的大力支持。在實際運作當中，各勞模扶貧愛心團隊特有的“當先鋒、打頭陣、作表率”的優(yōu)秀品質(zhì)得以充分呈現(xiàn)，“無需喊話動員，腳下自有行動。”從最初的13支團隊到后來的17支團隊，每個團隊都形成了獨有的團隊運作模式，并能形成制度化長期運作。

以凌源市總工會勞模扶貧愛心團隊的運作模式為例，他們在運作中形成了現(xiàn)場調(diào)研、制定措施、任務(wù)落實、后續(xù)跟進的工作流程，并逐漸形成了種養(yǎng)幫扶、就業(yè)幫扶、助學(xué)幫扶、保障幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶等手段，以時間為軸線，周期運作，整體推進。

趙春德表示，放眼全國，工會引領(lǐng)勞模參與扶貧的做法并不鮮見，在各地均有相關(guān)典型和經(jīng)驗，但朝陽市總工會將勞模參與扶貧的方式形成制度化流程、團隊化運作、周期化管理的工作機制，并在全社會形成廣泛影響的卻并不多見。

朝陽市是遼寧省脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，全省僅有的10個深度貧困縣，一半在朝陽；全朝陽市1343個行政村，一半是省市級貧困村，是遼寧省貧困人口最多、貧困程度最深、脫貧難度最大的深度貧困地區(qū)。

好鋼用在刀刃上。面對如此艱巨的脫貧攻堅任務(wù)，工會如何參與并有所作為，首先想到的必然是引領(lǐng)廣大勞模投身到這場浩浩蕩蕩的脫貧攻堅戰(zhàn)中來，舉全會之力，通過勞模的強大引領(lǐng)示范效應(yīng)，激起全社會脫貧攻堅的動能。

“能參與到國家脫貧攻堅這樣的偉大進程中，本身就是一份難得的光榮。”馬貴軍坦言，作為勞模，為國家出一份力，盡一份心是本分所在，而工會是最好的組織者和引領(lǐng)者。

朝陽市總工會生活保障部部長趙春德表示，發(fā)揮勞動模范本身的先鋒帶頭作用是一方面，更重要的是通過勞模的示范引領(lǐng)在全社會營造“人人關(guān)心扶貧、人人支持扶貧、人人參與扶貧”的良好社會氛圍。這一點，朝陽市總工會做到了。朝陽市通過5年來的持續(xù)脫貧攻堅，5個貧困縣目前已全部摘帽，662個貧困村全部銷號，17.9萬建檔立卡貧困人口全部脫貧，脫貧攻堅成效考核連續(xù)三年全省第一，被中共遼寧省委省政府樹立弘揚為全省脫貧攻堅的“朝陽經(jīng)驗”。

這個“朝陽經(jīng)驗”中，不乏有“功成必定有我”的工會身影。