服飾公司財務風險預警及內控應對措施

晏慧

摘要：本文主要闡述服服飾公司財務風險的主要因素，明晰現下服飾公司風險預警指標及其存在問題，立足企業未來戰略發展層面，從多層次、多維度提出針對性解決措施，強化企業內控體系，促進服飾企業穩定發展。

關鍵詞：服飾公司;財務管理;風險預警;內部控制

隨著經濟高速發展，服飾行業作為我國重要產業，隨著市場環境變化，尤其針對電商平臺興起及發展，對傳統門店服飾企業造成嚴重沖擊，競爭愈發激烈。構建完善的財務風險預警體系，對企業財務進行科學化管理，及時發現企業運營中存在不足，并積極對其糾正處理，保證服飾企業良好發展。

一、服飾公司財務風險主要來源

財務風險作為一類特殊的風險，其具備普通風險共同點之外，且具有一定的特征，即客觀性、不確定性、全面性。針對服飾行業發展過程中，面臨多個財務風險，主要包含以下幾方面：①市場風險。由于服飾市場發展單一化，同行業中面臨競爭加大，采購款無法如期結算，加之物價持續性上漲，相同服飾價格差異性較大。②合同風險。合同風險主要呈現在兩方面，即自身存在漏洞、雙方并未有效執行合同內容。部分服飾公司與同行業達成合租關系，并未精準性估測后續出現問題，以及未承擔相應的風險。③成本風險。成本管理制度導致成本計量精準性難以保證，從而影響銷售報價，難以為公司決策提供精準性較高的數據，最終導致某系列產品利潤虛高或虛低。④庫存風險。由于服飾具有較強的季節性，隨著季節變更人們對其需求不同，由于雙方簽訂合同內容并未標識其設計內容，促使雙方處于服飾更新中差價產生沖突，產生財務風險。

二、服飾公司財務風險預警指標及其存在問題

財務風險預警指標作為判定企業運行過程中財務活動面臨的風險等級，動態化變更市場環境下為企業帶來機遇同時，風險也同時存在，企業獲取成功關鍵性機遇固然重要，但風險把控和處理是決定性因素。立足企業實際狀況，構建完善的風險預警體系，為企業財務風險管控提供保證。但由于部分服飾企業選取預警指標過程中，并未遵循相應的原則，促使財務風險預警指標缺乏合理性，難以發揮其自身價值。

（一）短期財務風險預警

服飾企業具有特殊的行業，對現金流動率要求較高，以其為基礎點構建短期財務風險體制十分關鍵。一方面，建立循環式現金流預算。循環式現金流預算作為現金流管控重要內容，是短期財務預警生命線，更是助力服飾企業資金利用率提高重要路徑。依托循環式現金流預算編制，可精準性判定其資金運行不足，及時將其進行糾偏，以免產生嚴重后果。另一方面，服飾公司資金流通財務指標機制。服飾企業現金流通財務指標機制，其主要核心目的在于助力企業可有目的性開展資金調動及控制，探查其財務風險問題，實現財務鏈良性循環，減少企業面臨財務風險。但現下短期財務風險預警體系構建時，服飾企業并未立足實際發展狀況，造成財務風險預警有效性難以發揮，最終導致企業財務風險產生[1]。

（二）長期財務風險預警

長期預警體制主要是補充短期財務預警，加強長期風險預警體系構建十分關鍵，但受多重因素影響，其構建中存在多個不足。如財務信息被篡改，風險預警可進一步作為不法人員獲利工具。非財務理念若想實現對公司財務風險測評，需通過對財務風險預警不足予以補充，強化其預警體系合理性、全面性，非財務管理內容包含債務償還能力、內控執行能力等。

三、服飾公司財務風險預警內控應對措施

（一）嚴格管控資金應用

資金作為服飾企業重要發展基石，有效融合資金管理與采購預算，有助于管理人員動態化掌握資金實際流向，且降低服飾公司資金運營成本。實際工作目標在于嚴格規劃公司資金應用，對企業財務風險進行精準性估測，并對其進行解決優化，保證資金安全性，以免出現資金流向不明現象。管控采購管理十分關鍵，服飾企業內采購資金占總資金比重較大，所以構建資金管理體制，改善存貨管理體系十分關鍵，應積極推行現金收入管理制度，并做好收支與初期預算不相匹配的準備。

（二）優化服飾公司財務管理內控工作

建立完善的財務風險預警體系，是保證服飾公司精準辨識財務管理風險，及時將其予以消除重要舉措，加強內控建設十分關鍵。首先，應結合企業發展實際狀況，制定完善的內控制度，與各部門建立良好的溝通機制，動態化關注業務部門各項活動中形成風險，修訂企業內控制度，形成完善的風險防控機制。其次，應構建吻合企業審計體系。審計主要包含內外審計，服飾企業需構建完整內部審計體系，賦予審計人員權責，將直接發現問題匯報反饋至領導人員。最后，加強內控信息溝通。應加強內部各級人員交流，建立良好的溝通機制，尤其需杜絕壞賬發生。同時，創新及改進電子信息技術，構建完善的信息化平臺，實現內部信息共享，將各部門出現問題及時披露，提高溝通效率[2]。

（三）完善服飾公司合同管理制度

一方面，嚴格選取合作目標，雙方合作達成之前，需對合作后細節工作進行分析，保證雙方承擔相應收益的風險，保證資金盈利和虧損預算實現統一，盡量降低應用費用。另一方面，盡量將合作中可能存在問題逐一標識于合同中，防止后續產生糾紛，尤其針對貨物運轉周期、運輸方式及貨款結算等方面，雙方需承擔自身責任，明確合同項目內容。

四、結束語

財務風險預警可為服飾公司發展中管理財務風險作用，確保資金安全性，構建財務預警體系，準確辨識財務管理中存在風險，并及時做好優化處理，減少企業運行面臨風險，促進服飾企業良好發展。

參考文獻：

[1]鄧桂芝.服裝企業實施內部控制的價值分析及完善措施[J].企業改革與管理，2019（7）：205-206.

[2]陳明新.試析財務風險管理背景下企業內控體系構建[J].財經界，2019（32）：163-164.