楊昌林：從“北漂”到藥農致富帶頭人

段永利

他曾是一名“北漂”，從重慶到北京，然后去了大連，一路懷揣夢想，一路跌跌撞撞。

他在深山里種草藥，17年來，跌倒，爬起，從無數次失敗中摸索出一條“公司+基地+農戶+加工+市場”的產業鏈條，中藥種植面積達17.2萬畝，幫助30多個鄉鎮、100多個村子300多個貧困戶脫貧摘帽。其中，他還花10年為鄉鄰們修路。

他，就是曾在2012年被團中央、農業部授予“全國農村青年致富帶頭人”的楊昌林。

回到原點 堅持尋夢

“什么苦活臟活累活我都干過，印象最深的是在大連一個工地做水泥工，氣溫零下二十幾度，我因重感冒高燒昏倒在工地，幸虧被工友發現及時送到了醫院。當時就特別想家，想著萬一哪天遭遇不測，還能留在家鄉留在父母身邊，就不會有什么遺憾。”楊昌林談起回鄉創業的初衷時，往事歷歷在目。

楊昌林于1981年出生在四川省達州市一個地處大巴山峽谷腹地的小山村，那里山高路遠，但土地肥沃，雨量豐沛，山里的中草藥很豐富，采藥換錢是當地村民的一個營生手段，楊昌林從小便跟隨父母上山采藥補貼家用。

2000年，從宣漢縣職高師范專業畢業的楊昌林選擇外出打工。他像當時很多年輕人一樣，懷揣著夢想一路北上，從重慶到了北京，后來又去了大連。一路的艱辛和苦難無人能訴，在異鄉差點因重病丟了小命的經歷，讓他萌生了回鄉創業的念頭。

幾經思索，他跟父母反復溝通，表達自己想回鄉種植中草藥的想法。種了一輩子地、挖了半輩子草藥的父母，當然深知當藥農的辛苦，再加上當地山路遙遙，條件落后，20世紀90年代初，鄉親們嘗試集中種植中草藥都沒能成功，這些因素加起來，父母堅決反對楊昌林回鄉從事這種沒有出路的苦營生。

俗話說，窮人孩子早當家。家人的反對沒能阻止楊昌林的腳步，2003年一開春，他就踏上了回鄉的路。為了攢夠承包山地的錢，楊昌林卯足了勁去縣城打工掙錢，白天修摩托車、做銷售，晚上擺地攤兒賺外快。同時，他還利用節假日四處考察藥材種植基地。通過先后走訪湖北、重慶開縣、重慶城口縣、陜西等地，看到了藥材行業的市場潛力，更加堅定了他在家鄉種植中藥材的決心。

到了2003年秋天，楊昌林終于用攢夠了的3萬塊錢，在海拔1980米的山上，承包了已經荒廢5年的藥材廠 ，一共300畝地，這遠遠超出他最初想租100畝的設想。“當初我的想法很簡單，就是想租100來畝地，讓村里的鄉親們集中種植黨參和云木香，再集中采摘賣出去，大家共同致富。”楊昌林對本刊記者說。

村民回憶說，租完地后的兩年時間里，因為資金短缺，楊昌林一頭扎進了深山老林，孤身一人住茅草房、喝積水、點煤油燈，他每次上山都會背上一小袋大米，幾斤菜油，在山上一住就是一個多月。由于過度疲勞，加上因生活條件艱苦導致的營養不良，楊昌林在山上病倒了。他摸索著尋找有信號的地方，用僅剩一格電的手機向親友求救，后被送往醫院治療10天才痊愈。

這還不算是讓楊昌林更難受的，讓他惱火的是頭一年的中草藥絕收。“在擴充種植初期，我為了追求高收益，盲目把已經種下去的云木香全部拔掉改種黨參，卻忽略了黨參所需的種植季節和環境。黨參需要在冬季雪地里種植，而我補種的時候已經開春，雜草和黨參一起發了芽，黨參芽和雜草芽混在一起根本無法除草，再加上缺乏相關的經驗和技術，一年的辛苦勞作，換來的是竹籃打水一場空，而當年被我拔掉的云木香，到了年底竟然價格瘋漲。自己的投資搭進去不說，連工人的工錢都無力支付。”楊昌林對當初的盲目操作后悔不已。

當頭一棒，創業該如何繼續？

楊昌林意識到要想走出困境，光靠勇氣是不夠的，自覺吃了“沒文化”的虧，他暗下決心：要用知識武裝自己。

于是，楊昌林拾起書本，潛心鉆研，每當遇到不懂的種植技術，就跑去問村里的“老把式”，如果是前輩們也解決不了的問題，他就跑去縣里請教專家。另外，縣里組織召開的技術培訓、創業培訓，他一次不落。

楊昌林根據掌握的種植技術，吸取了種植黨參失敗的教訓，重新改回種云木香，果然到了年底，收獲1.5萬斤云木香。從“北漂”青年到“駐山”藥農，楊昌林2009年被評為縣里的“十大杰出青年”。

要有銷路 更要有“出路”

楊昌林種植的云木香雖然豐收了，但是隨之而來的就是銷路難題。

“我那時作為一個二十來歲的小伙子，初出茅廬，在中草藥行業根本沒有人脈資源，也很難得到客商老板的信任。當時正趕上成都召開國際中醫藥博覽會，我決定去碰碰運氣。”這次博覽會，讓楊昌林眼界大開，“到了博覽會現場，我不管三七二十一，見到展位就遞名片，還順便跑去成都的中草藥市場攬客戶。沒想到展會結束后沒多久，就有客商找上了門?？蜕虂頃r，我種植的藥材還沒有開挖，于是客商就在我家住了下來，我陪他一起從鄉親們手里收藥材，最后他還答應全部收購我的藥材?！?/p>

如果說成都之行讓楊昌林“見了世面”，那么跟客商的“親密接觸”，讓楊昌林學到了不少中草藥種植的生意經：他意識到規?；?、訂單化、產銷一體化才是中草藥種植的未來。

此后，市場需要什么，楊昌林就會組織農戶種什么。憑著對市場的分析判斷，楊昌林逐漸積累了經驗，并且積攢了一筆資金。他開始招募農戶自愿種植中草藥，到2009年，種植面積已經超過8000畝，形成了厚樸、黨參、野生天麻等中藥材立體種植，達到了藥成林、林成片的規模效應，這也為后來中草藥種植基地的發展打下了基礎。

藥材種植成了規模，“出路”的考驗接踵而來。

“2009年，我有三萬斤云木香在山上，客商直接給了2萬塊錢定金，希望能夠馬上收貨?？缮嚼餂]有路，不通車，還時常下雨，根本沒有工人愿意上山搬運，這批貨前后拖了半年?！睏畈终f。

楊昌林意識到，要致富，必須先修路。訂單農業要想發展，確實迫切需要一條可以通往外面世界的路。

于是，他開啟了自費修路的致富行動。但個人修路哪有那么簡單，光是經費就得好幾十萬。楊昌林只得先拿出準備買婚房的10萬塊錢，到2010年夏天，他東拼西湊出60萬元，請來工人，為村民打通了龍泉鄉小坪村至柒棚子基地9.8公里盤山公路。這樣一來，不僅方便了自己種植的藥材進出運輸，也給幾個鄉鎮村民送上了一條福祉路。

“其實早在2005年，楊昌林就已經開始修路，一段一段修起來，用了半年時間才成型，起初只是可以騎馬上山，后來經過加固、拓寬，已經可以通摩托車了，但還無法達到卡車進山運輸藥材的標準”，鄉親們對他自費修路很是感激，“他自己的皮卡車已經到了報廢的年限，卻一直不舍得掏錢去換，就這么一筆一筆投入資金，一段一段修進山路。人手不夠時，楊昌林就會拿起榔頭，光著膀子加入施工隊”。

原本只想修通村里的路，沒想到路卻越修越遠。10年時間里，楊昌林修好了20多公里的山路，連接起了兩個村莊。更多的村民加入到了藥材種植中，在家門口就能實現增收。

路修到哪兒，中草藥就種到哪兒。這條山路，解決了中藥材如何出山的運輸難題，也方便了客商來考察，同時，也讓楊昌林的中藥成交量和知名度得到了極大提升。

規?；N植 實現共同富裕

2009年，在當地政府推出扶持返鄉創業青年的政策支持下，楊昌林計劃著打造他的“藥材王國”，他率先注冊成立了“宣漢縣昌林中藥材種植專業合作社”。按照“合作社+協會+農戶”的運作模式，合作社向農戶免費提供優種優苗、栽培管理技術，并且保證藥材產品的回收。在楊昌林的帶領下，當時宣漢縣有12個重點鄉鎮、48個村、4800多戶農戶從事中草藥種植。

一條河、一座山、一排溝把達州市的土地分為黃、黑、紅三種土壤，借助獨特的區位優勢，楊昌林帶領大家種植的中藥材分布在海拔600米到1500米之間，根據海拔高度安排種植不同的藥材。

楊昌林對家鄉秦巴山區的感情，全部化為他的規劃和夢想。他希望將周邊適合種植中藥材的地方打造成“公司+基地+農戶+加工+市場”的一條龍產業，想讓這里的鄉親們變為藥農，讓他們靠山吃山，都能走上致富路、創業路。

2011年楊昌林又成立四川省龍森中藥業有限公司，逐步做大做優地道中藥材產業。公司種植了包括厚樸、木香、黃柏、丹參、柴胡、天麻、重樓等在內的幾十種地道中藥材，種植面積7萬余畝，覆蓋周邊地區26個鄉鎮53個村。公司擁有近50名的專家團隊，近百名員工。

截至到目前，楊昌林先后在達州市通川區、宣漢縣、開江縣，萬源市達川區等縣市區的30個鄉鎮100多個村落，帶動5000余戶村民種藥材17.2萬余畝，凈利潤達2.1億元，幫助300多戶貧困戶“脫貧摘帽”，幫扶180多戶精準貧困戶成為藥材種植大戶，培養出10多名“百萬富翁”級的藥農，為鄉親們開辟了一條發家致富路，也為四川省龍森中藥業有限公司積攢了發展后勁。

“實現了藥材種植規模化，但其前期的加工處理是一個重要環節，以前我們這里根本沒有符合國家標準的中藥材加工廠，更別提能把藥材加工做成一個完整產業鏈的工廠?！比绾伟阎兴幉淖龀僧a業生產鏈，是楊昌林反復琢磨的問題。

終于在2017年3月，楊昌林投資1.2億元，在宣漢縣雙河鎮方斗村食品工業園區征地48.8畝，計劃分三期建立年產能力達5000噸的中藥材飲片加工廠。目前第一期建設項目已經竣工投產，建筑面積達2萬多平方米。新建生產車間、綜合業務用房、檢驗中心等，引進尖端的切制、炒制生產技術，新采購了自動化生產線、篩選機、洗藥機、潤藥機等設備，形成年產云木香飲片500噸、丹參150噸、玄參350噸的生產能力，目前是川東北地區最大的中藥生產廠。年銷售額為2.3億元，可創稅1300萬元，年利潤達2000多萬元，同時可吸納300人就業。

由于中藥材附加值的提高，四川省龍森中藥業有限公司的中藥材種植和銷售已成為周邊和本土縣域經濟發展的一張名片。如今，公司年產中藥材1.2萬噸，產值達1.3億元，創稅3600萬元。公司還先后榮獲“國家林下經濟及綠色產業示范基地”、“國家科技部星創天地”、四川省“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進企業、“省級示范專合社”、“市級重點龍頭企業”等殊榮。

當被問及成功帶領鄉親們發家致富的經驗時，楊昌林笑著說：“無非就是天時地利人和。我們的做法是首先利用脫貧攻堅政策，積極爭取各級黨委政府的支持，以及相關部門項目的幫扶，不斷壯大中藥業發展的產業鏈。然后利用自有基地輻射帶動周邊鄉鎮和村社發展中藥材產業，利用公司搭臺、政府站臺、群眾參與的辦法，發動廣大村民種植中藥材，公司對農戶種植的藥材實行保底回收，解決老百姓銷售難的困擾，大力幫扶貧困群眾脫貧致富。最后是規范種植標準，優化栽培技術，實行統一授課和示范，定期進行病蟲害管理。公司采用自行種植、自行生產、自行銷售、嚴格檢測、種銷對路的辦法，根據市場行情適時調整產業結構?！?/p>

作為我國的傳統產業，中藥對醫藥事業的發展有著舉足輕重的地位。尤其是后疫情時代，隨著大家對中藥認知的提高，中藥行業發展未來可期。

堅守脫貧致富的初心，傳遞綠色藥材的使命。路漫漫其修遠兮，對于產業未來的發展，楊昌林不是沒有思考過，“下一步，我計劃建集飲片、提取物、粉劑、顆粒、配方‘五為一體的生產加工廠，邀請院士、專家為當地基層創業者提供基礎服務和創新途徑，提升產學研合作效果。以標準化加工廠為載體，通過電商銷售平臺，大力規?；藴驶a銷中藥材。”