融合互聯 數智建造

文｜本刊編輯部

習近平總書記指出：“我們要把握數字化、網絡化、智能化融合發展的契機，以信息化、智能化為杠桿培育新動能”。作為國家經濟支柱產業的建筑行業也必將朝著工業化、數字化、智能化的方向發展前進，迎接發展機遇，致力數智轉型。為更好地適應市場和產業發展的變革，并保證在這新一輪的變革浪潮中能立于潮頭，越來越多的工程建設企業逐漸重視數字化技術的應用，通過數字化促進企業運營和發展的戰略通、生態通、產業通和管控通，從而讓企業迅速響應上下游需求，提高組織效率并管控各種風險，重塑企業生存力、發展力。

用友建筑基于管理、財務、資金、人力、采購、全面預算等集成化應用的企業需求，打造了支撐全生命周期的工程項目管理體系，具備財務業務稅務一體化、產業鏈協同、數字化決策、移動應用、5D 建造、云化應用等亮點，能夠在最大程度上幫助建筑企業更加快速高效的實現從管理制度到信息化應用的落地。在建筑施工領域，幫助應用于大型集團企業的集團、公司、項目多層級使用；覆蓋面擴展到建筑房建、路橋、公路、鐵路、水利水電等多專業，同時滿足不同細分行業的不同應用。在多組織集團化應用的基礎上，進一步實現單組織經營向多組織協同經營轉變，單項目向項目群協同施工轉變，進一步加強集中管控，實現集團資源共享，信息協同，助力集團發揮企業的最大優勢，實現利潤最大化。

優化體系 推動業務數智化

依托開放、互聯、融合的智能平臺，用友建筑構建了全新系統應用環境，DEP 項目管理通過場景化、角色化、移動化、智能化實現高品質的用戶體驗，建立新模式下用戶工作臺。

基于建筑行業特性，DEP 項目管理幫助建筑企業構建商業創新應用，實現建筑施工方與供應商、分包商、業主方、監理方信息互聯，內部降本提效、外部協同創效，增強企業在生態圈中的整體競爭力，推進中國建筑行業信息化水平從“企業級應用”向“社會級應用”的創新發展。

據了解，DEP 項目經營管理主要包括合同管理、收入管理、預算管理、成本管理、材料管理、設備管理、分包管理等所有與經濟相關的業務。經營管理以合同管理為基礎，以控制規則為手段，做好項目“開源節流”工作，確保項目達到經營目標。DEP 項目現場管理主要通過BIM、大數據、移動通訊、云計算、物聯網、人工智能等新技術的綜合應用，實現對人、物、環境的全面感知，是新型的現場管理手段，有效實現智慧現場管理目標。DEP 項目管理則通過建立企業數據標準、流程標準、控制規則、核算口徑、分析模型等數據標準體系，實現“一數多用”。通過標準化體系來提升企業業務財務一體化能力，解決項目經營中數據不一致、不及時的問題。

產業互聯 助力平臺賦能

利用強大的融合互聯能力，DEP 項目管理實現了基于大數據的互聯創新。產業協同分為內部協同和外部協同，通過工作協同管理，實現項目信息及時同步，提升項目溝通能力，降低項目成本，提高業務效率，控制運營風險。

同時，YonBIP 平臺作為統一支撐平臺，向下對接主流云計算基礎設施，向上服務SaaS、BaaS、DaaS 及產業和伙伴生態。平臺提供基于統一中臺內核的3+2+1 產品架構：3 大中臺（技術中臺、業務中臺、數據中臺），2 大服務（混合云服務、生態服務），1 個面向用友所有客戶和生態的應用構建平臺（開發平臺）。

全新的數字經濟時代，數字化、智能化正在加速改變商業世界，新時期下，YonBIP 平臺可以為所有企業提供全生命周期的建筑行業云解決方案，全面助力企業數智化成功。在這其中，DEP 項目管理與各行業水平產品都可以實現無縫融合與互聯，形成產業生態，共享數智化帶來的豐碩成果，實現建筑企業的多元化、協同化、生態化發展，滿足建企的長遠戰略支撐，提升建筑企業的核心競爭力，讓建企數智化成功。