淺談建筑施工管理和質量控制措施

摘要：隨著現代科學和技術的迅猛進步，我國建筑產品行業也正處于不斷發展時期。今年以來，建筑施工這個行業的市場競爭非常激烈，要是企業想做到自己能夠在眾多的企業當中脫穎而出，就必須始終堅持創新和發展，保證自己所有施工產品的質量，增強自己企業在市場上的競爭力。其中對于施工質量管理與控制問題是一個重點，很多企業都或多或少地在施工質量方面存在一些問題。近年來，如何加強對施工質量管理控制，已成為了人們越來越重視和關注的問題。

關鍵詞：建筑工程 ?施工質量管理 ?質量控制

1、概念

質量的概念為一組固有特性滿足要求的程度。其中“要求”不僅僅指的是客戶的需求，還包括社會上的需求。這種需求應該符合國家法律法規和現行的相關政策。質量管理就是控制與指導和質量有關聯的活動，包括目標的確定、質量的策劃和改進。在建筑施工過程當中，應當保證質量放在第一位。在施工的過程中，應當充分發揮施工質量控制在整個建筑施工中的重要地位，以此來保證建筑工程的質量。

建筑工程施工的技術管理主要由兩個部分組成，分別是施工和設計這兩個部分。設計是前提，施工是根據設計來操作的。所以設計是否科學合理就顯得十分重要，它關系到整個建筑工程的質量，從建筑行業的角度來說，對建設項目的技術管理同樣也很重要，它是保證建筑行業健康發展的一個重要前提。還有一個關鍵就是在施工前做好準備，同時在施工的時候，一定要保證施工材料的提供，而且要保證材料的健康可靠、供應安全，從而充分的保證施工的整體質量。

2、質量管理問題

1.設備的問題

要想保證施工的質量，就一定要保證施工過程中設備的質量。隨著現代高科技的發展，很多新型的施工設備開始出現在大眾的視野當中，這些設備的質量大多都參差不齊，所以對于施工設備的選擇就顯的尤為重要，要懂得辨別設備的質量，盡可能的選擇一些性價比比較高的設備。其中設備的選擇還和施工建筑的類型有關。要根據建筑的特點去選擇相對應的施工設備。而且在施工過程當中，還要定期的對施工設備進行維護和修養，從而保證設備的正常有效運行和使用壽命。除此之外，施工方法的準確性，對于施工的質量來說也是很重要的。科學有效的施工方法不僅可以保證施工建筑的質量，還能夠提高施工效率。

2.相關法律法規意識薄弱

就目前的形勢來說，很多建筑施工行業的人對于相關的法律法規認識都比較淺顯，意識也都比較淡薄，這就會導致在建筑工程在施工的時候，質量管理做的不到位，管理人員的意識淡薄就會導致最終的建筑成果不達標。而且就算是對法律意識比較強，但其執行力度還是不夠，建筑施工的時候得不到很好的管理控制。同時建筑行業也沒有科學完善的管理制度，在這一方面，還需有關部門加強管理制度的建設，從而促進建筑行業的良好發展。

3.建筑行業整體從事人員素質比較低

就現階段建筑行業的從業人員來講，人員質量都參差不齊。很多建筑公司為了尋求利益，忽視了從業人員的質量，他們對選擇一些相對來說廉價的勞動力，這就會造成很多施工人員的素質比較低，能力也比較弱，在很多技術操作上面都不夠規范，而且也會有很多人員出現無證上崗的現象，這也是導致施工質量不夠好的一個主要原因。施工人員素質不夠好，在施工的管理上也會有一定的困難，他們對于建筑施工安全意識比較薄弱，對于建筑管理條例也比較難以理解和遵從，所以在從管理層面上來說，是存在比較大的困難的。

3、建筑施工質量控制的具體措施

1.施工過程的質量控制

客觀來講，建筑施工的管理工作是比較復雜的，所以就顯的質量管理很重要。在施工過程中，如果出現了問題，必須要及時處理和糾正，如果處理的不夠及時，就會對整個工程的期限和質量造成一定的影響。所以在施工期間，一定要充分地把握工程的整體質量，還要重視施工過程的管理工作。在施工的過程當中，要對操作過程進行嚴格的把控，一定要按照要求辦事，按規定說話構建一個比較強的管理模式，從而形成一個科學合理的管理制度，建設一個這樣的管理體系，才能夠保證在施工過程中管理的科學有效性。

2.加強施工過程中分工的科學性

現階段，許多建筑公司都普遍采用了一種叫做工程總承包的新型管理方法。也就是說，這些大型的建筑公司把一定數量的項目和工程都分包到不同的大型建筑公司，分階段地進行設計和施工。在此次施工的過程當中，要特別注重對各個工序的連通和管理，保證各個階段的工程都能夠安全順利地開展。為了保證每一次施工質量，要做到責任明確，每一個施工的各個階段都必須有自己負責的人員來指導和監督他們的進度和施工，保證每一次的施工都能夠正常順利地進行的時候還要特別注重每一次施工的安全和質量，要真正做到一切責任落實到人，一旦出了問題就由他們自己負責，這樣才能夠達到有效監督的目的。在監督施工質量的同時，還應該要注重對于施工材料的把控和施工設備的運行，一定要符合國家安全標準，不能為了省事便宜，就找一些廉價的東西代替，一定要避免出現偷工減料的現象，這是保證建筑工程的質量的最重要前提。

工程分包這種管理模式對于施工來說，整體上來講是比較省事的，但是對于分工過程來說，要求就比較多，要注意不能分工太過細小、太過瑣碎，這會導致施工管理比較困難。

3.對于建筑行業的從業人員進行培訓

由于現階段施工人員的質量參差不齊，就造成在管理方面，會有一些的困難，為了便于管理，就應對其工作人員進行培訓。首先要強調的是重視施工安全！建筑工地最常發生安全事故，施工人員的安全隱患就是一個重大的安全問題，對于很多人來說，都是藝高人膽大，所以對于施工人員安全理念的培訓很重要。要端正他們的態度，讓他們對施工安全重視起來，只有讓他們從根本上、從思想上重視，才能夠體現在行動上，才能夠規范操作、規范施工、規范過程，從而保證施工的質量。

結束語：

建筑工程的質量控制不是一個簡單的一蹴而就的過程，而是一個長時間的過程，要想保證施工的質量控制，就的從根本上入手，控制施工過程中的影響因素，注重對于施工設備的選擇和施工材料的選擇，從而保證整體的質量。

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作者簡介：辛興華 出生年月：1988年8月 性別：男 民族：漢 籍貫：山東省安丘市 學歷：大專 職稱：助理工程師 研究方向：建筑施工管理。