淺談自治區扶貧攻堅楷模王海陵的先進事跡

鄒孟融

摘要：傳承榜樣力量，為脫貧攻堅路上的楷模鼓掌。在決勝脫貧攻堅的道路上，無數扶貧干部接續奮斗，走得辛苦，卻依然堅定。中建新疆建工集團的一名管理干部王海陵，自踏上南疆駐村之路，問民情、幫民困、解民憂，為全村脫貧攻堅想法子、謀出路、制定可持續的發展藍圖，把自己的全部精力都投入到了帶領村民群眾脫貧致富上，脫貧攻堅工作取得了顯著成效，贏得了村民的廣泛贊譽與信賴

關鍵詞：扶貧攻堅 ;幫扶民眾;脫貧致富

駐村入戶、結對幫扶、發展產業、修渠筑路......這是扶貧工作普遍真實的寫照，也早已是英吉沙縣英也爾鄉瓊艾日克村扶貧第一書記王海陵日常工作內容。王海陵是中建新疆建工集團的一名管理干部，2018年2月，他受組織委派擔任訪惠聚南疆深度貧困村第一書記，告別了妻子和女兒，以及年邁多病的父母親，踏上了南疆駐村之路。

駐村一年多來，王海陵帶領幫扶工作隊和兩村委會，深入到每家村民、穿梭在村頭巷尾、奔波在田間地頭，深入開展入戶走訪，問民情、幫民困、解民憂，為全村脫貧攻堅想法子、謀出路、制定可持續的發展藍圖，把自己的全部精力都投入到了帶領村民群眾脫貧致富上，脫貧攻堅工作取得了顯著成效，贏得了村民的廣泛贊譽與信賴。

1.務實調研的實干者

瓊艾日克村是一個典型的貧困村，全村307戶1418人，其中貧困戶148戶653人，貧困發生率46.8%，勞動力599人，耕地面積2024畝，人均耕地僅1.4畝。面對陌生的環境、文化水平低的情況，語言不通的村民，怎樣才能與當地百姓溝通，怎樣才能建立最基本的共同點，進而找到突破點、逐步開展工作，成為了駐村工作的第一難點，也成為王海陵想要最先突破的難點。王海陵首先從了解情況、摸清底數開始深入調查研究普查貧困戶。他邊學邊干，既當文件政策的宣傳員，又是具體工作的實干家，拉網式入戶挖窮根找病因，梳理每戶信息檔案，建立信息平臺。

白天走訪貧困戶、收集資料，調查了解貧困戶的具體情況，晚上回到宿舍整理當天的走訪筆記，梳理各種情況，為村委會、鄉政府開展精準扶貧工作提供依據。經過不斷地走訪調查，他掌握了大量第一手資料，對全村的情況、貧困戶致貧原因、村干部的思想作風和工作能力等都有了全面的了解，做到了心中有數。這為他開展扶貧工作奠定了思想基礎，也開啟了他扶貧攻堅的思想動力。

2.強健組織的保障者

幫錢幫物，不如建個好支部。扶貧幫困要有組織保障，王海陵在調研中發現村委會班子年齡偏大、學歷低、普通話水平差，少數村干部紀律意識薄弱、工作思路不清、戰斗力不強。他認識到破解瓊艾日克村脫貧的關鍵在于干部，首先要抓好村級領導班子建設。為此成立了以扶貧第一書記為主要領導、以高校選派扶貧老師為輔助的扶貧工作站，統籌好駐村工作隊、扶貧助手、村警、村醫、計生宣傳員等各方力量，凝聚全村維穩扶貧的工作合力。工作隊員和村干部合署辦公，組織隊員和村干部之間開展互幫、互促、互學活動，在工作中嚴格執行“三會一課”“四議兩公開”等制度，提高了村級事務管理透明度。經過他的不懈努力，瓊艾日克村的基層戰斗堡壘作用增強了，黨支部的凝聚力大幅提升。

3.教育扶智的思想者

王海陵經常說：“知識改變命運，我堅信扶貧應先扶智”。瓊艾日克村農民人均受教育時間短，知識水平不高，特別是國語普及率低，農村成年勞動力普遍不懂國語，義務教育階段國語教學質量不高。

王海陵要求把國語教育作為激發內生動力的基本路徑，讓村干部、訪惠聚工作隊員、保安協警帶頭講國語，平時養成國語匯報工作能力，開會講國語，安排村干部積極參加鄉里每周組織的國語考試。

改變村民生活先改變思想，組織全村群眾堅持每周一升國旗、唱國歌，開辦農民夜校，教國語、教技能，組織脫貧致富的村民上臺講經驗，引導“等靠要”思想嚴重的村民轉變觀念，剪斷貧困代際傳遞，提升貧困人口國語水平。

4.內生動力的扶志者

在走訪調研中，王海陵發現村里貧困戶致貧的原因有很多，比如缺少資金，比如懶惰積習，但更主要的是自主創業意識和能力嚴重不足，王海陵深知，貧窮本身并不可怕，可怕的是“志短”，村民普遍沒有脫貧意愿，內生動力嚴重不足。

如何激發內生動力，王海陵把抓常思想教育放在首位。工作隊充分運用夜校、公示欄、廣播等形式大力弘揚社會主義核心價值觀，宣傳村規民約，在村里醒目位置張貼的“扶貧先扶志，脫貧先脫懶”的標語，堅決破除陳規陋習和落后的思想觀念，倡導健康的精神文化生活。

王海陵充分發揮扶志重在實效的作用，用“典型帶動一片”的做法激勵廣大貧困群眾的內生動力。在村委會設立光榮榜宣傳脫貧攻堅好人好事，組織致富能手、勞務輸出先進模范現身說法，幫助貧困戶樹立戰勝困難、擺脫困境的信心和斗志;建立激勵機制和約束機制，獎補外出穩定就業的貧困家庭;實施流動紅黃旗，通過批評教育大會、脫貧戶典型宣講等方式，利用產業引導資金，鼓勵貧困群眾依托園區企業、衛星工廠有組織轉移就業，發展蔬菜、農牧業、庭院經濟，采取勞務補助、勞動增收獎勵、以工代賑等方式，堅決杜絕“養懶漢”。種種措施使全村148戶貧困戶中123戶有勞動力家庭實現“一戶一人”穩定就業，確保家庭人均增收2000元以上。

5.脫貧致富的排頭兵

王海陵高度重視傳統農業，傳統農業是貧困人口脫貧的根本渠道，抓住傳統農業就抓住了脫貧的牛鼻子。他多措并舉強抓農業生產，整治土地惠民生。通過對265畝糧食作物水肥投入和田間管理，畝均產量到達420公斤以上;全村依法依規清理回收土地360畝，將土地承包和經營收益全部用于653名貧困人口，通過設立穩定就業引導資金、村級集體經濟獎補資金等七項資金，大力引導群眾外出就業、發展產業增加收入，通過以獎代補形式實現人均增收1000元。

強抓特色農業惠民生。王海陵將建設小拱棚發展蔬菜種植作為促進增收的重要途徑，帶領村黨總支引導農戶搭建200多座蔬菜大棚，種植辣椒、西紅柿等經濟作物。竭盡所能為全村乃至全鄉農民搭建銷售渠道，將全鄉的蔬菜銷售一空，使農戶人均收入達到800元以上。根據“一村一品”的要求，積極發展特色經濟，推廣種植西梅756畝，預計可為村民形成長態收入年均500元;抓住全疆聞名的色買提杏特色品牌，將小杏子做成大產業，多渠道銷售解決10余噸色買提杏，人均增收100多元。

發展庭院經濟惠民生。王海陵樹立“前院一架葡萄、后園一座大拱棚、田間幾棵果樹”的庭院經濟發展思路，在全村大力實施庭院改造，以送文明為契機、引導貧困戶解放思想、改變傳統生活方式，做到庭院合理規劃、室內家具到戶、廁所革命等，使現代文明生活方式融入群眾中。

6.產業經濟的開路者

王海陵認為農民要想富，必須雙腿走路，走多元發展的路子。他在產業經濟上動足了腦筋，以發展農業合作社的方式，不斷培育一批致富能手。為解決群眾種植蔬菜銷售難的問題，引導貧困戶庫都斯·吾舒爾有銷售水果蔬菜的經驗，成立蔬菜銷售合作社，帶動10戶貧困戶加入果蔬合作社，一年下來銷售蔬菜60多噸，實現收入15萬元左右，平均每戶增收800元以上;鼓動伊麥提·約麥爾成立畜牧養殖合作社，飼養30頭牛讓30戶貧困戶受益;發動扶貧幫扶對象阿卜杜赫力木·薩依木成立木器合作社，配備價值6.7萬元木工設備，讓貧困戶以設備形式入股分紅受益，帶動4戶貧困戶就業，確保實現人均收入達到1000元。

王海陵發現村里有相當一部分的貧困家庭上有老、下有小，家里的耕地又少，雖然一直想外出務工掙錢，但苦于家里無人照顧，附近又沒有工廠，家中生活困難。他了解這一情況后，認為解決這部分人的就業必須要在本地發展產業，在與工作隊、村“兩委”研究討論后，決定利用“訪惠聚”惠民專項資金，積極招商引資引進服裝加工衛星工廠，吸納貧困戶80戶人就近就地就業，生產按照訂單模式運營，工人月工資可達600元，帶動一批貧困人口在家中就業。

7.關愛群眾的貼心人

“只有帶著感情開展群眾工作，老鄉才會和你心貼心;只有你把老鄉當做親人，他們才會把你也當做親人。”王海陵這樣說也是這樣做的。駐村一年多來，他以“四同四送”活動、結親周活動、節慶日為載體，每天帶著村干部走村入戶，逐戶了解群眾訴求，一件件地幫著解決困難，一戶戶的送上黨的關懷和溫暖。

一年多來，王海陵自掏腰包3萬多元，給村民群眾解決一個個實際難題。個人資助6000多元，組織義務工作隊給村小學硬化道路、平整操場;投入1萬多元給貧困戶熱依木·阿克、阿克·熱依木、努爾妮薩·亞森修繕院墻，給孤寡老人阿巴斯修蓋房子，給貧困戶阿吾提 阿卜杜瓦伊提聯系工作崗位，逢年過節他都會為每戶結親戶送去慰問金。對貧困學生的家庭尤為關注，經常給孩子們送去各種學習用品。通過一年來無微不至的幫扶，王海陵幫扶的5戶結親戶已經達到脫貧標準向小康邁進。王海陵用熱心打動民心，用真心換得真情，有效推進了瓊艾日克村的社會經濟建設和脫貧攻堅工作。

“勝日尋芳泗水濱，無邊光景一時新”，駐村一年多來，王海陵帶領村民開展扶貧各項工作，他與扶貧工作組織共同努力，實現了對瓊艾日克村的精準幫扶、精準脫貧，現如今的瓊艾日克村房屋嶄新、庭院整潔、樹木青青、道路寬敞，耕地肥沃豐盈，一片欣欣向榮景象。該村貧困戶從148戶減至2戶未脫貧，貧困人口從653人降到8人未脫貧，全村人均實現年收入達9120元，一舉甩掉了貧困的帽子，提前一年實現整體脫貧。王海陵也被喀什地區評選為“新擔當·新作為爭當新時代先鋒”先進個人，被自治區評為2018年度 “訪惠聚”駐村工作中（先進工作者）。

王海陵只是中建新疆建工駐村干部的一個縮影，他以無私無畏的大愛情懷，辛勞工作無私奉獻，展現了責任和使命擔當，為打好扶貧攻堅任務，實現全面小康社會殫精竭慮做出貢獻。

在扶貧攻堅戰的大道上王海陵一路前行，永不懈怠！