簡述大數據時代背景下企業人力資源管理變革

樸藝芳

摘要：隨著大數據時代的到來，社會經濟水平低不斷進步，使得企業在實際經營發展的進程中，面臨著更多新的挑戰。基于此，人力資源管理工作的良好開展所具備的重要性是不言而喻的，有必要針對大數據時代背景下企業人力資源管理變革展開論述。

關鍵詞：大數據時代;企業人力資源管理;變革

引言：

隨著大數據時代的到來，企業要想實現人力資源管理工作質量的有效提升，就必須要針對人力資源管理實施有效性變革，而且當前階段已經取得了相當不錯的效果。但是經過深入性分析之后，我們發現人力資源管理工作之中存在的問題依然不少，促使相關人員難以將自身最大的價值進行體現。因此，針對大數據時代背景下開展企業人力資源管理變革實施相應的研究是具有重要意義的。

1.大數據時代背景下企業人力資源管理的現狀問題

1.1在人力資源管理觀念方面存在滯后性

人力資源管理對于企業運行而言，屬于其重要組成的一部分，始終都是企業經營發展中重點關注的問題。很多數企業在最初成立的時候，就開展了人力資源管理方面的工作，從而形成了一定程度的管理觀念，基于這種理念所發揮的作用下，在一定程度上使人力資源管理工作的實際質量得到了保障。但是基于大數據時代背景下，繼續沿用傳統的管理觀念已經與時代背景發展的要求不適應，使得人力資源管理工作在開展中受到了阻礙。

1.2缺乏科學化的管理制度

人力資源管理與其他管理工作在實際開展中，同樣需要相關制度的支持，這樣人力資源管理才能更好地開展。企業在以往實現發展的過程中，均在這方面進行了相應的管理制度的制定，在這些管理制度的共同約束下，能夠對人力資源管理人員起到一定的激勵作用，并確保該項工作能夠切實有序地完成。但是，當前有不少企業之中現存的管理制度之中依然有著眾多缺陷問題，使其實際應有的價值產生影響。

1.3嚴重缺乏高素質型人才

基于大數據時代背景下，對于企業人力資源管理人員的要求更高，他們只有達到了這些要求，才能夠有效地實現人力資源管理工作的開展。但是，依然有不少企業來并未針對這種情況加以重視，沒有積極地進行高素質人力資源管理隊伍的構建。⑴企業依然通過以往傳統的招聘方式來對相關人員展開相應的評估，使得所引進的人員在大數據采集、分析等方面所具備的能力則較為欠缺，難以有效地針對大數據技術予以應用。⑵企業開展管理人員培訓工作的時候，其中的主要內容基本上只是關于人力資源管理理論方面的內容，而在大數據方面的內容則極度缺乏，在一定程度上使得管理人員在大數據應用方面產生了影響。

1.4現代信息化技術水平存在不足

基于大數據時代背景下，企業必須要通過先進信息化技術的使用下，才能更好地實現人力資源管理工作的開展。但是當前大部分企業的人力資源管理中，體現出的信息化技術水平依然不高。⑴現有的信息化管理平臺功能存在不足，僅僅具備信息錄入、輸出等簡單的功能，而對于數據方面的分析所具備的實用價值并不高。⑵企業日常應用信息化管理平臺的時候，基本上很少會對其開展相應的更新與維護工作，不僅會對管理平臺實現功能擴展方面產生影響，而且還會使平臺的安全性得到降低，這些方面都會對人力資源管理方面產生一定程度的干擾。

2.簡述大數據時代背景下企業人力資源管理變革

2.1在管理觀念上實現轉變

企業要想使人力資源管理工作能夠更加良好的開展，必須要將以往傳統的管理觀念進行轉變。想要使這一目的得到良好的轉變，就需要通過行之有效的方式，來具體實現思想觀念的轉變：⑴企業管理人員應該積極地參與到學術會議：大數據與人力資源管理的學術會議開展下，能夠使得更多地大數據與人力資源管理方面所具備的理論知識進行掌握，這樣未來開展工作的過程中，才能有效地將大數據與人力資源管理之間實施良好融合。⑵針對計算機網絡技術進行充分地利用，自主地對大數據技術與人力資源管理相關的一些理論知識進行學習，不斷實現對兩者的實際了解程度的提升，這樣在實際開展人力資源管理工作的時候，能夠獲得更加良好地開展打下堅實的基礎。

2.2針對管理制度實施優化

為了能夠使人力資源管理的實際效率得到有效性提升，企業就必須要實現管理制度的全面提升。在管理制度當中，不僅需要設置相應的懲罰內容，還需要設有相應的激勵內容，通過懲罰與激勵兩方面內容的相互配合，實現人力資源管理人員不斷提升主動性，以保證其能夠嚴格按照相關要求，來針對相關數據實施相應的整理與分析工作，以便于對基層人員的具體真實狀況進行掌握，為工作人員開展調整活動的時候提供堅強有力的支持。

2.3加強高素質管理人才隊伍構建的力度

企業在構建高素質管理人才隊伍的時候，需要從以下兩個方面開展。⑴企業應積極地改變傳統招聘模式，針對落后的標準予以調整，將一些與大數據技術、計算機操作技術等方面的重要內容加入其中，從而能夠更加全方位地針對相關工作人員開展評價工作，以保證企業引進的相關人力資源管理人員具備非常強的綜合工作能力。⑵企業需要針對實際培訓內容開展優化工作，逐漸實現大數據采集、整理以及分析等眾多方面內容的增加。

2.4加強對信息化技術的應用

企業應該在社會環境中尋找軟件開發機構的時候，必須要注重其資質的優良性，為其自身設計相應的信息化管理平臺，必須要保證平臺的性能良好、功能健全，能夠有效地避免由于人員因素對整個工作效率與質量造成影響。

結束語：

綜上所述，大數據技術自出現以來，使得企業的人力資源管理方面的要求越來越高，基于此背景下，企業在實現發展中就必須要針對人力資源管理實施有效性變革，需要實現管理觀念的轉變，管理制度的優化，高素質管理人才隊伍的全面構建，最后不斷加強對信息化技術方面的應用程度。

參考文獻

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