構建“1+5+N”思想政治工作模式賦能國企高質量發展

彭程

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓。當前，復雜的國際國內環境、蓬勃發展的新媒體，都在對人們的思想產生著影響，如何與時俱進、創造性地開展思想政治工作是國有企業面臨的一項新任務、新課題。本文針對國有企業職工，通過發放調研問卷、面對面訪談、實地察看等形式，深入了解當前國企職工的思想現狀，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，開展以高質量思想政治工作推動國企高質量發展的新實踐、新探索。

探索構建“1+5+N”思想政治工作立體模式

中國船舶集團上海外高橋造船有限公司（以下簡稱“外高橋造船”）堅持問題導向和目標導向，聚焦建設“中國領先、世界一流”現代化造船企業的目標，探索創新以高質量思想政治工作賦能國企高質量發展的思路模式和路徑方法，明確了高質量思想政治工作內涵（詳見圖1），創建了“1+5+N”立體模式（詳見圖2），為企業高質量發展提供了強大的思想保證、智力支持和精神動力。

“1+5+N”立體模式，是指以“用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論創新成果武裝頭腦、凝聚共識”為主線，遵循企業發展規律、思想行為規律、教育活動規律，明確以高質量思想政治工作賦能國企高質量發展的路徑、載體，形成了一個相互聯系、創新開放的，突出系統性、規范性、融入性的運作體系和系統。

“1”即一個管理目標：把思想政治工作優勢轉化為國企治理優勢和治理效能。

“5” 即五個實踐路徑：思想政治工作貫穿企業生產經營、推動企業高質量發展的五大實踐路徑。

“N” 即N個特色品牌：思想政治工作賦能高質量發展的創新實踐特色品牌。

基于“五力”建設的高質量思想政治工作實踐探索

習近平總書記強調，人心是最大的政治，共識是奮進的動力。外高橋造船黨委聚焦提升“五力”（政治引領力、發展凝聚力、文化感召力、企業向心力、工作保障力），深化思想政治工作推動企業轉型升級的融合體系和賦能路徑，為企業高質量發展提供強大的思想保證、智力支持和精神動力。

筑牢思想教育體系，提升政治引領力

外高橋造船黨委堅持把講政治作為第一位的要求，把習近平新時代中國特色社會主義思想作為改造主觀世界、解決“總開關”問題的“金鑰匙”，作為增強工作本領、破解發展難題的“思想庫”，不斷完善思想政治教育體系（詳見圖3）。

龍頭示范，揚起時代“奮進帆”。聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，深化“三結合三突出”，建立中心組月度集中研討機制，運用黨的科學理論優化思想方法、統一發展理念，全面提高政治領導力和治理能力，堅定扛起建設世界一流造船企業的責任擔當（詳見圖4）。

初心講堂，打造擔當“加油站”。打造“初心大講堂”常態教育模式，構建黨委委員二十場主題黨課到支部、黨支部書記百場專題黨課到班組、全體黨員千場微型黨課話初心的“十百千”黨課機制，讓新思想和高質量發展戰略進車間、進班組、入腦入心到行動。

紅色引擎，激發前行“永動力”。把紅色教育基地作為錘煉黨性修養的“主課堂”，每年分批組織黨員干部、全體黨員、優秀班組長、青年骨干等赴井岡山、延安等紅色教育基地進行現場學習，傳承紅色基因、強化使命擔當，凝聚高質量發展的強大精神動力。

創新思想政治工作傳播體系，提升發展凝聚力

外高橋造船黨委踐行“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命，構筑思想政治工作新陣地，持續提升思想政治工作的吸引力和凝聚力。

建強宣傳陣地，把好職工思想“方向盤”。建立“SWS黨建”“SWS外高橋造船”微信公眾號、《外高橋船訊》《黨建年報》、官方微博等“兩微兩報一博”宣傳陣地，協同聯動幾十家中外知名媒體，延伸拓展傳播平臺，提升企業品牌影響力，堅定全體職工建設世界一流現代化造船企業的信念信心。

創新宣傳方式，提升思想政治工作工作“吸引力”。充分發揮新媒體優勢，聚焦防疫復產、重大節日、先進典型等宣傳節點，創新制作主題快閃、專題宣傳片、微視頻作品。2020年，上線了《我和我的祖國》《我在外高橋造郵輪》《防疫復產黨旗飄》等30余個有溫度、有熱度、有力度的新媒體作品，展示了造船人奮進新征程的時代風采。

打造價值融合體系，提升文化感召力

外高橋造船黨委以價值融合為目標，充分發揮文化引導企業、教育職工、推動發展的作用，確保社會主義核心價值觀和黨的路線方針政策在企業落地生根。

豐富文化載體，打造同心同向的“價值槳”。圍繞“愛黨、愛國、愛造船”，通過年度發展論壇、道德講堂、集體婚禮、企業文化故事會、職工才藝大賽等文化載體，促進思想政治工作的價值與企業文化的價值融合，引導職工牢固樹立融入企業、扎根企業、奉獻企業的意識。

厚植匠心文化，打造精益求精的“定力錨”。大力弘揚新時代勞模工匠精神，厚植匠心文化，持續深化季度常態評審、年度綜合評審相結合的工匠選樹長效機制，著力打造一支技術過硬的“工匠級”產業工人隊伍。

深化關愛文化，打造更優更強的“聚力纜”。加強與所屬區域鎮政府的資源協調，解決部分職工子女入學問題。連續10年開展“愛心家教”志愿服務，為職工子女提供義務輔導。每年組織“金秋助學”活動，為職工子女贈送學習用品。

構建立體服務體系，提升企業向心力

外高橋造船黨委堅持從小切口入手、在細微處用力，把人文關懷融入思想政治工作全過程，瞄準痛點、堵點、需求點，推動思想政治工作接地氣、聚人心。

“四心”工程凝聚“戰疫”強大合力。打造“同心工程”，第一時間成立聯防聯控領導小組、工作組，搭建防控責任網絡。打造“安心工程”，利用微信平臺開辟“戰疫”專欄，實時公開防疫動態信息。打造“連心工程”，成立了一支志愿者隊伍，全流程做實入場測溫、廠區消毒、分時單邊就餐等服務工作。打造“暖心工程”，向全體職工發送慰問信，領導班子成員帶頭慰問2 500余名隔離觀察職工，為確保防疫復產“雙勝利”注入精神動力。

“三維一體”搭建職工連心橋。建立黨委領導每月與青年面對面談心機制，構建聯系服務青年新平臺。構建黨群聯動談心談話指標體系和黨員談心談話、結對服務積分管理體系，讓談心的過程成為思想引領、凝聚發展共識的過程，成為答疑解惑、聯系群眾的過程。

“1+N”打好服務組合拳。搭建心靈驛站，“1”是指每個部門配備1名EAP（職工心理援助項目）專員，創造性開展人文關懷和心理疏導。“N”是指N個服務機制及品牌，如：舉辦集體生日會、搭配孕婦營養餐、設立媽咪小屋、配設職工書屋及文體中心、開展青年聯誼……為職工提供生活、工作、娛樂等全方位優質服務，讓“小空間”擁有“大能量”。

優化隊伍建設體系，提升工作保障力

外高橋造船黨委深刻把握時代特征和新形勢要求，聚焦增強政工干部腳力、眼力、腦力、筆力，鍛造政治過硬、本領高強、勇擔重任的時代新軍。

“5+1”配優配強思想政治工作隊伍。“5”是建立了“專職思想政治工作者、支部宣傳委員、班組思想政治工作輔導員、微信群觀察員、EAP內訓師”“五位一體”的專兼職政工隊伍；“1”是建立了一個確有專長、優勢互補的特殊人才庫，為創新開展宣傳思想政治工作提供了人才保障。

多措并舉提升專業能力。提升政治能力、強化理論培訓。實施項目管理機制，突出實戰賦能。堅持問題導向、目標導向，深化課題研究，提升學術能力。注重成長激勵，建立年度宣傳積分管理和優秀宣傳集體、個人、優秀新聞作品評選機制。

N個思想政治工作創新實踐特色品牌

外高橋造船黨委注重把思想政治工作融入到具體工作中，著力打造大項目思想政治工作模式、“4+X”特色支部、分眾化“行走黨課”等多個內涵豐富、亮點突出的思想政治工作創新實踐特色品牌，促進思想政治工作成果轉換為強大生產力。

大項目思想政治工作模式，讓郵輪建造“快”起來。由習近平總書記見證簽約的大型郵輪項目是國家戰略工程，是中國船舶集團轉型升級的一號工程。外高橋造船黨委把抓好重大項目任務作為檢驗思想政治工作質量的“試金石”“磨刀石”，成立了郵輪大項目思想政治工作領導小組和工作組，系統構建“12345”郵輪大項目思想政治工作模式（詳見圖5）。這一模式的有效實施，構筑了黨員職工崗位建功的新領域和新陣地，為大型郵輪巨系統工程提供了“加速度”。

分眾化“行走黨課”，讓思想政治教育“活”起來。外高橋造船黨委以點亮初心使命、引領崗位建功為目標，不斷創新黨課理念和模式，分層、分類開展“行走”的黨課。黨委堅持將初心信心匠心“連”起來，把黨課課堂搬到紅色基因主陣地（紅色基地）、生產一線主戰場（船塢碼頭）、先鋒建功主擂臺（榜樣站點），變說教式為體驗式、變課堂式為現場式、變接受式為參與式，引導黨員職工在行走體驗中不斷進步、在對標學習中開拓思維、在破解難題中彰顯擔當。

通過創建并努力實踐“1+5+N”立體模式，外高橋造船黨委把思想政治工作的“軟實力”轉化為企業改革發展的“硬支撐”，在全球航運界建立了較強的品牌知名度和市場影響力，夯實了企業高質量發展基礎。