建超

成都硅寶科技股份有限公司董事長 王有治
科技創新帶來的行業革命,讓我們領略了成都硅寶科技股份有限公司的驚人發展。硅寶科技的騰飛之路,不僅讓我們看到了這些年硅寶科技的拼搏和進取,更彰顯了硅寶人引領行業前行的方向,是他們展示了創新的優勢,給行業帶來活力。
企業家是什么?毫無疑問,是在人文精神和人本主義的最高境界下,以天下為己任,對社會有所建樹、對行業有所貢獻,并能站在歷史的高度總攬全局,推動一個企業乃至一個行業發展的人。王有治就是這樣的企業家。
成立于1998 年10 月的成都硅寶科技股份有限公司,是我國新材料行業第一家、四川省第一家創業板上市公司。作為國家級高新技術企業、國家火炬計劃重點高新技術企業,硅寶科技承擔并完成了多項國家和省市重點科技攻關及技術創新計劃項目,取得了一批產業化成果,擁有強大的技術經濟實力。硅寶科技企業技術中心被國家發展改革委、科技部、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合認定為“國家企業技術中心”,榮獲國家工業和信息化部、財政部認定的“國家技術創新示范企業”,獲得“中國石油和化學工業聯合會省部級科學進步一等獎”、“四川省科技進步一等獎”、國家專利獎、國家綠色工廠、中國工業論壇“中國制造2025 典范”、四川省“創新型試點企業”、“四川省優秀民營企業”等稱號。2017 年,由硅寶科技牽頭承擔的“十三五”國家重點研發計劃項目“新型功能性復合彈性體制備技術”正式立項,目前項目各課題圓滿完成任務目標。硅寶科技所處的有機硅新材料行業屬于國家“十三五”規劃重點發展的新材料行業之一,有機硅因無毒、無害、環境友好、耐高低溫、生物相容性等優異功能,被廣泛應用于生活的各個方面,并且有望實現對其他材料的替代。
硅寶產品廣泛應用于建筑幕墻、中空玻璃、節能門窗、裝配式建筑、光伏太陽能、電子電器及5G 通訊、電力防腐、特高壓輸變電、汽車制造、軌道交通、民用航空等眾多領域,不僅在國內贏得了良好口碑,還遠銷歐美,在國際市場上享有較高的知名度。硅寶科技還為國內眾多的有機硅密封膠企業提供技術支持,為提高行業整體水平做出貢獻……
作為硅寶科技的董事長,王有治是創業者。他帶領硅寶科技的千軍萬馬在行業的叢林里開山辟路,準確無誤地下達前進方向的命令。所以,確定發展目標是王有治的第一任務。
對于創業板上市這樣的大手筆,王有治首先感謝了國家改革開放的大潮和創新平臺。他說:“十年磨一劍,我們是幸運兒,正趕上資本市場對民營企業開放,趕上了創業板。”
機會總是給予那些有準備的人。“國家在2009 年開板,2008 年年初在醞釀開板時,各省市都把自己發展得比較好、增長比較快的企業先篩選一遍。硅寶科技當時在四川省培育的50 家企業中起初排名比較靠后,通過一輪一輪的篩選,硅寶科技變成了四川省第一家,也變成了中國新材料行業第一家。”王有治說。
當問及王有治原因時,他用規范和自律來解釋。
正如王有治在大型系列報道——“高質量發展中的上市公司”節目中說的那樣,硅寶科技在發展過程中,無論是在用地建設、稅收、用工以及日常經營管理方面,都沒有什么重大的違規、污點,所以在報資料的過程中就比較順利。
讓王有治滿意的不僅僅是公司的遵紀守法規范管理,在硅寶寫招股說明書到上市的整個過程中,所有的資料整理和文案的撰寫都是由他們自己完成。為了做好這份答卷,整個團隊在那段時間幾乎天天加班加點,究竟有多少個通宵達旦他們自己也記不清了。他們不舍得將自己的經驗直接交給第三方,更不會像有的公司那樣交給中介去做。王有治說,即便是交給別人,我們也要一點一滴地去講解,與其讓別人變成文字,還不如我們自己一字一句寫出來。
最讓大家忘不了的是證監會審核的關鍵階段,當公司被提出說有關聯交易時,王有治當天就跑到杭州,果斷作出退出杭州硅寶的決定。因為當時王有治在杭州還有一家作為股東的杭州硅寶企業,如果他能舍得退出來,審核起來會更快一些,也減少一些關聯交易。所以王有治當天趕到杭州,連夜召開董事會股東會,第二天一早就到當地工商局辦理了工商營業執照的變更,當天下午又返回北京,一天時間,就把這個讓常人難以割舍的大事完成了。
進入資本市場的硅寶科技如魚得水,首先解決了企業融資問題,然后他們利用這個資本市場平臺,讓公司迅速發展壯大,從行業的前幾位發展成為上市公司之后的行業絕對龍頭。資本市場的力量,讓成都硅寶如虎添翼,借此平臺,他們吸引行業優秀的高學歷人才,形成了一個人才、創新、市場高度融合的良性循環。
成都硅寶科技股份有限公司董事長王有治是教授級高級工程師,標準的六零后。作為承上啟下的一代,他歷任原化工部晨光化工研究院主、中外合資四川索立可化學工業有限公司總工程師、杭州之江有機硅化工有限責任公司副總工程師。1998 年起擔任成都硅寶科技實業有限責任公司執行董事、總經理、董事長。

硅寶科技從當初的8 人到現在的規模和業績,其發展動力是什么?王有治的回答是,硅寶科技之所以能夠從小到大,持續穩定發展,原因是將以市場需求為發展準則的全面創新作為核心的推動力。他說:“民營企業是與市場結合得最緊密的經濟實體,硅寶科技一切決策的制定都是圍繞國家的需求、市場的需要而確定。當然,創新是有很高成本的,它是個持續投入的過程,有時候甚至還有很大的風險,因為并不是每次創新都能成功,有些時候只有投入沒產出的事情在技術創新上也很常見。但是,創新才是一個真正好企業的動力,至少是高新技術企業發展的核心動力。”
作為一名有社會責任感的企業家,王有治沒有忘記總書記在科學家座談會上指明的四個面對,創新要面對國家重大需求,面對世界科技前沿,面對經濟主戰場,面對人民生命健康。作為企業,創新就是要面對經濟主戰場,尤其是高新技術企業。而面對經濟主戰場,就是為你的客戶服務,為市場服務,來源于市場。
有了客戶的需求,有了市場的來源,公司的發展創新也就明確了目標。所以,硅寶科技的一般課題,除了國家和省市政府類的國家重點研發計劃項目和國家重大需求之外,大部分的研發項目主要是面對客戶的需求,面對市場。
當被問及如何讓創新發展持續健康發展下去時,王有治自信地說:“實際上創新說難也難,說簡單也簡單,你有持續的投入,有人才隊伍的保障,有一個很好的激勵或者是保障的制度,那么創新就會持續下去。”
這就是王有治,他不僅告訴企業如何前行創新,還告訴我們如何持續發展,怎樣更好地為國家和人民服務。正如他在2021 年新年賀詞中說的那樣:“2021年是中國‘十四五’規劃開局之年,也是硅寶科技百億征程的關鍵一年。硅寶公司下一步將重點放在高端建筑、光伏太陽能、汽車制造、電子電器、5G 通訊、電力環保等行業的應用,逐步實現從行業領軍到行業領袖的跨越。”